Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
Law Is Code paie ses fournisseurs 881 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 245 jours plus tard.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 722 entreprises (NACE 73, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, petites entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,11 (0,0 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 83 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 83 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, Cronos Legal et AGILE INCUBATION COMPANY
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Law Is Code Kontich | 5,2 M € | 736 963 € | 17,0 % | - |
| C.M.C. PROJECTS Meise | 5,7 M € | 799 140 € | 63,4 % | - |
| JN CONSULTING Termonde | 5,1 M € | 621 783 € | 38,6 % | - |
| ACACIAS Boechout | 3,9 M € | 701 974 € | 94,8 % | - |
| DEBIMEX Hoogstraten | 5,2 M € | 491 314 € | 99,5 % | - |
| ORANGE TREE Mortsel | 3,3 M € | 783 970 € | 85,2 % | - |
| JACOBS HOLDING Tongeren-Borgloon | 4,3 M € | 879 833 € | 49,8 % | 10,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Law Is Code : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,3 M € et 5,7 M €, constituées entre 2005 et 2010.
Law Is Code existe depuis 2008. Le chiffre d'affaires est passé de 1,5 M € en 2016 à 105 803 € en 2017. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
La solvabilité est passée en 2025 de 5,1 % à 17,0 %, sous l'effet du bénéfice conservé.
Law & Code détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 25 % des 846 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 813 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 837 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
5,2 M | 4,7 M | 25 424 | 32 340 | 37 558 | 13 220 | 15 392 | 21 062 | 32 151 | 820 373 | 137 908 | 431 426 | 456 869 | 351 663 | 301 705 | 188 004 | |
21/28 |
4,7 M | 4,7 M | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 923 | 6 445 | 12 733 | 20 191 | 25 745 | 12 614 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 260 | 3 060 | 4 860 | 6 660 | 8 460 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 923 | 5 185 | 9 673 | 15 331 | 19 085 | 4 154 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 166 | 414 | 1 309 | 1 535 | 2 424 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 687 | 1 504 | 2 846 | 4 187 | 1 730 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 911 | 4 333 | 7 754 | 11 176 | 13 363 | - | |
28 |
4,7 M | 4,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
458 342 | 4 652 | 25 424 | 32 340 | 37 558 | 13 220 | 15 392 | 21 062 | 32 151 | 820 291 | 136 985 | 424 981 | 444 136 | 331 472 | 275 960 | 175 390 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 001 | 94 629 | 61 803 | 62 603 | 17 099 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 001 | 94 629 | 61 803 | 62 603 | 17 099 | |
34 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 001 | 94 629 | 61 803 | 62 603 | 17 099 | |
40/41 |
453 350 | 419 | 20 366 | 27 282 | 27 839 | 3 216 | 3 914 | 11 086 | 22 653 | 778 504 | 133 288 | 301 845 | 272 385 | 230 057 | 163 022 | 123 221 | |
40 |
453 350 | 419 | 337 | - | - | - | 2 288 | 11 086 | 17 372 | 777 919 | 86 574 | 270 327 | 257 628 | 181 200 | 107 716 | 113 347 | |
41 |
- | - | 20 029 | 27 282 | 27 839 | 3 216 | 1 627 | - | 5 282 | 585 | 46 714 | 31 518 | 14 757 | 48 856 | 55 306 | 9 874 | |
54/58 |
4 992 | 4 233 | 5 004 | 5 004 | 9 660 | 10 004 | 11 420 | 9 976 | 9 498 | 41 787 | 3 220 | 58 674 | 74 942 | 31 521 | 46 402 | 32 303 | |
490/1 |
- | - | 54 | 54 | 58 | - | 58 | - | - | - | 476 | 1 462 | 2 181 | 8 091 | 3 933 | 2 767 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
5,2 M | 4,7 M | 25 424 | 32 340 | 37 558 | 13 220 | 15 392 | 21 062 | 32 151 | 820 373 | 137 908 | 431 426 | 456 869 | 351 663 | 301 705 | 188 004 | |
10/15 |
881 308 | 237 803 | 22 827 | 30 189 | 35 640 | -1,8 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,6 M | -1,5 M | -1,6 M | -1,2 M | -889 737 | -636 282 | -436 691 | -100 299 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
818 060 | 158 060 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
8 060 | 8 060 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
810 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1 248 | 17 743 | -41 033 | -33 671 | -28 220 | -1,8 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,6 M | -1,5 M | -1,6 M | -1,2 M | -910 197 | -656 742 | -457 151 | -120 759 | |
17/49 |
4,3 M | 4,4 M | 2 597 | 2 151 | 1 918 | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 987 946 | 738 396 | 288 303 | |
42/48 |
4,3 M | 4,4 M | 2 597 | 2 151 | 1 918 | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 987 946 | 738 396 | 288 303 | |
44 |
109 511 | 80 541 | 2 597 | 2 151 | 1 918 | 22 695 | 23 815 | 22 824 | 26 420 | 377 950 | 356 547 | 299 219 | 262 918 | 204 381 | 119 835 | 148 963 | |
