LAUSTI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 11 jours après le délai Déposés le 11 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00039166.
Comptes annuels 2025 déposés le 11-02-2026 PDF les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 20 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 3 | 6 | 3 |
| à temps plein | 6 | 3 | 6 | 3 |
| à temps partiel | - | - | - | 0 |
| en équivalents temps plein | 6 | 3 | 6 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5 | 3,6 | 4,1 | 4,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | 17 | 24 | 25 | 26 |
| Sorties | 16 | 25 | 22 | 26 |
| Heures de formation | 4 | 4 | 4 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 468 714 € | 415 025 € | 360 006 € | 303 198 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 330 000 € | 330 000 € | 330 000 € | 330 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 617 119 € | 534 698 € | 467 703 € | 383 418 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 31 361 € | 79 611 € | 22 096 € | 26 783 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 113 990 € | 123 566 € | 125 447 € | 127 027 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LAUSTI : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 820 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1997 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LAUSTI Anzegem | 2002 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,07 M € | 4,4 | 2025 |
| Worldkarts Poperinge Poperinge | 1999 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 4,4 | 2025 |
| 'T KOETSHUIS RAVENHOF Stabroek | 2001 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 4,7 | 2025 |
| DE MAX! Kortrijk | 2006 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | 4,5 | 2025 |
| HET ZONNEKE De Panne | 2004 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,07 M € | 4 | 2025 |
| OMV Middelkerke | 2008 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 4,3 | 2025 |
| PALLIETER Bekkevoort | 1997 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 4,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 015 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que LAUSTI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LAUSTI : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour LAUSTI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 15 000 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 158 451 € | 206 196 € | 193 453 € | 199 610 € | ▲ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 99 455 € | 96 320 € | 96 569 € | 113 990 € | 123 566 € | 125 447 € | 127 027 € | ▲ 1,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 793 € | 3 260 € | 3 062 € | 3 280 € | ▲ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 180 215 € | 277 315 € | 194 061 € | 422 533 € | 422 413 € | 492 202 € | 465 305 € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 131 € | 45 231 € | 35 274 € | 147 299 € | 89 391 € | 170 241 € | 135 388 € | ▼ 20,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 770 € | 1 165 € | 2 891 € | 3 035 € | ▲ 5,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 803 € | 274 € | 110 € | 770 € | 1 165 € | 2 891 € | 3 035 € | ▲ 5,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 265 € | 14 955 € | 12 598 € | 10 142 € | ▼ 19,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 270 € | 18 615 € | 17 520 € | 16 265 € | 14 955 € | 12 598 € | 10 142 € | ▼ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 336 € | 26 890 € | 17 864 € | 131 804 € | 75 601 € | 160 535 € | 128 282 € | ▼ 20,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 000 € | 2 000 € | 1 000 € | 14 600 € | 23 577 € | 18 617 € | 59 702 € | ▲ 221 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 670 € | 24 890 € | 16 864 € | 117 204 € | 52 024 € | 141 917 € | 68 580 € | ▼ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 115 049 € | 24 890 € | 16 864 € | 117 204 € | 52 024 € | 141 917 € | 68 580 € | ▼ 51,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 37,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 31,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 450 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 450 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 37,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 45,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 209 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | ▼ 54,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 23,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 20,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 19,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 19,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 21,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 5,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 57,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 57,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 192 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 993 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 4,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 42,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 28,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 670 € | 24 890 € | 16 864 € | 117 204 € | 52 024 € | 141 917 € | 68 580 € | ▼ 51,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 99 455 € | 96 320 € | 96 569 € | 113 990 € | 123 566 € | 125 447 € | 127 027 € | ▲ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 109 126 € | 121 210 € | 113 433 € | 231 194 € | 175 590 € | 267 364 € | 195 607 € | ▼ 26,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -41 202 € | -108 496 € | -31 361 € | -79 611 € | -22 096 € | -26 783 € | ▼ 21,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -49 624 € | 70 719 € | 143 333 € | 11 837 € | 137 774 € | -99 808 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 11-02-2026 | 2026-00039166 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00030084 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-02-2024 | 2024-00039942 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 10-02-2023 | 2023-00027183 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 09-02-2022 | 2022-05200516 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 18-02-2021 | 2021-05700226 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 31-01-2020 | 2020-03600164 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03900432 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-03500084 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03300549 |