LBZ
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 21 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 9 | 8 | 9 | 11 |
| à temps plein | 6 | 7 | 5 | 7 | 7 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 3 | 2 | 4 |
| en équivalents temps plein | 7,5 | 8,5 | 7,3 | 8,5 | 0 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7,2 | 7,9 | 7,5 | 7,7 | 8,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 |
| Entrées | 7 | 13 | 9 | 104 | 203 |
| Sorties | 9 | 11 | 10 | 103 | 201 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 264 € | 3 199 € | 22 993 € | 62 580 € | 84 441 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 37 977 € | 27 698 € | 23 422 € | 33 456 € | 37 089 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 2 500 € | 3 500 € | 1 266 € | ▼ 63,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 345 561 € | 412 529 € | 432 325 € | 472 668 € | 509 812 € | ▲ 7,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 579 € | 43 556 € | 38 202 € | 37 977 € | 27 698 € | 23 422 € | 33 456 € | 37 089 € | ▲ 10,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 863 € | 9 824 € | 11 647 € | 10 105 € | 10 636 € | ▲ 5,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 416 572 € | 420 448 € | 380 642 € | 437 832 € | 518 974 € | 473 055 € | 628 968 € | 646 730 € | ▲ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 60 123 € | 51 827 € | 18 367 € | 46 430 € | 68 924 € | 5 661 € | 112 739 € | 89 194 € | ▼ 20,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 658 € | 610 € | 1 214 € | 2 066 € | 2 387 € | ▲ 15,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 308 € | 572 € | 795 € | 658 € | 610 € | 1 214 € | 2 066 € | 2 387 € | ▲ 15,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 720 € | 3 454 € | 2 712 € | 3 914 € | 6 526 € | ▲ 66,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 259 € | 3 942 € | 3 554 € | 2 720 € | 3 454 € | 2 712 € | 3 914 € | 6 526 € | ▲ 66,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 172 € | 48 457 € | 15 608 € | 44 369 € | 66 080 € | 4 163 € | 110 891 € | 85 055 € | ▼ 23,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 665 € | 15 425 € | 2 962 € | 12 483 € | 18 245 € | 2 561 € | 29 272 € | 22 410 € | ▼ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 506 € | 33 033 € | 12 646 € | 31 885 € | 47 835 € | 1 603 € | 81 619 € | 62 645 € | ▼ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 506 € | 33 033 € | 12 646 € | 31 885 € | 47 835 € | 1 603 € | 81 619 € | 62 645 € | ▼ 23,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 588 388 € | 506 371 € | 499 486 € | 561 387 € | 640 700 € | 672 728 € | 764 224 € | 904 643 € | ▲ 18,4 % |
| Frais d'établissement20 | 1 542 € | 514 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 216 564 € | 176 751 € | 153 673 € | 125 959 € | 101 460 € | 101 032 € | 130 155 € | 177 507 € | ▲ 36,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 36 500 € | 26 071 € | 15 614 € | 5 157 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 180 064 € | 150 679 € | 138 059 € | 120 802 € | 101 460 € | 101 032 € | 130 155 € | 177 507 € | ▲ 36,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 206 € | 6 406 € | 5 780 € | 40 114 € | 94 255 € | ▲ 135 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 613 € | 356 € | 2 597 € | 2 991 € | 14 243 € | ▲ 376 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 110 983 € | 94 698 € | 92 654 € | 87 049 € | 69 009 € | ▼ 20,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 370 281 € | 329 107 € | 345 813 € | 435 427 € | 539 240 € | 571 696 € | 634 069 € | 727 136 € | ▲ 14,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 202 627 € | 169 402 € | 172 717 € | 197 882 € | 228 001 € | 252 742 € | 225 102 € | 228 065 € | ▲ 1,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 197 882 € | 228 001 € | 252 742 € | 225 102 € | 228 065 € | ▲ 1,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 117 434 € | 132 149 € | 144 318 € | 139 961 € | 167 480 € | 208 558 € | 318 509 € | 410 492 € | ▲ 28,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 73 968 € | 108 163 € | 131 497 € | 178 650 € | 216 885 € | ▲ 21,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 65 993 € | 59 316 € | 77 062 € | 139 860 € | 193 607 € | ▲ 38,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 519 € | 25 091 € | 27 519 € | 95 272 € | 138 969 € | 109 668 € | 73 396 € | 83 826 € | ▲ 14,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 312 € | 4 790 € | 727 € | 17 062 € | 4 752 € | ▼ 72,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 588 388 € | 506 371 € | 499 486 € | 561 387 € | 640 700 € | 672 728 € | 764 224 € | 904 643 € | ▲ 18,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 142 747 € | 151 779 € | 140 425 € | 149 310 € | 197 145 € | 198 748 € | 280 367 € | 343 012 € | ▲ 22,3 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 112 747 € | 121 779 € | 110 425 € | 119 310 € | 167 145 € | 168 748 € | 250 367 € | 313 012 € | ▲ 25,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 116 310 € | 164 145 € | 168 748 € | 250 367 € | 313 012 € | ▲ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 445 641 € | 354 592 € | 359 061 € | 412 076 € | 443 554 € | 473 980 € | 483 857 € | 561 631 € | ▲ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 144 398 € | 99 609 € | 54 543 € | 15 447 € | 0 € | - | 16 277 € | 53 892 € | ▲ 231 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 15 447 € | 0 € | - | 16 277 € | 53 892 € | ▲ 231 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 299 993 € | 253 733 € | 303 268 € | 395 379 € | 442 304 € | 472 730 € | 466 330 € | 505 466 € | ▲ 8,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 45 368 € | 24 171 € | 0 € | 4 462 € | 14 888 € | ▲ 234 % |
| Dettes commerciales44 | 155 988 € | 138 682 € | 167 449 € | 260 170 € | 285 203 € | 414 730 € | 396 062 € | 428 807 € | ▲ 8,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 260 170 € | 285 203 € | 414 730 € | 396 062 € | 428 807 € | ▲ 8,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 43 108 € | 107 998 € | 56 135 € | 63 550 € | 61 770 € | ▼ 2,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 358 € | 29 521 € | 9 971 € | 12 827 € | 6 123 € | ▼ 52,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 34 750 € | 78 477 € | 46 164 € | 50 723 € | 55 647 € | ▲ 9,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 46 732 € | 24 932 € | 1 865 € | 2 256 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 250 € | 1 250 € | 1 250 € | 1 250 € | 2 272 € | ▲ 81,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 506 € | 33 033 € | 12 646 € | 31 885 € | 47 835 € | 1 603 € | 81 619 € | 62 645 € | ▼ 23,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 579 € | 43 556 € | 38 202 € | 37 977 € | 27 698 € | 23 422 € | 33 456 € | 37 089 € | ▲ 10,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 92 086 € | 76 588 € | 50 847 € | 69 863 € | 75 533 € | 25 024 € | 115 075 € | 99 734 € | ▼ 13,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 742 € | -15 124 € | -10 264 € | -3 199 € | -22 993 € | -62 580 € | -84 441 € | ▼ 34,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 429 € | 2 428 € | 67 754 € | 43 697 € | -29 300 € | -36 273 € | 10 431 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que LBZ aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à LBZ est plus élevée : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LBZ que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour LBZ. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00380712 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00446377 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00294426 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00184294 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-05-2022 | 2022-20029355 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-37700262 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-07-2020 | 2020-26200533 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59800225 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-25800595 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-14600594 |