Dettes
1,5 M € 72 % du bilan
Dettes financières 39 %Fournisseurs 41 %Impôts et salaires 2 %Autres 18 %
Dont 888 269 € exigibles dans l'année.
LAGRANGE
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 23 dépôts depuis 2003record 508 126 € (2010)
10 655 €▼ 75,6 %
le plus bas -58 492 € (2012)
-41 399 €▼ 48 350 €
record 600 608 € (2024)
559 209 €▼ 6,9 %
1,5 M €▼ 2,7 %
record 6 ETP (2011)
-non publié
Administration3 noms depuis 2008
2 administrateursVan Gerven Monique et 1 autre
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
27-10-202688 jours de retard
2025schéma abrégé
Marge brute de 43 681 € à 10 655 €Perte de 41 399 €Liquidités de 133 € à 19 821 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
23 comptes annuels 88 jours
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Position dans le secteur
-41 399 €
Résultat net inférieur à celui de 88 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 728 € · 9 880 entreprises.
Score Checked
82
Excellent
Financièrement plus solide que 23 % des petites entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,0 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,2 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,3 %▼ -0,9 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 88 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retard
Liquidité : ratio de liquidité 2,20, trésorerie 19 821 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 2,0 M €
Constituée en 2002
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 2 507 entreprises avaient le même profil que LAGRANGE aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
96,4 %
existaient encore
1,8 %
ont cessé autrement
1,6 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LAGRANGE : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 507 entreprises, pas d'une prévision pour LAGRANGE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 45 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,2 (2,12 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 43,9 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. En revanche, 72,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 88 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 27-10-2026, soit 88 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
88 jours de retard
2024
39 jours de retard
2023
28 jours de retard
2022
17 jours d'avance
2021
8 jours de retard
2020
24 jours de retard
2019
50 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 46 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0478260379
1 administrateur démissionnaire
Lagrange Séverine · Représentants permanents : Johan Jacobs, Kris Bollen, Syivie var Mol et Greet Slegers · Décharge d'administrateur : Lagrange Séverine · Assemblée générale du 31-12-2023 · Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 3 reconductions
Reconductions : Lagrange Geert, Van Gerven Monique et Lagrange Séverine · Nominations : Lagrange Geert (administrateur délégué) et Van Gerven Monique (administrateur délégué) · Assemblée générale du 22-04-2022 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Pelt
Nouveau siège : Industrielaan 14, 3900 Pelt · Siège précédent : Europalaan 41A, 3900 Pelt · Assemblée générale du 22-04-2020 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LAGRANGE Pelt | 2,0 M € | 10 655 € | 27,7 % | - |
| ATI CONSULT Waregem | 0,8 M € | 26 756 € | 56,5 % | 0 |
| NATUBEL Harelbeke | 0,9 M € | 50 100 € | 44,3 % | - |
| CONTESSE Gand | 0,4 M € | 4 791 € | 43,4 % | 0,8 |
| Stabigo Diest | 0,6 M € | 49 444 € | 21,0 % | - |
| INTER-CERAM Wevelgem | 6,1 M € | - | 34,9 % | - |
| GDC RENOVATION Wervik | 0,3 M € | 22 333 € | 44,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LAGRANGE : « Commerce de gros de carrelages » (NACE 46835). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 257 000 € et 6,1 M €, constituées entre 1996 et 2010.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-09-2002Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de carrelagesNACE 46835et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.114.650.9733900 Pelt, depuis le 03-12-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2025
Comptes annuels 2025
- 10 655 €▼ 75,6 %
- ≈ 120 000 €estimé
- 41 399 €
- 559 209 €▼ 6,9 %
- 2,0 M €▼ 3,9 %
- Dépôt
- Déposés le 27-10-2026
Enseignements sur LAGRANGE
LAGRANGE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 316 884 € en 2006 à 10 655 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 27-10-2026, 88 jours de retard10 655 €
▼ 75,6 %
1 192 €
▼ 97,1 %
9 319 €
▼ 78,3 %
-33 271 €
▼ 42 254 €
27,7 %
▼ 0,9 point
2,20
▲ 0,08
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 54 000 € et 290 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 2,0 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
27,7 %
Au-dessus de 34 % des 9 905 entreprises en 2025.
2,20
Au-dessus de 61 % des 9 667 entreprises en 2025.
-2,0 %
Au-dessus de 20 % des 9 782 entreprises en 2025.
