LBJ services
ActifDes registres officiels : BCE 3 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de LBJ services sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-27 748 €) et un résultat net de -19 229 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 29 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 3 298 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 25-12-2021 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Les Closures 3, 4970 Stavelot
- Activité
- Entretien et réparation de véhicules automobiles n.c.a. NACE 95319et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.337.545.194 4970 Stavelot, depuis le 25-12-2021
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 03-12-2025
Administration et actionnariat
- Berthet LaurentAdministrateur · depuis le 25-12-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,8 %
- Marge brute
- -16 417 €
- Perte
- 19 229 €
- Capitaux propres
- -27 748 €
- ▼ 226 %
- Total du bilan
- 35 473 €
- ▼ 9,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres négatifs -27 748 €Perte de 19 229 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,56, trésorerie 10 098 €Taille : total du bilan 35 473 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00026978.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 02-02-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00026978
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 18 399 €, après un bénéfice de 10 799 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil que LBJ services aujourd'hui. Deux ans plus tard, 8,8 % avaient fait faillite et 84,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LBJ services : 1,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour LBJ services. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 € | 500 € | 500 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 514 € | 1 548 € | 1 482 € | ▼ 4,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -16 047 € | 12 846 € | -16 417 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 562 € | 10 799 € | -18 399 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 779 € | 1 576 € | 690 € | ▼ 56,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 779 € | 1 576 € | 690 € | ▼ 56,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -20 340 € | 9 223 € | -19 089 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 241 € | 160 € | 140 € | ▼ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 582 € | 9 063 € | -19 229 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -20 582 € | 9 063 € | -19 229 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 26 446 € | 39 083 € | 35 473 € | ▼ 9,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 499 € | 999 € | 499 € | ▼ 50,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 499 € | 999 € | 499 € | ▼ 50,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 499 € | 999 € | 499 € | ▼ 50,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 24 947 € | 38 085 € | 34 975 € | ▼ 8,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 933 € | 22 609 € | 24 877 € | ▲ 10,0 % |
| Créances commerciales40 | 9 525 € | 14 109 € | 14 102 € | = |
| Autres créances41 | 5 408 € | 8 500 € | 10 774 € | ▲ 26,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 014 € | 15 476 € | 10 098 € | ▼ 34,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 26 446 € | 39 083 € | 35 473 € | ▼ 9,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -17 582 € | -8 519 € | -27 748 € | ▼ 226 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 582 € | -11 519 € | -30 748 € | ▼ 167 % |
| Dettes17/49 | 44 028 € | 47 602 € | 63 221 € | ▲ 32,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 028 € | 47 602 € | 63 010 € | ▲ 32,4 % |
| Dettes commerciales44 | 4 293 € | 864 € | 227 € | ▼ 73,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 4 293 € | 864 € | 227 € | ▼ 73,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 22 851 € | 5 787 € | 1 796 € | ▼ 69,0 % |
| Impôts450/3 | 22 851 € | 5 787 € | 1 796 € | ▼ 69,0 % |
| Autres dettes47/48 | 16 884 € | 40 950 € | 60 986 € | ▲ 48,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 212 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 582 € | 9 063 € | -19 229 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 € | 500 € | 500 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 580 € | 9 563 € | -18 729 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 462 € | -5 378 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LBJ services : « Entretien et réparation de véhicules automobiles n.c.a. » (NACE 95319). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 19 800 € et 77 800 €, constituées entre 2019 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LBJ services Stavelot | 2021 | 35 473 € | -27 748 € | -16 417 € | -19 229 € | 2025 |
| KM-ACHAKAR Anderlecht | 2021 | 29 057 € | -7 904 € | 924 € | 86 € | 2025 |
| S.L.M Truck & Trailer Repair Sint-Katelijne-Waver | 2020 | 32 148 € | -8 858 € | -21 562 € | -24 181 € | 2025 |
| CDB AUTOMOTIVE Roeselare | 2022 | 25 341 € | 514 € | 484 € | -1 513 € | 2025 |
| DB CUSTOM CREATIONS Sint-Gillis-Waas | 2022 | 22 339 € | -5 983 € | 55 € | -14 698 € | 2025 |
| Les Deux Calandres Court-Saint-Etienne | 2022 | 77 847 € | -129 789 € | -17 262 € | -23 497 € | 2025 |
| JN VERDEYEN SRL Forest | 2019 | 19 836 € | -67 119 € | -6 225 € | -7 636 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 278 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Berthet Laurent |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LBJ services. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63073B2528/00D000 | Wallonie | 1 260 m² | 1 · 133 m² | 6,2 m · 2 |