Capitaux propres
LARS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
LARS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 6 à 88 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 829 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que LARS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LARS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour LARS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,98 (3,98 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20,1 % et la trésorerie 78,1 % du total du bilan. 21,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LARS Hamont-Achel | 146 938 € | 65 705 € | 78,9 % | - |
| Atelier d' Architecture Marc Vandemeulebroucke, société civile à forme de SPRL Court-Saint-Etienne | 142 136 € | 60 636 € | 78,8 % | - |
| BASTIN - COLLIN ARCHITECTES Liège | 153 682 € | 74 353 € | 34,6 % | - |
| FM Studio Gand | 132 120 € | 68 725 € | 56,5 % | - |
| Architect Lieven Volckaert Merelbeke-Melle | 152 524 € | 54 828 € | 77,7 % | - |
| PENTAGONE ARCHITECTURE Forest | 121 787 € | 57 725 € | 33,2 % | - |
| T-ARCHITECTURE Ramillies | 178 043 € | 58 564 € | 51,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LARS : « Activités d'architecture de construction » (NACE 71111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 122 000 € et 178 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
LARS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 964 € en 2012 à 65 705 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 78 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
146 938 | 101 549 | 70 166 | 87 726 | 87 033 | 68 076 | 51 712 | 54 820 | 54 800 | 47 879 | 35 702 | 21 772 | 29 946 | 39 108 | |
21/28 |
178 | 4 532 | 14 539 | 24 736 | 34 743 | 44 749 | 13 264 | 10 450 | 12 640 | 13 569 | 1 080 | - | 2 291 | 7 836 | |
22/27 |
178 | 4 532 | 14 539 | 24 546 | 34 553 | 44 559 | 13 074 | 10 450 | 12 640 | 13 569 | 1 080 | - | 2 291 | 7 836 | |
24 |
0 | 2 826 | 10 994 | 19 161 | 27 329 | 35 497 | 4 092 | - | 723 | 1 986 | 1 080 | - | 2 291 | 7 836 | |
26 |
178 | 1 706 | 3 545 | 5 384 | 7 224 | 9 063 | 8 982 | 10 450 | 11 917 | 11 584 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 0 | 190 | 190 | 190 | 190 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
146 760 | 97 016 | 55 627 | 62 991 | 52 291 | 23 327 | 38 448 | 44 371 | 42 161 | 34 309 | 34 622 | 21 772 | 27 656 | 31 272 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 442 | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 442 | - | - | - | - | |
40/41 |
31 383 | 29 884 | 16 371 | 6 677 | 6 309 | 6 699 | 11 090 | 5 021 | 9 613 | - | - | 8 015 | 25 441 | 15 189 | |
40 |
31 383 | 29 884 | 14 373 | 5 982 | 6 162 | 6 425 | 6 027 | 3 349 | 9 613 | - | - | 7 797 | 25 441 | 12 254 | |
41 |
- | 0 | 1 999 | 694 | 148 | 274 | 5 062 | 1 672 | - | - | - | 218 | - | 2 935 | |
54/58 |
114 747 | 66 514 | 38 197 | 54 889 | 44 213 | 14 604 | 25 512 | 36 685 | 29 869 | 21 870 | 31 308 | 13 302 | 348 | 15 493 | |
490/1 |
631 | 618 | 1 058 | 1 425 | 1 768 | 2 023 | 1 846 | 2 665 | 2 678 | 2 998 | 3 314 | 456 | 1 866 | 590 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
146 938 | 101 549 | 70 166 | 87 726 | 87 033 | 68 076 | 51 712 | 54 820 | 54 800 | 47 879 | 35 702 | 21 772 | 29 946 | 39 108 | |
10/15 |
115 953 | 75 573 | 44 404 | 45 852 | 52 897 | 45 735 | 40 893 | 43 882 | 35 854 | 25 232 | 17 054 | 12 962 | -2 786 | 10 281 | |
10/11 |
6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | 6 324 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 276 | 12 276 | 12 276 | 12 276 | 12 276 | 12 276 | 12 276 | 12 276 | |
