LAURENT SIMONS
ActifRésumé
LAURENT SIMONS est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 439 991 € et un résultat net de 6 715 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 13 618 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 439 991 €
- Bénéfice
- 6 715 €
- SIMONS Laurentius Theodoor AlexanderAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,47, trésorerie 6 276 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1997Capitaux propres 439 991 € (88,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (22 jours) Déposés le 22 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00117642.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 515 € après 3 454 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 429 € | 429 € | 429 € | 236 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 88 € | 632 € | 502 € | 505 € | ▲ 0,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -10 730 € | -29 070 € | -5 935 € | -1 839 € | 56 681 € | 3 957 € | -2 010 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 291 € | -30 790 € | -7 002 € | -2 163 € | 56 049 € | 3 454 € | -2 515 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 704 € | 12 767 € | 12 580 € | 12 415 € | ▼ 1,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 42 395 € | 42 189 € | 1 041 € | 12 704 € | 12 767 € | 12 580 € | 12 415 € | ▼ 1,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 379 € | 1 032 € | 449 € | 418 € | ▼ 6,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 957 € | 2 138 € | 1 898 € | 1 379 € | 1 032 € | 449 € | 418 € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 147 € | 9 261 € | -7 860 € | 9 162 € | 67 784 € | 15 586 € | 9 483 € | ▼ 39,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 410 € | 8 500 € | - | 1 431 € | 23 185 € | 4 961 € | 2 768 € | ▼ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 738 € | 761 € | -7 860 € | 7 731 € | 44 599 € | 10 625 € | 6 715 € | ▼ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 738 € | 761 € | -7 860 € | 7 731 € | 44 599 € | 10 625 € | 6 715 € | ▼ 36,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 527 339 € | 517 216 € | 505 691 € | 516 943 € | 566 431 € | 521 887 € | 496 910 € | ▼ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 095 € | 15 666 € | 15 236 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 095 € | 15 666 € | 15 236 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 511 244 € | 501 550 € | 490 455 € | 501 943 € | 551 431 € | 506 887 € | 481 910 € | ▼ 4,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 497 698 € | 497 698 € | 470 000 € | 470 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 497 698 € | 497 698 € | 470 000 € | 470 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 507 188 € | 498 957 € | 2 895 € | 1 804 € | 205 € | 238 € | 2 518 € | ▲ 958 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 804 € | 205 € | 238 € | 2 518 € | ▲ 958 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 945 € | 945 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 945 € | 945 € | 945 € | 945 € | 53 500 € | 35 677 € | 6 276 € | ▼ 82,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 496 € | 27 € | 27 € | 2 171 € | ▲ 7 803 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 527 339 € | 517 216 € | 505 691 € | 516 943 € | 566 431 € | 521 887 € | 496 910 € | ▼ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 499 295 € | 498 180 € | 490 321 € | 498 051 € | 542 651 € | 493 276 € | 439 991 € | ▼ 10,8 % |
| Apport10/11 | 7 608 € | 7 608 € | 7 608 € | 7 608 € | 7 608 € | 9 608 € | 9 608 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 7 608 € | 7 608 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 392 € | 12 392 € | - | - | - |
| Réserves13 | 17 000 € | 17 000 € | 17 000 € | 17 000 € | 61 500 € | 59 500 € | 59 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 000 € | 59 500 € | 59 500 € | 59 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 474 687 € | 473 572 € | 465 713 € | 473 443 € | 473 543 € | 424 168 € | 370 883 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes17/49 | 28 044 € | 19 035 € | 15 371 € | 18 892 € | 23 780 € | 28 612 € | 56 919 € | ▲ 98,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 044 € | 19 035 € | 15 371 € | 18 892 € | 23 780 € | 28 612 € | 56 919 € | ▲ 98,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 991 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 991 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 587 € | 876 € | 606 € | 534 € | 187 € | 765 € | 326 € | ▼ 57,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 534 € | 187 € | 765 € | 326 € | ▼ 57,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 431 € | 23 185 € | 22 961 € | 18 203 € | ▼ 20,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 431 € | 23 185 € | 22 961 € | 18 203 € | ▼ 20,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 936 € | 408 € | 4 886 € | 38 390 € | ▲ 686 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 738 € | 761 € | -7 860 € | 7 731 € | 44 599 € | 10 625 € | 6 715 € | ▼ 36,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 429 € | 429 € | 429 € | 236 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 167 € | 1 190 € | -7 430 € | 7 967 € | 44 599 € | 10 625 € | 6 715 € | ▼ 36,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | 0 € | 0 € | 52 555 € | -17 823 € | -29 401 € | ▼ 65,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 22-05-2026 | 2026-00117642 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00082080 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00074502 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 29-04-2023 | 2023-00072861 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-03-2022 | 2022-08900437 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02800122 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 10-02-2020 | 2020-04700475 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 13-03-2019 | 2019-06900424 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 26-01-2018 | 2018-02400155 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 01-12-2016 | 2016-69100286 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SIMONS Laurentius Theodoor Alexander |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-12
Acte du Moniteur
Démission : SIMONS Laurentius Theodoor Alexander (gérant)Reconduction : SIMONS Laurentius Theodoor Alexander (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SIMONS Laurentius Theodoor Alexander (gérant)
- Décharge d'administrateur, SIMONS Laurentius Theodoor Alexander
- Reconduction d'administrateur, SIMONS Laurentius Theodoor Alexander (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2000 Antwerpen,Ann Salenspad 21A bus 3.04 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « keuze onderwerping aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en h… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3986/00A000 | Flandre | 5 681 m² | 1 · 4 504 m² | 34,9 m · 2 |
| 46020C1314/00D000 | Flandre | 4 096 m² | 1 · 227 m² | 7,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Tussenpersoon in de handel; Algemene bouwonderneming,in de meest ruime zin genomen,zoals renovatiewerken,isolatie en installatie van onder… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Tussenpersoon in de handel
- Algemene bouwonderneming,in de meest ruime zin genomen,zoals renovatiewerken,isolatie en installatie van onder meer deuren,ramen,keukens,plafonds,trappen,badkamers,meubelen en maatmeubelen;loodgieterij,elektriciteitswerken,algemene bouwwerken,handel- en commissiehandel,zonder dat deze opsomming beperkend weze;
- Vertegenwoordiging in de bouwsector en handel in bouwmaterialen,in de meest ruime zin genomen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LAURENT SIMONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuurder, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)