LAMBERT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de LAMBERT sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 233 815 € et un résultat net de 8 838 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 9 539 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 12 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2024 : 21 028 € après une perte de 68 294 € en 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 7 704 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 93 574 € | 32 653 € | 25 534 € | 16 236 € | ▼ 36,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 695 € | 40 945 € | 39 623 € | 38 642 € | 58 430 € | 24 848 € | 17 574 € | ▼ 29,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 524 € | 11 228 € | 5 262 € | 4 073 € | ▼ 22,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 6 174 € | 10 704 € | 1 716 € | ▼ 84,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 150 205 € | 176 275 € | 131 122 € | 150 396 € | 120 477 € | -1 945 € | 60 627 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 361 € | 39 589 € | 29 837 € | 4 656 € | 11 993 € | -68 294 € | 21 028 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 465 € | 9 131 € | 9 120 € | 5 978 € | ▼ 34,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 794 € | 4 805 € | 4 876 € | 8 465 € | 9 131 € | 9 120 € | 5 978 € | ▼ 34,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 357 € | 15 493 € | 15 988 € | 18 891 € | ▲ 18,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 120 € | 15 975 € | 16 891 € | 16 357 € | 15 493 € | 15 988 € | 18 891 € | ▲ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -18 686 € | 28 419 € | 17 822 € | -3 236 € | 5 631 € | -75 162 € | 8 115 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 497 € | 1 360 € | 1 031 € | 1 031 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | -3 597 € | 6 804 € | 6 365 € | -156 € | 4 853 € | 4 349 € | 308 € | ▼ 92,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 286 € | 23 415 € | 12 944 € | -1 583 € | 2 139 € | -78 480 € | 8 838 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 492 € | 4 081 € | 3 092 € | 3 092 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 879 € | 28 815 € | 17 406 € | 2 908 € | 6 220 € | -75 388 € | 11 930 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 883 817 € | 881 770 € | 874 773 € | 894 492 € | 976 558 € | 825 997 € | 748 577 € | ▼ 9,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 450 276 € | 437 487 € | 413 355 € | 378 166 € | 340 097 € | 318 094 € | 302 297 € | ▼ 5,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 450 276 € | 437 487 € | 413 355 € | 378 166 € | 340 097 € | 318 094 € | 302 297 € | ▼ 5,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 341 338 € | 322 963 € | 308 972 € | 294 982 € | ▼ 4,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 060 € | 0 € | - | 1 471 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 769 € | 10 008 € | 9 121 € | 5 844 € | ▼ 35,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 7 126 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 433 541 € | 444 283 € | 461 418 € | 516 326 € | 636 461 € | 507 904 € | 446 280 € | ▼ 12,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 150 000 € | 320 000 € | 320 000 € | 170 000 € | ▼ 46,9 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 150 000 € | 320 000 € | 320 000 € | 170 000 € | ▼ 46,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 241 778 € | 227 660 € | 238 911 € | 190 039 € | 192 011 € | 146 363 € | 195 238 € | ▲ 33,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 190 039 € | 192 011 € | 146 363 € | 195 238 € | ▲ 33,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 176 357 € | 20 998 € | 51 746 € | 118 018 € | 46 720 € | 8 558 € | 36 606 € | ▲ 328 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 652 € | 25 610 € | 1 184 € | 36 606 € | ▲ 2 991 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 116 366 € | 21 111 € | 7 374 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 857 € | 37 231 € | 8 332 € | 365 € | 32 919 € | 30 841 € | 41 510 € | ▲ 34,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 57 903 € | 44 811 € | 2 141 € | 2 925 € | ▲ 36,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 883 817 € | 881 770 € | 874 773 € | 894 492 € | 976 558 € | 825 997 € | 748 577 € | ▼ 9,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 267 342 € | 290 757 € | 303 701 € | 302 118 € | 303 457 € | 224 977 € | 233 815 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 6 275 € | - | - | 6 275 € | 6 275 € | 6 275 € | 6 275 € | = |
| Réserves13 | 98 219 € | 92 819 € | 88 358 € | 83 866 € | 79 785 € | 218 702 € | 227 540 € | ▲ 4,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 82 007 € | 77 926 € | 74 834 € | 71 742 € | ▼ 4,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 143 868 € | 155 798 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 162 848 € | 191 663 € | 209 069 € | 211 977 € | 217 397 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 28 240 € | 26 440 € | 24 953 € | 23 456 € | 22 095 € | 21 065 € | 20 034 € | ▼ 4,9 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 23 456 € | 22 095 € | 21 065 € | 20 034 € | ▼ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 588 234 € | 564 573 € | 546 118 € | 568 918 € | 651 006 € | 579 956 € | 494 727 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 329 844 € | 302 390 € | 277 844 € | 273 662 € | 213 542 € | 163 779 € | 117 053 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 273 662 € | 213 542 € | 163 779 € | 117 053 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 255 237 € | 259 029 € | 265 121 € | 292 102 € | 436 901 € | 415 769 € | 373 742 € | ▼ 10,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 57 562 € | 65 178 € | 52 509 € | 49 542 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 16 744 € | 104 552 € | 183 850 € | 100 000 € | ▼ 45,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 16 744 € | 104 552 € | 183 850 € | 100 000 € | ▼ 45,6 % |
| Dettes commerciales44 | 114 237 € | 68 849 € | 83 897 € | 129 003 € | 88 657 € | 91 475 € | 95 977 € | ▲ 4,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 129 003 € | 88 657 € | 91 475 € | 95 977 € | ▲ 4,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 64 249 € | 1 375 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 59 436 € | 64 866 € | 7 848 € | 22 020 € | ▲ 181 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 48 726 € | 64 660 € | 6 959 € | 18 748 € | ▲ 169 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 710 € | 206 € | 889 € | 3 272 € | ▲ 268 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 358 € | 49 399 € | 78 712 € | 106 203 € | ▲ 34,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 154 € | 563 € | 407 € | 3 932 € | ▲ 865 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 286 € | 23 415 € | 12 944 € | -1 583 € | 2 139 € | -78 480 € | 8 838 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 695 € | 40 945 € | 39 623 € | 38 642 € | 58 430 € | 24 848 € | 17 574 € | ▼ 29,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 408 € | 64 360 € | 52 567 € | 37 059 € | 60 569 € | -53 632 € | 26 412 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 156 € | -15 491 € | -3 453 € | -20 361 € | -2 845 € | -1 777 € | ▲ 37,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 374 € | -28 899 € | -7 967 € | 32 554 € | -2 078 € | 10 669 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.