13 |
109 629 | 69 249 | 38 080 | 39 528 | 46 573 | 39 411 | 34 569 | 37 558 | 29 530 | 16 726 | 8 549 | 4 457 | 3 957 | 3 957 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 620 | 1 210 | 1 000 | 500 | 500 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
109 629 | 69 249 | 38 080 | 37 668 | 44 713 | 37 551 | 32 709 | 35 698 | 27 670 | 15 106 | 7 339 | 3 457 | 3 457 | 3 457 | |
14 |
- | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 2 181 | 2 181 | 2 181 | -13 066 | - | |
17/49 |
30 985 | 25 976 | 25 761 | 41 875 | 34 137 | 22 341 | 10 819 | 10 939 | 18 946 | 22 647 | 18 648 | 8 810 | 32 732 | 28 827 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 676 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 676 | |
42/48 |
29 468 | 24 395 | 24 448 | 40 794 | 33 397 | 22 213 | 10 819 | 10 008 | 17 661 | 21 372 | 17 748 | 8 060 | 31 328 | 15 306 | |
44 |
1 285 | 521 | 858 | 394 | 1 126 | 1 159 | 305 | 118 | - | 2 752 | 20 | 453 | 6 623 | 7 752 | |
440/4 |
1 285 | 521 | 858 | 394 | 1 126 | 1 159 | 305 | 118 | - | 2 752 | 20 | 453 | 6 623 | 7 752 | |
45 |
11 193 | 9 928 | 1 718 | 7 785 | 20 737 | 8 718 | 3 629 | 2 862 | 6 188 | 7 566 | 6 124 | 1 715 | 8 079 | 7 554 | |
450/3 |
11 193 | 9 928 | 1 718 | 4 187 | 4 434 | 4 861 | 2 098 | 2 862 | 6 188 | 7 566 | 6 124 | 1 715 | 6 779 | 7 554 | |
454/9 |
- | - | 0 | 3 598 | 16 303 | 3 857 | 1 531 | - | - | - | - | - | 1 300 | - | |
47/48 |
16 990 | 13 946 | 21 872 | 32 614 | 11 533 | 12 336 | 6 884 | 7 029 | 11 473 | 11 053 | 11 604 | 5 892 | 16 625 | - | |
492/3 |
1 517 | 1 580 | 1 313 | 1 081 | 740 | 128 | 0 | 930 | 1 285 | 1 276 | 900 | 750 | 1 404 | 845 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 0 | 702 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
65 705 | 57 822 | 29 906 | 42 085 | 29 954 | 24 928 | 10 604 | 14 801 | 20 187 | 16 243 | 7 953 | 21 194 | -7 225 | 11 964 | |
62 |
- | 0 | 8 136 | 10 210 | 8 978 | 10 955 | 11 358 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
4 355 | 10 007 | 10 007 | 10 007 | 10 007 | 6 985 | 1 467 | 2 190 | 2 730 | 2 550 | 540 | 2 291 | 2 291 | 3 918 | |
640/8 |
578 | 608 | 499 | 490 | 410 | 592 | 603 | 600 | 638 | 733 | 680 | 529 | 1 465 | 695 | |
9901 |
60 771 | 47 207 | 11 264 | 21 378 | 10 560 | 6 396 | -2 824 | 12 011 | 16 819 | 12 960 | 6 733 | 18 375 | -10 981 | 7 351 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 6 | 4 | 12 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 6 | 4 | 12 | |
65/66B |
1 232 | 1 214 | 823 | 585 | 546 | 79 | 55 | 655 | 834 | 833 | 635 | 1 193 | 1 856 | 1 789 | |
65 |
1 232 | 1 214 | 823 | 585 | 546 | 79 | 55 | 655 | 834 | 833 | 635 | 1 193 | 1 856 | 1 789 | |
9903 |
59 540 | 45 993 | 10 441 | 20 793 | 10 014 | 6 317 | -2 879 | 11 355 | 15 985 | 12 127 | 6 101 | 17 187 | -12 833 | 5 575 | |
67/77 |
19 160 | 14 825 | 3 001 | 5 806 | 2 852 | 1 476 | 109 | 3 328 | 5 362 | 3 949 | 2 009 | 1 439 | 233 | 1 618 | |
9904 |
40 380 | 31 169 | 7 440 | 14 987 | 7 162 | 4 841 | -2 988 | 8 027 | 10 623 | 8 177 | 4 092 | 15 748 | -13 066 | 3 957 | |
9905 |
40 380 | 31 169 | 7 440 | 14 987 | 7 162 | 4 841 | -2 988 | 8 027 | 10 623 | 8 177 | 4 092 | 15 748 | -13 066 | 3 957 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
40 380 | 31 169 | 7 440 | 14 987 | 7 162 | 4 841 | -2 988 | 8 027 | 12 804 | 10 359 | 6 273 | 2 681 | -13 066 | 3 957 | |
791/2 |
- | 0 | 8 887 | 22 032 | - | 0 | 2 988 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