LAGRANGE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 2,0 M | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 187 | |
21/28 |
69 416 | 77 543 | 72 349 | 73 653 | 89 013 | 84 417 | 79 038 | 36 169 | 289 738 | 312 595 | 321 521 | 316 938 | 317 967 | 215 656 | 225 455 | 243 811 | 260 014 | 265 358 | 257 249 | 769 494 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 653 | |
22/27 |
69 416 | 77 543 | 10 349 | 11 653 | 27 013 | 22 417 | 9 538 | 28 669 | 289 738 | 312 595 | 321 521 | 316 938 | 317 967 | 215 656 | 225 455 | 243 811 | 260 014 | 265 358 | 257 249 | 767 654 | |
22 |
68 271 | 75 958 | 7 875 | 9 000 | 21 473 | 15 312 | 2 178 | - | 244 580 | 252 647 | 253 407 | 258 834 | 263 578 | 150 367 | 154 444 | 156 664 | 163 545 | 151 049 | 119 727 | 619 617 | |
23 |
- | - | - | - | 129 | 258 | 507 | 963 | 7 105 | 7 690 | 3 545 | 5 542 | 7 538 | 9 535 | 11 531 | 16 777 | 20 226 | 22 124 | 27 048 | 19 334 | |
24 |
1 144 | 1 586 | 2 474 | 2 653 | 5 410 | 6 847 | 6 853 | 27 706 | 38 054 | 52 258 | 64 569 | 52 563 | 46 851 | 55 755 | 59 479 | 56 369 | 58 743 | 71 185 | 85 974 | 100 703 | |
28 |
- | - | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 69 500 | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
2,0 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,2 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 635 | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 635 | - | - | |
3 |
989 856 | 999 038 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 861 260 | |
30/36 |
989 856 | 999 038 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 861 260 | |
40/41 |
942 825 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 871 071 | 549 963 | 759 066 | 612 561 | 578 280 | 411 365 | 333 386 | 414 497 | 409 558 | 588 757 | 557 024 | 555 340 | 334 642 | 276 586 | |
40 |
941 573 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 833 571 | 497 382 | 707 318 | 544 758 | 550 725 | 377 810 | 309 831 | 390 991 | 390 003 | 542 724 | 516 895 | 512 378 | 315 271 | 251 210 | |
41 |
1 253 | - | - | - | 45 971 | 37 500 | 37 500 | 52 581 | 51 747 | 67 803 | 27 555 | 33 555 | 23 555 | 23 506 | 19 555 | 46 033 | 40 129 | 42 962 | 19 371 | 25 376 | |
54/58 |
19 821 | 133 | 24 509 | - | 427 | 23 425 | 2 297 | 571 | 8 686 | 35 676 | 8 892 | 13 141 | 17 903 | 299 | 2 790 | 6 820 | 26 948 | 5 550 | 54 914 | 60 138 | |
490/1 |
- | 521 | 611 | - | - | 1 203 | 13 791 | 78 326 | 31 078 | 32 618 | 6 862 | 11 862 | 17 612 | 16 862 | 16 862 | 6 862 | 7 395 | 18 120 | 3 669 | 23 850 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 2,0 M | |
10/15 |
559 209 | 600 608 | 593 657 | 590 498 | 585 556 | 561 016 | 470 128 | 403 028 | 443 974 | 427 100 | 406 241 | 389 214 | 350 069 | 228 297 | 290 441 | 281 745 | 260 361 | 248 347 | 216 817 | 198 421 | |
10/11 |
179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | |
10 |
179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | 179 800 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 900 | 17 900 | 4 542 | 3 623 | |
130/1 |
17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 980 | 17 900 | 17 900 | 4 542 | 3 623 | |
14 |
361 429 | 402 828 | 395 877 | 392 718 | 387 776 | 363 236 | 272 348 | 205 248 | 126 194 | 109 320 | 88 461 | 71 434 | 32 289 | 30 517 | 92 661 | 83 965 | 62 661 | 50 647 | 32 474 | 14 999 | |
17/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,8 M | |
17 |
574 441 | 546 907 | 617 030 | 700 114 | 574 856 | 558 370 | 603 028 | 648 873 | 846 285 | 897 342 | 868 454 | 909 994 | 851 944 | 775 487 | 838 094 | 843 044 | 780 715 | 797 890 | 878 605 | 1,2 M | |
170/4 |
