LCA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 23 590 €, après une perte de 12 707 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Industries alimentaires (NACE 10). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 143 608 € | - | 3 604 € | 2 769 € | - |
| Gage sur fonds de commerce | 143 608 € | 143 608 € | 3 604 € | 2 769 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 590 € | - | 1 006 € | - | 1 292 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 27 218 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 8 362 € | 18 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 34 251 € | 33 867 € | 16 271 € | 16 272 € | 20 159 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LCA : « Fabrication de plats préparés » (NACE 10850). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 146 000 € et 445 000 €, constituées entre 2009 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LCA Bruxelles | 2004 | 181 666 € | -197 505 € | 312 198 € | 8 332 € | 3,5 | 2025 |
| TRAITEUR BLOMMEN Bekkevoort | 2009 | 399 138 € | 132 307 € | 389 575 € | 5 779 € | 6,4 | 2026 |
| OLIVER-FOOD Herstal | 2011 | 145 748 € | -296 253 € | 101 074 € | -93 928 € | 4 | 2025 |
| 'T BARBEKNOEIERKE Bree | 2017 | 249 200 € | 217 739 € | 202 554 € | 985 € | 3,6 | 2026 |
| ALICE TRAITEUR Seraing | 2009 | 176 294 € | 96 447 € | 379 197 € | -26 499 € | - | 2025 |
| CRO'VETTES Anderlecht | 2009 | 433 136 € | 289 649 € | 284 477 € | 19 967 € | - | 2025 |
| M.D.C. Watermael-Boitsfort | 2013 | 444 533 € | 328 823 € | 238 144 € | 68 389 € | - | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 185 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 449 entreprises avaient le même profil que LCA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 92,2 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LCA : 2,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 449 entreprises, pas d'une prévision pour LCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 339 873 € | 353 550 € | 291 508 € | 271 607 € | 257 225 € | ▼ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 860 € | 8 740 € | 12 879 € | 34 251 € | 33 867 € | 16 271 € | 16 272 € | 20 159 € | ▲ 23,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 23 986 € | 2 019 € | 10 275 € | 13 966 € | 11 224 € | ▼ 19,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 315 736 € | 321 826 € | 239 165 € | 349 678 € | 370 170 € | 265 565 € | 289 138 € | 312 198 € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 237 € | -15 509 € | -56 589 € | -48 432 € | -19 266 € | -52 489 € | -12 707 € | 23 590 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 232 € | 5 € | 49 € | 157 € | ▲ 220 % |
| Produits financiers récurrents75 | 349 € | 160 € | 4 € | - | 232 € | 5 € | 49 € | 157 € | ▲ 220 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 134 € | 3 348 € | 3 371 € | 5 855 € | 12 415 € | ▲ 112 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 436 € | 2 129 € | 6 189 € | 5 134 € | 3 348 € | 3 371 € | 5 855 € | 12 415 € | ▲ 112 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 150 € | -17 478 € | -62 774 € | -53 566 € | -22 382 € | -55 855 € | -18 513 € | 11 332 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 343 € | - | 731 € | - | 1 066 € | 534 € | 3 000 € | ▲ 462 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 150 € | -18 821 € | -62 774 € | -54 297 € | -22 382 € | -56 921 € | -19 047 € | 8 332 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 150 € | -18 821 € | -62 774 € | -54 297 € | -22 382 € | -56 921 € | -19 047 € | 8 332 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 282 988 € | 424 418 € | 378 512 € | 357 527 € | 349 473 € | 283 382 € | 243 100 € | 181 666 € | ▼ 25,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 59 263 € | 145 961 € | 139 153 € | 111 492 € | 85 987 € | 97 958 € | 81 678 € | 54 506 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 27 218 € | 27 218 € | 20 413 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 59 263 € | 145 961 € | 139 153 € | 111 492 € | 77 625 € | 62 360 € | 46 088 € | 34 025 € | ▼ 26,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 66 935 € | 54 859 € | 43 454 € | 31 042 € | 22 018 € | ▼ 29,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 44 557 € | 22 766 € | 18 906 € | 15 046 € | 12 007 € | ▼ 20,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 8 362 € | 8 380 € | 8 372 € | 68 € | ▼ 