40 380 | 31 169 | 7 440 | 14 987 | 7 162 | 4 841 | 0 | 8 027 | 12 804 | 8 177 | 4 092 | 500 | - | 3 957 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | 240 | 410 | 210 | 500 | - | 500 | |
6921 |
40 380 | 31 169 | 7 440 | 14 987 | 7 162 | 4 841 | - | 8 027 | 12 564 | 7 767 | 3 882 | - | - | 3 457 | |
694/7 |
- | 0 | 8 887 | 22 032 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 0 | 8 887 | 22 032 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | 1 | 1 | 1 | 0,3 | 0,3 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 304 | 404 | 408 | 540 | 664 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 04-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-05-2026 | 2026-00100152 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00151920 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-05-2024 | 2024-00082416 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00270379 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20115578 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-03-2021 | 2021-09000020 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-26200520 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 06-06-2019 | 2019-16700085 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25800566 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-06-2017 | 2017-21400129 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-06-2016 | 2016-16100049 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 17-06-2015 | 2015-17700233 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 04-06-2014 | 2014-14800186 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-48700501 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 65 126 | 57 214 | 21 271 | 31 385 | 20 566 | 13 381 | -1 357 | 14 201 | 19 549 | 15 510 | 7 273 | 20 665 | -8 690 | 11 269 | ||
| 44 735 | 41 175 | 17 446 | 24 994 | 17 168 | 11 826 | -1 521 | 10 217 | 13 352 | 10 727 | 4 632 | 18 038 | -10 776 | 7 875 | ||
| 0 | 0 | -190 | 0 | 0 | 38 470 | 4 282 | 0 | 1 800 | 15 040 | 1 620 | 0 | -3 255 | 11 754 | ||
| 48 232 | 28 318 | -16 692 | 10 676 | 29 609 | -10 908 | -11 173 | 6 816 | 7 999 | -9 438 | 18 006 | 12 954 | -15 145 | - | ||
| 117 292 | 72 621 | 31 178 | 22 197 | 18 894 | 1 114 | 27 629 | 34 362 | 24 500 | 12 938 | 16 875 | 13 712 | -3 672 | 15 966 | ||
| 78,9 % | 74,4 % | 63,3 % | 52,3 % | 60,8 % | 67,2 % | 79,1 % | 80,0 % | 65,4 % | 52,7 % | 47,8 % | 59,5 % | -9,3 % | 26,3 % | ||
| 4,98 | 3,98 | 2,28 | 1,54 | 1,57 | 1,05 | 3,55 | 4,43 | 2,39 | 1,61 | 1,95 | 2,70 | 0,88 | 2,04 | ||
| 0,27 | 0,34 | 0,58 | 0,91 | 0,65 | 0,49 | 0,26 | 0,25 | 0,53 | 0,90 | 1,09 | 0,68 | - | 2,80 | ||
| 34,8 % | 41,2 % | 16,8 % | 32,7 % | 13,5 % | 10,6 % | -7,3 % | 18,3 % | 29,6 % | 32,4 % | 24,0 % | 121,5 % | - | 38,5 % | ||
| 27,5 % | 30,7 % | 10,6 % | 17,1 % | 8,2 % | 7,1 % | -5,8 % | 14,6 % | 19,4 % | 17,1 % | 11,5 % | 72,3 % | -43,6 % | 10,1 % | ||
| 52,87 | 47,13 | 25,85 | 53,65 | 37,69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,2 | 0,2 |
| 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | - |
| Sorties | 1 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2012. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 25,6 % à 21,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LARS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VERHEIJEN Joep. LARS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| LARS - Laboratory for Architectural ReSearch siège Lorkendreef 8, 3930 Hamont-Achel | 23-12-2011 | 2.205.814.642 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72001A0056/00T026 | 1 280 m² | 1 · 232 m² | 7,5 m · 1 |
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