574 441 | 396 907 | 617 030 | 700 114 | 574 856 | 558 370 | 603 028 | 648 873 | 846 285 | 897 342 | 868 454 | 909 994 | 851 944 | 775 487 | 838 094 | 843 044 | 780 715 | 797 890 | 878 605 | 1,2 M | |
178/9 |
- | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
888 269 | 956 706 | 1,0 M | 947 976 | 1,2 M | 1,3 M | 991 792 | 784 148 | 995 843 | 879 681 | 838 703 | 665 052 | 637 122 | 857 009 | 747 082 | 952 727 | 913 433 | 924 736 | 693 161 | 602 986 | |
42 |
22 692 | 84 887 | 88 295 | 55 748 | 33 515 | 40 773 | 114 576 | 46 386 | 72 338 | 88 406 | 56 407 | 43 367 | 27 245 | 63 870 | 90 109 | 58 902 | 57 176 | 76 943 | 35 703 | 26 811 | |
43 |
- | - | - | 326 | 35 598 | - | 16 346 | 11 068 | - | - | 34 845 | - | 0 | 8 069 | - | 0 | - | 121 163 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 326 | 35 598 | - | 16 346 | 11 068 | - | - | 34 845 | - | - | 8 069 | - | - | - | 121 163 | - | - | |
44 |
603 349 | 657 143 | 659 711 | 612 194 | 887 233 | 1,0 M | 577 608 | 298 944 | 555 597 | 504 052 | 498 539 | 346 319 | 309 614 | 458 081 | 409 973 | 506 453 | 556 629 | 442 906 | 427 209 | 358 228 | |
440/4 |
603 349 | 657 143 | 659 711 | 612 194 | 887 233 | 1,0 M | 577 608 | 298 944 | 555 597 | 504 052 | 498 539 | 346 319 | 309 614 | 458 081 | 409 973 | 506 453 | 556 629 | 442 906 | 427 209 | 358 228 | |
45 |
24 166 | 24 706 | 90 248 | 56 828 | 1 426 | 27 144 | 57 640 | 8 546 | 48 426 | 50 134 | 37 074 | 68 004 | 96 371 | 127 946 | 98 885 | 180 811 | 100 186 | 82 613 | 29 138 | 13 822 | |
450/3 |
24 166 | 24 706 | 90 248 | 56 828 | - | 23 522 | 53 679 | 2 533 | 42 587 | 42 500 | 25 524 | 50 296 | 69 076 | 100 062 | 88 754 | 158 261 | 87 182 | 64 844 | 18 420 | 8 221 | |
454/9 |
- | - | - | - | 1 426 | 3 621 | 3 961 | 6 013 | 5 839 | 7 633 | 11 551 | 17 708 | 27 294 | 27 885 | 10 131 | 22 550 | 13 005 | 17 769 | 10 718 | 5 601 | |
47/48 |
238 063 | 189 970 | 178 218 | 222 879 | 225 841 | 191 153 | 225 622 | 419 203 | 319 482 | 237 089 | 211 838 | 207 361 | 203 891 | 199 041 | 148 115 | 206 560 | 199 442 | 201 111 | 201 111 | 204 125 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,1 M | 2,3 M | 2,8 M | 1,9 M | 1,4 M | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 89 920 | - | - | 2 136 | - | 412 | - | - | - | 12 397 | 12 697 | 15 978 | - | |
9900 |
10 655 | 43 681 | 50 056 | 42 028 | 139 396 | 182 104 | 170 597 | -257 508 | 224 277 | 230 767 | 215 059 | 221 691 | 258 448 | 237 733 | 460 016 | 508 126 | 506 477 | 468 305 | 376 902 | 316 884 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,6 M | 1,8 M | 2,3 M | 1,6 M | 1,1 M | |
62 |
- | - | - | 5 956 | 36 467 | 35 186 | 43 164 | 71 069 | 93 222 | 100 458 | 82 839 | 75 434 | 143 926 | 148 785 | 279 892 | 298 490 | 325 689 | 270 555 | 169 024 | 115 414 | |
630 |
8 127 | 2 032 | 2 305 | 2 015 | 7 565 | 6 457 | 6 530 | 18 890 | 22 857 | 21 491 | 23 499 | 18 559 | 20 411 | 18 652 | 30 873 | 35 669 | 32 786 | 34 323 | 48 230 | 78 696 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 53 046 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 272 | - | |
640/8 |
1 336 | 832 | 622 | 511 | 1 786 | 4 804 | 1 419 | 9 589 | 11 075 | 11 771 | 18 428 | 17 268 | 13 111 | 15 316 | 20 403 | 31 178 | 12 720 | 16 854 | 9 265 | 9 729 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 47 807 | - | - | - | - | - | 35 382 | 47 158 | - | - | 12 | 25 307 | 52 143 | |
9901 |
1 192 | 40 817 | 47 129 | 33 546 | 93 578 | 135 658 | 119 485 | -410 103 | 97 122 | 97 047 | 90 293 | 110 429 | 81 001 | 54 980 | 128 847 | 142 788 | 135 282 | 146 573 | 145 111 | 113 045 | |
75/76B |
