Dettes
Dont 57 398 € exigibles dans l'année.
Dont 57 398 € exigibles dans l'année.
LAUNDRY SERVICES paie ses fournisseurs 16 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 2 jours plus tard.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 168 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 628 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil que LAUNDRY SERVICES aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LAUNDRY SERVICES : 1,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour LAUNDRY SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 81 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LAUNDRY SERVICES Charleroi | 105 879 € | 22 703 € | 1,7 % | - |
| Home Refresh Solution Malmedy Liège | 78 343 € | 24 865 € | 79,5 % | - |
| H.I.L. Anvers | 105 912 € | 18 602 € | 8,7 % | - |
| DEFCORP Arlon | 79 748 € | 16 171 € | 24,7 % | - |
| Nothilau Ixelles | 86 685 € | 35 327 € | 2,0 % | - |
| AGILUS Tremelo | 112 777 € | 40 509 € | 82,3 % | - |
| MEAD Waterloo | 134 472 € | 36 290 € | -3,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LAUNDRY SERVICES : « Activités des blanchisseries et des salons-lavoirs pour particuliers » (NACE 96102). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 78 300 € et 134 000 €, constituées entre 2010 et 2014.
LAUNDRY SERVICES existe depuis 2013. Le chiffre d'affaires est passé de 119 586 € en 2014 à 46 076 € en 2025.
Le chiffre d'affaires recule chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de -4,8 % à 1,7 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 25 % des 1 381 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 1 289 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 1 299 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
105 879 | 115 672 | 120 551 | 142 717 | 163 836 | 162 405 | 179 219 | 194 485 | 223 288 | 59 802 | 69 763 | 96 422 | |
21/28 |
94 059 | 102 194 | 109 096 | 113 656 | 127 217 | 144 572 | 162 254 | 180 327 | 201 033 | 49 806 | 56 588 | 81 943 | |
21 |
0 | 0 | 0 | 5 000 | 10 000 | 15 000 | 20 000 | 25 000 | 30 000 | 35 000 | 40 000 | 45 000 | |
22/27 |
94 059 | 102 194 | 109 029 | 108 337 | 116 898 | 129 253 | 141 943 | 154 945 | 170 677 | 12 923 | 14 703 | 35 080 | |
22 |
82 500 | 90 000 | 97 500 | 105 000 | 112 500 | 123 794 | 135 088 | 146 382 | 157 676 | - | - | - | |
23 |
2 475 | 3 465 | 4 455 | - | 119 | 237 | 356 | - | - | 588 | 717 | - | |
24 |
417 | 790 | 2 104 | - | - | - | 335 | - | - | - | - | - | |
26 |
8 667 | 7 940 | 2 395 | 3 337 | 4 280 | 5 222 | 6 164 | 7 223 | 8 446 | 4 565 | 957 | 1 237 | |
27 |
- | - | 2 575 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 67 | 319 | 319 | 319 | 312 | 382 | 356 | 1 883 | 1 885 | 1 863 | |
29/58 |
11 821 | 13 478 | 11 455 | 29 061 | 36 619 | 17 833 | 16 964 | 14 158 | 22 255 | 9 996 | 13 175 | 14 479 | |
40/41 |
1 985 | 2 152 | 3 412 | 8 692 | 9 004 | 4 640 | 8 719 | 11 174 | 9 858 | 4 182 | 7 501 | 7 434 | |
40 |
1 985 | 2 152 | 3 412 | 8 692 | 9 004 | 4 640 | 8 719 | 10 957 | 9 858 | 4 009 | 7 500 | 7 433 | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | 217 | - | 174 | 1 | 1 | |
54/58 |
9 743 | 11 276 | 7 993 | 20 319 | 27 566 | 13 143 | 8 195 | 2 935 | 12 348 | 5 765 | 5 625 | 6 988 | |
490/1 |
93 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 57 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
105 879 | 115 672 | 120 551 | 142 717 | 163 836 | 162 405 | 179 219 | 194 485 | 223 288 | 59 802 | 69 763 | 96 422 | |
10/15 |
1 838 | -5 520 | -22 145 | -15 474 | -204 | -10 675 | -3 532 | -3 140 | 7 407 | 13 219 | 15 892 | 16 537 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
- | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-18 622 | -25 980 | -42 605 | -35 934 | -20 664 | -29 275 | -22 132 | -21 740 | -11 193 | -5 381 | -2 708 | -2 063 | |
17/49 |
104 042 | 121 192 | 142 696 | 158 191 | 164 040 | 173 079 | 182 750 | 197 626 | 215 881 | 46 583 | 53 871 | 79 885 | |
17 |
46 644 | 59 839 | 72 683 | 85 185 | 97 354 | 109 200 | 115 004 | 126 380 | 139 615 | 13 753 | 24 844 | 37 499 | |
170/4 |
46 644 | 59 839 | 72 683 | 85 185 | 97 354 | 109 200 | 115 004 | 126 380 | 139 615 | 13 753 | 24 844 | 37 499 | |
42/48 |
57 398 | 61 353 | 70 013 | 73 006 | 66 686 | 63 880 | 67 746 | 71 246 | 76 266 | 32 830 | 29 027 | 42 386 | |
42 |
13 195 | 12 844 | 12 502 | 12 169 | 11 846 | 11 530 | 11 376 | 13 236 | 22 369 | 11 091 | 12 655 | 27 755 | |
44 |
2 265 | 1 295 | 3 973 | 7 136 | 3 945 | 3 533 | 6 047 | 5 772 | 3 777 | 4 321 | 2 526 | 2 595 | |
440/4 |
2 265 | 1 295 | 3 973 | 7 136 | 3 945 | 3 533 | 6 047 | 5 772 | 3 777 | 4 321 | 2 526 | 2 595 | |
45 |
536 | 889 | 4 591 | 9 119 | 6 317 | 4 570 | 6 218 | 6 685 | 8 620 | 5 515 | 3 143 | 4 636 | |
450/3 |
536 | 889 | 1 930 | 2 866 | 3 302 | 1 888 | 39 | - | 3 339 | - | 483 | 2 594 | |
454/9 |
- | - | 2 661 | 6 253 | 3 015 | 2 681 | 6 178 | 6 685 | 5 282 | 5 515 | 2 659 | 2 042 | |
47/48 |
41 402 | 46 325 | 48 946 | 44 582 | 44 578 | 44 247 | 44 106 | 45 553 | 41 499 | 11 903 | 10 703 | 7 400 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
70 |
46 076 | 56 448 | 78 671 | 103 395 | 81 124 | 69 112 | 118 725 | 107 128 | 116 061 | 105 666 | 119 299 | 119 586 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | 4 843 | - | - | - | 30 | - | |
9900 |
22 703 | 31 870 | 42 248 | 51 992 | 49 626 | 37 667 | 73 181 | 60 747 | 61 576 | 50 813 | 60 995 | 69 483 | |
60/61 |
23 373 | 24 577 | 36 422 | 51 403 | 31 498 | 31 445 | 45 544 | 46 382 | 54 485 | 54 854 | 58 304 | 50 103 | |
62 |
- | 103 | 35 946 | 49 433 | 16 276 | 21 522 | 52 060 | 43 915 | 39 892 | 39 240 | 31 767 | 29 081 | |
630 |
10 913 | 11 316 | 15 017 | 13 561 | 17 355 | 17 690 | 19 146 | 20 732 | 21 320 | 11 560 | 26 452 | 37 590 | |
640/8 |
2 578 | 1 492 | 2 043 | 1 958 | 1 946 | 1 875 | 2 240 | 2 009 | 4 118 | 752 | 718 | 438 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 899 | 150 | - | - | - | - | |
9901 |
9 211 | 18 959 | -10 759 | -12 960 | 14 049 | -3 419 | -266 | -5 909 | -3 753 | -739 | 2 058 | 2 374 | |
75/76B |
- | 0 | 7 610 | 749 | 4 | 66 | 4 853 | 54 | 232 | 85 | 142 | 115 | |
75 |
- | 0 | 190 | 749 | 4 | 66 | 10 | 54 | 232 | 85 | 142 | 115 | |
76B |
- | - | 7 421 | - | - | - | 4 843 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 854 | 2 334 | 3 523 | 3 059 | 3 582 | 3 790 | 4 978 | 4 692 | 2 291 | 2 019 | 2 875 | 4 551 | |
65 |
1 849 | 2 334 | 3 523 | 3 059 | 3 582 | 3 790 | 4 079 | 4 542 | 2 291 | 2 019 | 2 875 | 4 551 | |
66B |
5 | - | - | - | - | - | 899 | 150 | - | - | - | - | |
9903 |
7 357 | 16 625 | -6 671 | -15 270 | 10 471 | -7 143 | -392 | -10 547 | -5 812 | -2 673 | -645 | -2 063 | |
9904 |
7 357 | 16 625 | -6 671 | -15 270 | 10 471 | -7 143 | -392 | -10 547 | -5 812 | -2 673 | -645 | -2 063 | |
9905 |
7 357 | 16 625 | -6 671 | -15 270 | 10 471 | -7 143 | -392 | -10 547 | -5 812 | -2 673 | -645 | -2 063 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
-18 622 | -25 980 | -42 605 | -35 934 | -18 804 | -29 275 | -22 132 | -21 740 | -11 193 | -5 381 | -2 708 | -2 063 | |
14P |
-25 980 | -42 605 | -35 934 | -20 664 | -29 275 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