99,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 223 725 € | 278 457 € | 239 359 € | 246 035 € | 263 486 € | 185 424 € | 161 422 € | 127 160 € | ▼ 21,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 33 578 € | 31 215 € | 29 500 € | 31 600 € | 29 750 € | 28 250 € | 23 250 € | 7 682 € | ▼ 67,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 31 600 € | 29 750 € | 28 250 € | 23 250 € | 7 682 € | ▼ 67,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 148 282 € | 219 964 € | 146 138 € | 157 253 € | 211 165 € | 153 343 € | 132 061 € | 109 283 € | ▼ 17,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 52 368 € | 135 106 € | 102 680 € | 94 652 € | 88 461 € | ▼ 6,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 104 885 € | 76 059 € | 50 663 € | 37 409 € | 20 822 € | ▼ 44,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 453 € | 25 050 € | 63 721 € | 55 008 € | 20 097 € | 745 € | 6 111 € | 6 295 € | ▲ 3,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 174 € | 2 474 € | 3 086 € | - | 3 900 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 282 988 € | 424 418 € | 378 512 € | 357 527 € | 349 473 € | 283 382 € | 243 100 € | 181 666 € | ▼ 25,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 866 € | 10 045 € | -52 729 € | -107 026 € | -129 408 € | -186 843 € | -205 837 € | -197 505 € | ▲ 4,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 086 € | 18 139 € | 18 139 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 406 € | -10 415 € | -73 189 € | -127 486 € | -149 868 € | -206 789 € | -225 836 € | -217 504 € | ▲ 3,7 % |
| Dettes17/49 | 254 122 € | 414 373 € | 431 241 € | 464 553 € | 478 881 € | 470 225 € | 448 937 € | 379 171 € | ▼ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 711 € | 104 747 € | 139 270 € | 122 644 € | 114 733 € | 281 639 € | 281 640 € | 181 469 € | ▼ 35,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 644 € | 3 233 € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 110 000 € | 111 500 € | 281 639 € | 281 640 € | 181 469 € | ▼ 35,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 218 411 € | 309 626 € | 291 970 € | 341 908 € | 364 148 € | 188 586 € | 166 398 € | 197 702 € | ▲ 18,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 031 € | 12 752 € | 3 603 € | 2 769 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 166 052 € | 262 464 € | 163 908 € | 210 943 € | 245 403 € | 180 314 € | 142 509 € | 160 844 € | ▲ 12,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 210 943 € | 245 403 € | 180 314 € | 142 509 € | 160 844 € | ▲ 12,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 111 934 € | 105 993 € | 4 669 € | 21 120 € | 36 858 € | ▲ 74,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 35 349 € | 19 695 € | 1 236 € | 4 311 € | 8 023 € | ▲ 86,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 76 585 € | 86 298 € | 3 433 € | 16 809 € | 28 835 € | ▲ 71,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 € | - | - | 899 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 150 € | -18 821 € | -62 774 € | -54 297 € | -22 382 € | -56 921 € | -19 047 € | 8 332 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 860 € | 8 740 € | 12 879 € | 34 251 € | 33 867 € | 16 271 € | 16 272 € | 20 159 € | ▲ 23,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 010 € | -10 081 € | -49 895 € | -20 046 € | 11 485 € | -40 650 € | -2 775 € | 28 491 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -95 438 € | -6 071 € | -6 590 € | -8 362 € | -28 242 € | 8 € | 7 013 € | ▲ 877× |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 403 € | 38 671 € | -8 713 € | -34 911 € | -19 352 € | 5 366 € | 184 € | ▼ 96,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00315188 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-06-2025 | 2025-00192208 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-06-2024 | 2024-00166595 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 08-08-2023 | 2023-00318744 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-11-2022 | 2022-20515336 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 21-10-2021 | 2021-72400459 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-10-2020 | 2020-61700450 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-06-2019 | 2019-20400188 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-06-2018 | 2018-21700011 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-07-2017 | 2017-35300587 |