LAUMEN GUY
ActifRésumé
LAUMEN GUY est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 701 176 € et un résultat net de 28 819 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 5 879 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-03-2001 Situation normale
- Activité
- Transport routier de fret NACE 49410
- Unité d'établissement
- 2.114.528.536 3650 Dilsen-Stokkem, depuis le 14-10-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-02-2026
Administration et actionnariat
- LAUMEN Guy Pierre HubertAdministrateur · depuis le 12-05-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 129 049 €
- ▲ 762 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 330 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 28 819 €
- Capitaux propres
- 701 176 €
- ▲ 4,3 %
- Total du bilan
- 2,6 M €
- ▲ 20,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,83, trésorerie 1 €, réduite de moitiéSecteur Transport terrestre (NACE 49)abaisse le risqueConstituée en 2001Taille : total du bilan 2,6 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, petites entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 29 078 €, après une perte de 93 067 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 7 761 € | 264 600 € | 97 848 € | 16 250 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 71 136 € | 72 431 € | 73 315 € | 93 279 € | 83 592 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LAUMEN GUY : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 3,5 M €, constituées entre 1985 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LAUMEN GUY Dilsen-Stokkem | 2001 | 2,6 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| LAVALO Rumst | 1991 | 2,2 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| HELUX Kortrijk | 2000 | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,004 M € | - | 2025 |
| JVH LOGISTICS Bruxelles | 1996 | 3,5 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,001 M € | - | 2025 |
| TesTec Brasschaat | 2000 | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,07 M € | - | 2025 |
| Kerkhofs-Ackermans Riemst | 1985 | 2,1 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | - | 2025 |
| KAVELAARS Antwerpen | 2004 | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 773 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que LAUMEN GUY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LAUMEN GUY : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour LAUMEN GUY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 279 € | 45 860 € | 76 063 € | 71 136 € | 72 431 € | 73 315 € | 93 279 € | 83 592 € | ▼ 10,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 114 € | 11 520 € | 13 507 € | 14 751 € | 16 379 € | ▲ 11,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 284 538 € | 34 655 € | 16 009 € | 103 373 € | 58 174 € | 359 911 € | 14 964 € | 129 049 € | ▲ 762 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 217 662 € | -20 145 € | -70 875 € | 19 123 € | -25 777 € | 273 089 € | -93 067 € | 29 078 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 187 € | 10 € | 7 € | 9 € | 23 € | ▲ 154 % |
| Produits financiers récurrents75 | 54 € | 52 € | 154 € | 187 € | 10 € | 7 € | 9 € | 23 € | ▲ 154 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 336 € | 24 364 € | 33 105 € | 8 200 € | 5 545 € | ▼ 32,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 132 € | 3 271 € | 6 416 € | 4 336 € | 24 364 € | 33 105 € | 8 200 € | 5 545 € | ▼ 32,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 208 584 € | -23 364 € | -77 137 € | 14 974 € | -50 130 € | 239 991 € | -101 258 € | 23 556 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 627 € | 5 159 € | 5 264 € | ▲ 2,0 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 70 598 € | 0 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 66 539 € | - | - | 1 361 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 142 046 € | -23 364 € | -77 137 € | 13 612 € | -50 130 € | 170 019 € | -96 099 € | 28 819 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 1 880 € | 15 476 € | 15 791 € | ▲ 2,0 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 211 795 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 142 046 € | -23 364 € | -77 137 € | 13 612 € | -50 130 € | -39 897 € | -80 623 € | 44 610 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | ▲ 20,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 6,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 51,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 95,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 54,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 73,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 73,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 66,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 66,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,08 M € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 9,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | ▲ 20,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 4,3 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0 € | -0,07 M € | -0,02 M € | ▲ 65,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 8,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 8,1 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 30,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 30,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 30,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 34,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 140 € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 56,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,006 M € | 140 € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 56,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 37,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 142 046 € | -23 364 € | -77 137 € | 13 612 € | -50 130 € | 170 019 € | -96 099 € | 28 819 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 279 € | 45 860 € | 76 063 € | 71 136 € | 72 431 € | 73 315 € | 93 279 € | 83 592 € | ▼ 10,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 178 325 € | 22 496 € | -1 074 € | 84 749 € | 22 301 € | 243 334 € | -2 820 € | 112 411 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -777 837 € | -10 897 € | 0 € | -7 761 € | -236 720 € | -97 848 € | -16 250 € | ▲ 83,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -28 595 € | 6 819 € | 42 845 € | -38 514 € | -57 901 € | 76 244 € | -80 817 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00363996 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00296836 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00403913 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00272005 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20226977 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40000585 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-22400330 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-23900079 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-36300139 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-06-2017 | 2017-17600152 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 19-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAUMEN Guy Pierre Hubert |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 19-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
LAUMEN GUY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LAUMEN GUY. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-05
Acte du Moniteur
Changement de fonction : LAUMEN Guy Pierre Hubert, de gérant à administrateur non statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 12-05-2023
- Autre disposition, « Eerste besluit:aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, LAUMEN Guy Pierre Hubert (gérant)
- Nomination d'administrateur, LAUMEN Guy Pierre Hubert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, LAUMEN Guy Pierre Hubert
- Siège statutaire, « 3650 Dilsen-Stokkem,Sipernau 10 » (acte en néerlandais)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
13 activités
- Vervoer,opslag en verkeer,in al zijn vormen
- Onderneming voor goederenvervoer langs de weg en te water
- Verhuisonderneming,omvattende meubelbewaring
- Onderneming voor goederenbehandeling,omvattende het laden,lossen,de controle,het wegen,de bewaking en het verpakken
- Onderneming voor binnenscheepvaart
- De uitbating van binnenhavens,binnenscheepsbevrachting en makelaardij
- Expeditiebedrijf en onderneming voor het uitbaten van goederenopslag
- Taxibedrijf,omvattende het centraliseren van telefoonoproepen en personenvervoer per autocar
- Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen
- Vervoer per ziekenwagen en ambulancedienst
- Klein- en groothandel,in- en uitvoerhandel in menigvuldige goederen
- Tussenpersoon in de handel
- Het voor eigen rekening verkrijgen,oprichten,behouden,beheren en uitbreiden van een vermogen,hoofdzakelijk bestaand uit onroerende goederen,en dit zowel in België als in het buitenland.Binnen het kader hiervan kan de vennootschap overgaan tot het verwerven,vervreemden,ruilen,verhuren en andere verrichtingen betreffende roerende en onroerende goederen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72007A0816/00B000 | Flandre | 7 008 m² | 1 · 174 m² | 18,1 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.