LaserCare
ActifDes registres officiels : BCE 9 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
LaserCare est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-842 €) et un résultat net de -3 394 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 20 659 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 30-01-2017 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Rue de la Néthen 30, 1320 Beauvechain
- Activité
- Autres activités hospitalières NACE 86109et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.262.322.486 1320 Beauvechain, depuis le 30-01-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-01-2026
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 459 €
- ▲ 15,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3 000 €
- estimé
- Perte
- 3 394 €
- ▼ 43,2 %
- Capitaux propres
- -842 €
- Total du bilan
- 14 292 €
- ▲ 2,0 %
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -842 €Perte de 3 394 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 14 292 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 1 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00444116.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00444116
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 222 € en 2025 contre 5 724 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 292 € | 17 292 € | 17 292 € | 17 292 € | 1 293 € | 2 510 € | 2 510 € | 2 510 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 506 € | 3 611 € | 1 170 € | ▼ 67,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 214 € | 32 961 € | 15 341 € | 17 120 € | -461 € | -8 429 € | 398 € | 459 € | ▲ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -425 € | 15 322 € | -2 299 € | -519 € | -2 101 € | -11 446 € | -5 724 € | -3 222 € | ▲ 43,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 14 500 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 14 500 € | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 14 500 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 468 € | 194 € | 37 € | 91 € | 10 € | ▼ 88,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 694 € | 2 390 € | 641 € | 468 € | 194 € | 37 € | 91 € | 10 € | ▼ 88,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 119 € | 14 932 € | -2 940 € | -987 € | 12 205 € | -11 483 € | -5 815 € | -3 232 € | ▲ 44,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 11 € | 161 € | 161 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 119 € | 14 932 € | -2 940 € | -987 € | 12 205 € | -11 494 € | -5 975 € | -3 394 € | ▲ 43,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 119 € | 14 932 € | -2 940 € | -987 € | 12 205 € | -11 494 € | -5 975 € | -3 394 € | ▲ 43,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 90 813 € | 52 608 € | 32 636 € | 21 860 € | 20 909 € | 11 476 € | 14 008 € | 14 292 € | ▲ 2,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 83 876 € | 42 584 € | 25 292 € | 8 000 € | 11 259 € | 8 749 € | 6 238 € | 3 728 € | ▼ 40,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 83 876 € | 42 584 € | 25 292 € | 8 000 € | 11 259 € | 8 749 € | 6 238 € | 3 728 € | ▼ 40,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 000 € | 11 259 € | 8 749 € | 6 238 € | 3 728 € | ▼ 40,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 6 937 € | 10 024 € | 7 345 € | 13 860 € | 9 650 € | 2 727 € | 7 770 € | 10 565 € | ▲ 36,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 694 € | 7 474 € | 772 € | 298 € | 1 968 € | 1 005 € | 3 228 € | 64 € | ▼ 98,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 1 924 € | 1 000 € | 3 224 € | 64 € | ▼ 98,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 298 € | 44 € | 5 € | 5 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 2 301 € | 6 428 € | 13 403 € | 7 504 € | 176 € | 2 763 € | 7 777 € | ▲ 181 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 158 € | 178 € | 1 547 € | 1 779 € | 2 723 € | ▲ 53,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 90 813 € | 52 608 € | 32 636 € | 21 860 € | 20 909 € | 11 476 € | 14 008 € | 14 292 € | ▲ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 188 € | 11 744 € | 8 804 € | 7 816 € | 20 021 € | 8 527 € | 2 551 € | -842 € | - |
| Apport10/11 | 15 000 € | 15 000 € | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -18 188 € | -3 256 € | -6 197 € | -7 184 € | 5 021 € | -6 473 € | -12 449 € | -15 842 € | ▼ 27,3 % |