1 006 | - | 18 | 455 | 10 | 5 252 | 1 891 | 703 308 | 7 605 | 9 118 | 619 | 158 | 2 211 | 11 661 | 16 450 | 10 | 537 | 27 035 | 3 977 | 4 535 | |
75 |
1 006 | - | 18 | 455 | 10 | 1 141 | 1 891 | 17 807 | 7 605 | 9 118 | 619 | 158 | 2 211 | 11 661 | 16 450 | 10 | 537 | 27 035 | 3 977 | 4 535 | |
76B |
- | - | - | - | - | 4 112 | - | 685 501 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
38 599 | 33 866 | 31 201 | 29 059 | 47 620 | 49 510 | 28 020 | 187 527 | 75 239 | 78 997 | 76 021 | 71 443 | 81 853 | 89 752 | 89 443 | 98 036 | 116 192 | 137 889 | 114 463 | 79 422 | |
65 |
38 599 | 33 866 | 31 201 | 29 059 | 47 620 | 49 510 | 28 020 | 139 721 | 75 239 | 78 997 | 76 021 | 71 443 | 81 853 | 89 752 | 89 443 | 98 036 | 116 192 | 137 889 | 114 463 | 79 422 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 47 807 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-36 401 | 6 951 | 15 945 | 4 942 | 45 968 | 91 400 | 93 355 | 105 678 | 29 488 | 27 168 | 17 027 | 39 145 | 1 771 | -58 492 | 8 696 | 44 762 | 32 024 | 48 404 | 25 296 | -13 985 | |
67/77 |
4 998 | - | 12 786 | - | 21 428 | 511 | 26 255 | 26 624 | 12 615 | 6 308 | - | - | - | - | - | 23 378 | 20 010 | 16 874 | 6 901 | 11 207 | |
9904 |
-41 399 | 6 951 | 3 159 | 4 942 | 24 540 | 90 888 | 67 100 | 79 054 | 16 873 | 20 860 | 17 027 | 39 145 | 1 771 | -58 492 | 8 696 | 21 384 | 12 014 | 31 530 | 18 395 | -25 192 | |
9905 |
-41 399 | 6 951 | 3 159 | 4 942 | 24 540 | 90 888 | 67 100 | 79 054 | 16 873 | 20 860 | 17 027 | 39 145 | 1 771 | -58 492 | 8 696 | 21 384 | 12 014 | 31 530 | 18 395 | -25 192 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
361 429 | 402 828 | 395 877 | 392 718 | 387 776 | 363 236 | 272 348 | 205 248 | 126 194 | 109 320 | 88 461 | 71 434 | 32 289 | 30 517 | 92 661 | 84 045 | 62 661 | 64 004 | 33 394 | 14 999 | |
14P |
402 828 | 395 877 | 392 718 | 387 776 | 363 236 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 | - | 13 358 | 920 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 | - | 13 358 | 920 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 | 1,9 | 3 | 3 | 3 | 6 | 5,6 | 5,6 | 4,2 | 4,2 | 3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 220 | 3 220 | 4 686 | 4 686 | 4 686 | 9 469 | 9 469 | 9 469 | 6 966 | 6 966 | 4 976 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-10-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 88 jours après le délai. Déposés le 27 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00570948.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-10-2026 | 2026-00570948 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-09-2025 | 2025-00485829 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00386444 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00235074 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-08-2022 | 2022-20275291 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-51800083 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-06-2020 | 2020-15900450 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-07-2019 | 2019-35900469 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-48800293 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-08-2017 | 2017-44500347 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-08-2016 | 2016-48000556 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-07-2015 | 2015-32800480 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-07-2014 | 2014-33300290 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-06-2013 | 2013-16900437 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 20-08-2012 | 2012-41600431 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 19-08-2011 | 