440/4 |
109 511 | 80 541 | 2 597 | 2 151 | 1 918 | 22 695 | 23 815 | 22 824 | 26 420 | 377 950 | 356 547 | 299 219 | 262 918 | 204 381 | 119 835 | 148 963 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 648 | 12 877 | 9 198 | 9 790 | 1 360 | |
45 |
37 821 | 39 943 | - | - | - | - | - | 7 546 | 6 461 | 5 628 | 11 989 | 9 578 | 9 877 | 6 367 | 18 957 | 7 980 | |
450/3 |
37 821 | 39 943 | - | - | - | - | - | 6 | - | - | - | 258 | - | 74 | 94 | 1 062 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 540 | 6 461 | 5 628 | 11 989 | 9 320 | 9 877 | 6 293 | 18 863 | 6 918 | |
47/48 |
4,2 M | 4,3 M | - | - | - | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 768 000 | 589 814 | 130 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 933 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | 496 805 | 1,0 M | 1,2 M | 938 219 | 697 684 | 187 032 | |
70 |
675 902 | 360 390 | - | - | - | 4 661 | 49 437 | 62 638 | 105 803 | 1,5 M | 336 894 | 977 528 | 1,2 M | 905 408 | 683 710 | 183 880 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 157 | - | - | - | |
9900 |
736 963 | 335 460 | -6 838 | -4 758 | -8 406 | -4 445 | 34 194 | 47 024 | 44 193 | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | 842 378 | 1,3 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,0 M | 307 204 | |
60/61 |
133 938 | 24 931 | 6 838 | 4 758 | 8 406 | 9 776 | 15 243 | 15 779 | 61 610 | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | 501 659 | 786 131 | 871 150 | 609 343 | 462 391 | 110 982 | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | 438 658 | 754 503 | 903 976 | 608 543 | 507 895 | 128 081 | |
609 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 001 | 31 628 | -32 826 | 800 | -45 504 | -17 099 | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 179 | 229 705 | 407 785 | 480 084 | 333 517 | 360 889 | 129 552 | |
62 |
- | - | - | - | 64 | - | 29 331 | 58 094 | 57 066 | 40 965 | 102 411 | 83 200 | 87 120 | 154 994 | 188 231 | 63 242 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 842 | 5 523 | 6 288 | 7 458 | 7 454 | 6 478 | 792 | |
640/8 |
753 | 918 | 821 | 606 | 801 | 743 | 810 | 1 172 | 2 575 | 1 003 | 3 081 | 3 177 | 7 235 | 5 382 | 2 928 | 2 636 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 186 | - | - | |
9901 |
736 210 | 334 542 | -7 659 | -5 363 | -9 270 | -5 188 | 4 053 | -12 242 | -15 529 | 181 252 | -345 573 | -264 747 | -227 625 | -172 471 | -323 233 | -120 172 | |
75/76B |
110 000 | 454 | 394 | - | 16 | - | 138 | - | - | - | 920 | 369 | 447 | 237 | 125 | 2 | |
75 |
110 000 | 454 | 394 | - | 16 | - | 138 | - | - | - | 920 | 369 | 447 | 237 | 125 | 2 | |
750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 2 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 | - | - | - | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 920 | 369 | 368 | 237 | 113 | - | |
65/66B |
202 705 | 120 020 | 96 | 88 | 18 966 | 74 129 | 71 608 | 68 269 | 69 327 | 72 558 | 60 690 | 37 431 | 26 472 | 25 021 | 13 282 | 1 306 | |
65 |
202 705 | 120 020 | 96 | 88 | 18 966 | 74 129 | 71 608 | 68 269 | 69 327 | 72 558 | 60 690 | 37 431 | 26 472 | 25 021 | 13 282 | 1 306 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 760 | 56 927 | 29 892 | 17 783 | 15 737 | 7 193 | 1 027 | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 798 | 3 763 | 7 539 | 8 689 | 9 284 | 6 089 | 279 | |
9903 |
643 505 | 214 976 | -7 362 | -5 451 | -28 220 | -79 317 | -67 417 | -80 511 | -84 856 | 108 694 | -405 343 | -301 809 | -253 493 | -199 442 | -336 390 | -121 476 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 11 | - | - | -38 | 150 | 2 | 1 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | - | - | - | 150 | 2 | 1 | |
77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 | - | - | - | |
9904 |
643 505 | 214 976 | -7 362 | -5 451 | -28 220 | -79 317 | -67 417 | -80 511 | -84 859 | 108 683 | -405 343 | -301 809 | -253 454 | -199 592 | -336 392 | -121 477 | |
9905 |
643 505 | 214 976 | -7 362 | -5 451 | -28 220 | -79 317 | -67 417 | -80 511 | -84 859 | 108 683 | -405 343 | -301 809 | -253 454 | -199 592 | -336 392 | -121 477 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
661 248 | 173 943 | -41 033 | -33 671 | -1,8 M | -1,8 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,6 M | -1,5 M | -1,6 M | -1,2 M | -910 197 | -656 742 | -457 151 | -120 759 | |
14P |
17 743 | -41 033 | -33 671 | -28 220 | -1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
660 000 | 156 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
660 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | 0,7 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2,8 | 3,5 | 3 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 2,8 | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | - | - | 0,2 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | 1 269 | 1 656 | 1 695 | 1 284 | 3 602 | 3 010 | 3 481 | 4 945 | 6 270 | 2 158 | |