- | - | 1,2 | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | 1 105 | 2 386 | 757 | 1 012 | 2 709 | 2 313 | 2 147 | 2 026 | 1 879 | 1 845 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 56 jours après le délai. Déposés le 25 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00525435.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-09-2026 | 2026-00525435 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-08-2025 | 2025-00379754 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-09-2024 | 2024-00483688 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-09-2023 | 2023-00455627 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-01-2023 | 2023-20559361 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-10-2021 | 2021-75500537 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-11-2020 | 2020-72900244 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-62700181 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-08-2018 | 2018-54100105 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-55400149 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-54300179 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-55600353 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 125 | 30 275 | 4 259 | 601 | 31 404 | 14 271 | 18 880 | 14 823 | 17 567 | 10 821 | 28 510 | 39 964 | ||
| 18 271 | 27 941 | 8 346 | -1 709 | 27 826 | 10 547 | 18 755 | 10 185 | 15 507 | 8 887 | 25 807 | 35 527 | ||
| 2 778 | 7 056 | 10 708 | 0 | 0 | 7 | 1 144 | 26 | 174 152 | 4 781 | 1 097 | 124 533 | ||
| -1 534 | 3 283 | -12 326 | -7 247 | 14 423 | 4 948 | 5 261 | -9 413 | 6 583 | 140 | -1 364 | - | ||
| -45 577 | -47 875 | -58 558 | -43 945 | -30 067 | -46 047 | -50 782 | -57 088 | -54 011 | -22 834 | -15 852 | -27 907 | ||
| 20,0 % | 33,6 % | -13,7 % | -12,5 % | 17,3 % | -4,9 % | -0,2 % | -5,5 % | -3,2 % | -0,7 % | 1,7 % | 2,0 % | ||
| 1,7 % | -4,8 % | -18,4 % | -10,8 % | -0,1 % | -6,6 % | -2,0 % | -1,6 % | 3,3 % | 22,1 % | 22,8 % | 17,2 % | ||
| 0,21 | 0,22 | 0,16 | 0,40 | 0,55 | 0,28 | 0,25 | 0,20 | 0,29 | 0,30 | 0,45 | 0,34 | ||
| 56,62 | - | - | - | - | - | - | - | 29,15 | 3,52 | 3,39 | 4,83 | ||
| 400,4 % | - | - | - | - | - | - | - | -78,5 % | -20,2 % | -4,1 % | -12,5 % | ||
| 6,9 % | 14,4 % | -5,5 % | -10,7 % | 6,4 % | -4,4 % | -0,2 % | -5,4 % | -2,6 % | -4,5 % | -0,9 % | -2,1 % | ||
| 10,88 | 12,97 | 1,21 | 0,20 | 8,77 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 16 jours | 14 jours | 16 jours | 31 jours | 41 jours | 25 jours | 27 jours | 37 jours | 31 jours | 14 jours | 23 jours | 23 jours | ||
| 35 jours | 19 jours | 40 jours | 51 jours | 46 jours | 41 jours | 48 jours | 45 jours | 25 jours | 29 jours | 16 jours | 19 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 3 | 3 |
| à temps partiel | - | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | - | 1,6 | 1,7 |
| 1,2 | 1,6 | 1,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 2 | 3 |
| Entrées | 0 | 1 | - |
| Sorties | 3 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 778 € | 7 056 € | 10 708 € | - | - |
| 10 913 € | 11 316 € | 15 017 € | 13 561 € | 17 355 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 51 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan est de 98,3 %.
LAUNDRY SERVICES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SAHIN Ahmet.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Bruxelles 361 siège 6040 Charleroi 9610102 Ramassage et livraison du linge | 11-12-2013 | 2.224.970.756 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52362A0599/00B002 | 221 m² | 1 · 63 m² | 11,0 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.