| Dettes17/49 | 94 001 € | 40 864 € | 23 833 € | 14 044 € | 888 € | 2 949 € | 11 457 € | 15 135 € | ▲ 32,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 53 999 € | 12 922 € | 7 799 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 002 € | 27 942 € | 16 034 € | 14 044 € | 888 € | 2 949 € | 11 457 € | 15 135 € | ▲ 32,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 799 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 213 € | 6 422 € | 627 € | 1 019 € | 288 € | - | 4 504 € | 4 427 € | ▼ 1,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 019 € | 288 € | - | 4 504 € | 4 427 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 600 € | 2 949 € | 2 203 € | 1 244 € | ▼ 43,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 600 € | 2 949 € | 2 203 € | 1 244 € | ▼ 43,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 226 € | - | - | 4 750 € | 9 465 € | ▲ 99,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 119 € | 14 932 € | -2 940 € | -987 € | 12 205 € | -11 494 € | -5 975 € | -3 394 € | ▲ 43,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 292 € | 17 292 € | 17 292 € | 17 292 € | 1 293 € | 2 510 € | 2 510 € | 2 510 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 173 € | 32 224 € | 14 352 € | 16 304 € | 13 498 € | -8 984 € | -3 465 € | -883 € | ▲ 74,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 24 000 € | 0 € | 0 € | -4 552 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 4 127 € | 6 975 € | -5 900 € | -7 328 € | 2 587 € | 5 014 € | ▲ 93,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00444116 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00404670 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00393636 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-08-2023 | 2023-00310076 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20093065 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-53400360 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54400188 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-50800539 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53200024 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mélissa CREVECOEUR |
|
| DELA CHARLERIE Martine |
|
| Lucile THOMAS |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 11. : Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 1, article 2:55 CSAFrais généraux, assemblée à la majorité absolue des voix ou actionnaire unique
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte
Statuts, acte du 28-12-2023
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement au nombre d'actions acquises, actions dont la cession est proposée
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : Appel de fonds, exclusion prononcée par l'assemblée généraleAutre disposition : Nominatives, Nature des actionsAutre disposition : Un ou plusieurs, gestion journalièreAutre disposition : 3 ans, contrôle de la sociétéAutre disposition : Séances procès-verbaux, registre tenu au siègeAutre disposition : Moyen de communication électronique mis à disposition par société, participation à distance à l'assemblée généraleAutre disposition : Trois semaines, séance tenante par organe d'administrationAutre disposition : Répartition réserves, chaque action droit égal dans répartition bénéficesRépartition du boni de liquidation : Remis pour être partagés dans même proportion, actif net réparti entre tous actionnaires en proportion de leurs actionsAutre disposition : Siège, élection de domicileAutre disposition : Compétence judiciaire, litige entre société actionnaires administrateurs commissaires et liquidateurs relatifs aux affaires société et…Autre disposition : Droit commun, dispositions Code des sociétés et des associations auxquelles il ne serait pas licitement dérogéEncore 5 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 28-12-2023
Statuts, acte du 28-12-2023
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : DELA CHARLERIE Martine Irma Emilie (gérant) et Mélissa CREVECOEUR (gérant)Nominations : DELA CHARLERIE Martine Irma Emilie (administrateur non statutaire) et Mélissa CREVECOEUR (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Autre disposition, ordre du jour, Modification de l’objet:lecture,examen et approbation rapport spécial organe d’administration et modification article 3
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, supprimer compte statutairement indisponible, EUR
- Démission d'administrateur, DELA CHARLERIE Martine Irma Emilie (gérant)
- Démission d'administrateur, Mélissa CREVECOEUR (gérant)
- Décharge d'administrateur, DELA CHARLERIE Martine Irma Emilie
- Décharge d'administrateur, Mélissa CREVECOEUR
- Nomination d'administrateur, DELA CHARLERIE Martine Irma Emilie (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Mélissa CREVECOEUR (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1320 Beauvechain, rue de la Néthen 30
- +1 autre constatation dans cet acte
12-04
Acte du Moniteur
Nomination : DELA CHARLERIE Martine (co administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-01-2023
- Nomination d'administrateur, DELA CHARLERIE Martine (co administrateur)
11-08
Acte du Moniteur
Démission : Lucile THOMAS (gérante)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2022
- Démission d'administrateur, Lucile THOMAS (gérante)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet selon les statuts
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LaserCare
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Organe d’administration peut établir sièges administratifs ou exploitation,succursales,bureaux,agences en Belgique ou étranger, Wallonne
Statuts, acte du 28-12-2023
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25005B0225/00E003 | Wallonie | 1 382 m² | 1 · 223 m² | 8,6 m · 2 |