| Document | |||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2010 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00344590 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00400172 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00289078 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-08-2023 | 2023-00327572 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-08-2022 | 2022-20317595 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500109 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28400117 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-22600024 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-39600135 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-08-2017 | 2017-44800240 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 12-07-2016 | 2016-31600397 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 29-06-2015 | 2015-25100569 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 16-07-2014 | 2014-31600481 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 09-07-2013 | 2013-28800544 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 26-07-2012 | 2012-35200094 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-08-2011 | 2011-45300197 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 08-10-2010 | 2010-57400109 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | -15 447 | 182 093 | -340 050 | -258 459 | -220 167 | -165 017 | -316 755 | -119 380 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | -84 777 | 109 525 | -399 820 | -295 521 | -245 996 | -192 138 | -329 914 | -120 685 | ||
| 49 600 | 4,7 M | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 746 | 19 609 | 13 406 | ||
| 759 | -771 | 0 | -4 656 | -343 | -1 416 | 1 444 | 478 | -32 289 | 38 567 | -55 453 | -16 268 | 43 421 | -14 881 | 14 099 | - | ||
| -3,8 M | -4,4 M | 22 827 | 30 189 | 35 640 | -1,8 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,6 M | -1,5 M | -1,6 M | -1,2 M | -894 537 | -656 473 | -462 436 | -112 913 | ||
| - | 92,8 % | - | - | - | - | 8,2 % | -19,5 % | -14,7 % | 12,1 % | - | -27,1 % | -19,2 % | -19,0 % | -47,3 % | -65,4 % | ||
| 17,0 % | 5,1 % | 89,8 % | 93,3 % | 94,9 % | - | - | - | - | -181,4 % | - | -276,2 % | -194,7 % | -180,9 % | -144,7 % | -53,3 % | ||
| 0,11 | 0,00 | 9,79 | 15,04 | 19,58 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,36 | 0,08 | 0,26 | 0,33 | 0,34 | 0,37 | 0,61 | ||
| 0,11 | 0,00 | 9,79 | 15,04 | 19,58 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,36 | 0,08 | 0,22 | 0,26 | 0,27 | 0,29 | 0,55 | ||
| 4,89 | 18,70 | 0,11 | 0,07 | 0,05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 73,0 % | 90,4 % | -32,2 % | -18,1 % | -79,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 12,4 % | 4,6 % | -29,0 % | -16,9 % | -75,1 % | -600,0 % | -438,0 % | -382,2 % | -263,9 % | 13,2 % | -293,9 % | -70,0 % | -55,5 % | -56,8 % | -111,5 % | -64,6 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,57 | -5,97 | -8,65 | -12,38 | -10,49 | -44,04 | -116,24 | ||
| 245 jours | 0 jours | - | - | - | 252 jours | 17 jours | 65 jours | 60 jours | 189 jours | 94 jours | 101 jours | 79 jours | 73 jours | 58 jours | 225 jours | ||
| 298 jours | 1179 jours | 139 jours | 165 jours | 83 jours | 847 jours | 570 jours | 528 jours | 157 jours | 108 jours | 178 jours | 91 jours | 71 jours | 79 jours | 53 jours | 226 jours |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 49 600 € | 4,7 M € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 120 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2010. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 94,9 % à 83,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
1. De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de dagelijks bestuurder(s) die alleen handelen. 3. Bovendien wordt de vennootschap rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevolmachtigden binnen de perken van de hun verleende volmacht. 4. In alle akten die de vennootschap verbinden, moet onmiddellijk voor of na de handtekening van de persoon die de vennootschap vertegenwoordigt, worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt. 5. Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap.
Plus haut dans la chaîneDe Cronos Groep 60 %Nuclys 95,22 %
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe Nuclys Groupe, risque et expositionSource pour chaque participation ses propres comptes 2025
Law Is Code ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
| Nom | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cronos Legal | 80 % | |
| AGILE INCUBATION COMPANY | 55 % | |
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de Law Is Code. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
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