LAYA Projects
ActifRésumé
LAYA Projects est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 177 303 € et un résultat net de 121 552 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-08-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.305.686.832 2850 Boom, depuis le 05-08-2020
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- MOUTAFTSIDIS LeonidasAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 168 736 €
- ▲ 38,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 290 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 121 552 €
- ▲ 35,4 %
- Capitaux propres
- 177 303 €
- ▼ 32,2 %
- Total du bilan
- 354 690 €
- ▲ 10,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,00, trésorerie 139 155 €Taille : total du bilan 354 690 €Capitaux propres 177 303 € (50,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-03-2026 PDF les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 31 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 446 € | 3 791 € | 75 906 € | 674 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 267 € | 7 494 € | 5 372 € | 16 174 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LAYA Projects : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 324 000 € et 379 000 €, constituées entre 2019 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LAYA Projects Boom | 2020 | 354 690 € | 177 303 € | 168 736 € | 121 552 € | 2025 |
| MILIVA Edegem | 2020 | 345 359 € | 190 457 € | 186 149 € | 127 030 € | 2025 |
| GT-CAPITAL Antwerpen | 2020 | 323 916 € | 263 905 € | 185 634 € | 132 567 € | 2025 |
| IPQ Antwerpen | 2020 | 375 760 € | 108 701 € | 155 844 € | 111 726 € | 2025 |
| Leor Consulting Herenthout | 2019 | 378 681 € | 2 000 € | 167 144 € | 123 407 € | 2025 |
| VERNI CONSULTING Westerlo | 2020 | 342 033 € | 213 290 € | 151 559 € | 103 826 € | 2025 |
| VILLA ADA Antwerpen | 2021 | 336 610 € | 278 037 € | 167 973 € | 128 147 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que LAYA Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LAYA Projects est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LAYA Projects que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour LAYA Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 024 € | 7 267 € | 7 494 € | 5 372 € | 16 174 € | ▲ 201 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 614 € | 677 € | 1 049 € | 736 € | ▼ 29,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 261 € | 0 € | 311 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 124 815 € | 120 685 € | 140 688 € | 121 848 € | 168 736 € | ▲ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 116 802 € | 112 804 € | 132 255 € | 115 427 € | 151 515 € | ▲ 31,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 2 423 € | 523 € | 5 050 € | ▲ 866 % |
| Produits financiers récurrents75 | 176 € | 0 € | 2 423 € | 523 € | 5 050 € | ▲ 866 % |
| Charges financières65/66B | - | 6 333 € | -3 265 € | 1 491 € | 1 731 € | ▲ 16,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 555 € | 6 333 € | -3 265 € | 1 491 € | 1 731 € | ▲ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 116 423 € | 106 471 € | 137 943 € | 114 458 € | 154 834 € | ▲ 35,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 300 € | 24 237 € | 29 211 € | 24 696 € | 33 282 € | ▲ 34,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 91 123 € | 82 234 € | 108 733 € | 89 763 € | 121 552 € | ▲ 35,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 91 123 € | 82 234 € | 108 733 € | 89 763 € | 121 552 € | ▲ 35,4 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 143 234 € | 208 958 € | 253 787 € | 322 532 € | 354 690 € | ▲ 10,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 232 € | 22 411 € | 18 446 € | 76 666 € | 60 855 € | ▼ 20,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 232 € | 22 411 € | 18 446 € | 76 666 € | 60 855 € | ▼ 20,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 19 973 € | 16 363 € | 72 823 € | 57 597 € | ▼ 20,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 2 438 € | 2 083 € | 3 843 € | 3 258 € | ▼ 15,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 116 003 € | 186 547 € | 235 341 € | 245 866 € | 293 835 € | ▲ 19,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 344 € | 31 987 € | 29 669 € | 36 183 € | 33 443 € | ▼ 7,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 28 187 € | 29 669 € | 26 785 € | 26 243 € | ▼ 2,0 % |
| Autres créances41 | - | 3 800 € | 0 € | 9 398 € | 7 200 € | ▼ 23,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 34 778 € | 53 978 € | 70 024 € | 118 259 € | ▲ 68,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 91 031 € | 118 727 € | 150 639 € | 136 892 € | 139 155 € | ▲ 1,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 055 € | 1 055 € | 2 767 € | 2 978 € | ▲ 7,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 143 234 € | 208 958 € | 253 787 € | 322 532 € | 354 690 € | ▲ 10,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 92 123 € | 174 357 € | 226 840 € | 261 603 € | 177 303 € | ▼ 32,2 % |
| Apport10/11 | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 91 123 € | 173 357 € | 225 840 € | 260 603 € | 176 303 € | ▼ 32,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | 173 357 € | 225 840 € | 260 603 € | 176 303 € | ▼ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 51 111 € | 34 600 € | 26 947 € | 60 929 € | 177 387 € | ▲ 191 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 345 € | 8 039 € | 623 € | 40 331 € | 30 362 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | 8 039 € | 623 € | 40 331 € | 30 362 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 766 € | 26 368 € | 26 304 € | 20 598 € | 147 025 € | ▲ 614 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 7 306 € | 7 416 € | 10 226 € | 9 969 € | ▼ 2,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | 13 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 13 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 1 695 € | 1 432 € | 1 424 € | 1 816 € | 1 718 € | ▼ 5,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 432 € | 1 424 € | 1 816 € | 1 718 € | ▼ 5,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 11 265 € | 13 704 € | 8 555 € | 13 266 € | ▲ 55,1 % |
| Impôts450/3 | - | 11 265 € | 13 704 € | 8 555 € | 13 266 € | ▲ 55,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 6 365 € | 3 748 € | 0 € | 122 071 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 193 € | 20 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 91 123 € | 82 234 € | 108 733 € | 89 763 € | 121 552 € | ▲ 35,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 024 € | 7 267 € | 7 494 € | 5 372 € | 16 174 € | ▲ 201 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 98 147 € | 89 501 € | 116 227 € | 95 135 € | 137 726 € | ▲ 44,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 446 € | -3 529 € | -63 592 € | -363 € | ▲ 99,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 27 696 € | 31 912 € | -13 747 € | 2 264 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
LAYA Projects n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LAYA Projects. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11622C0732/00G003 | Flandre | 192 m² | 1 · 80 m² | 16,6 m · 3 |