2011-40900571 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-47600388 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 19-08-2009 | 2009-58600103 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 18-08-2008 | 2008-56700206 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 14-08-2007 | 2007-55900025 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 25-07-2006 | 2006-52504987 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 16-06-2005 | 2005-27001016 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 05-10-2004 | 2004-71000323 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 319 | 42 849 | 49 434 | 35 561 | 101 143 | 142 114 | 126 015 | -391 213 | 119 979 | 118 538 | 113 793 | 128 989 | 101 411 | 73 632 | 159 721 | 178 458 | 168 068 | 180 896 | 193 342 | 191 741 | ||
| -33 271 | 8 983 | 5 463 | 6 957 | 32 106 | 97 345 | 73 630 | 97 944 | 39 731 | 42 351 | 40 526 | 57 704 | 22 182 | -39 840 | 39 569 | 57 054 | 44 800 | 65 853 | 66 625 | 53 504 | ||
| 0 | 69 226 | 1 001 | 1 552 | 12 161 | 19 336 | 73 331 | 9 900 | 0 | 12 565 | 28 082 | 17 531 | 484 | 8 853 | 4 943 | 19 466 | 27 441 | 42 433 | -464 015 | 176 603 | ||
| 19 688 | -24 375 | - | - | -22 998 | 21 128 | 1 726 | -8 115 | -26 990 | 26 784 | -4 248 | -4 762 | 17 604 | -2 491 | -4 030 | -20 128 | 21 398 | -49 364 | -5 224 | - | ||
| 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 994 119 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 953 173 | 982 270 | 884 045 | 788 129 | 903 080 | 880 978 | 781 061 | 780 878 | 838 173 | 618 849 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,9 % | 5,8 % | 5,3 % | 7,5 % | 8,0 % | ||
| 27,7 % | 28,5 % | 26,7 % | 26,4 % | 25,0 % | 23,5 % | 22,8 % | 22,0 % | 19,4 % | 19,4 % | 19,2 % | 19,8 % | 19,0 % | 12,3 % | 15,5 % | 13,6 % | 13,3 % | 12,6 % | 12,1 % | 10,0 % | ||
| 2,20 | 2,12 | 2,12 | 2,28 | 1,91 | 1,82 | 2,00 | 2,30 | 2,00 | 2,15 | 2,14 | 2,48 | 2,39 | 1,92 | 2,21 | 1,92 | 1,86 | 1,84 | 2,21 | 2,03 | ||
| 1,08 | 1,07 | 1,12 | 1,19 | 1,01 | 0,96 | 0,89 | 0,80 | 0,80 | 0,77 | 0,71 | 0,66 | 0,58 | 0,50 | 0,57 | 0,63 | 0,65 | 0,63 | 0,57 | 0,60 | ||
| 2,62 | 2,50 | 2,75 | 2,79 | 3,00 | 3,25 | 3,39 | 3,56 | 4,15 | 4,16 | 4,20 | 4,05 | 4,25 | 7,15 | 5,46 | 6,37 | 6,51 | 6,94 | 7,25 | 9,04 | ||
| -7,4 % | 1,2 % | 0,5 % | 0,8 % | 4,2 % | 16,2 % | 14,3 % | 19,6 % | 3,8 % | 4,9 % | 4,2 % | 10,1 % | 0,5 % | -25,6 % | 3,0 % | 7,6 % | 4,6 % | 12,7 % | 8,5 % | -12,7 % | ||
| -2,0 % | 0,3 % | 0,1 % | 0,2 % | 1,0 % | 3,8 % | 3,2 % | 4,3 % | 0,7 % | 0,9 % | 0,8 % | 2,0 % | 0,1 % | -3,1 % | 0,5 % | 1,0 % | 0,6 % | 1,6 % | 1,0 % | -1,3 % | ||
| 0,24 | 1,27 | 1,58 | 1,22 | 2,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 96 jours | 81 jours | 68 jours | 59 jours | 65 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 jours | 111 jours | 70 jours | 99 jours | 119 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 69 226 € | 1 001 € | 1 552 € | 12 161 € |
| 8 127 € | 2 032 € | 2 305 € | 2 015 € | 7 565 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur LAGRANGE
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 97 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2018. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 71,5 % à 72,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, 2 à la gestion journalière, dernier changement en 2024Administrateur et administrateur délégué
administrateur : depuis le 29-04-2008
administrateur délégué : nomination par acte du 13-10-2017
mandat jusqu'au 25-06-2028, mandat de 6 ans à partir de 2022
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-10-2026
Administrateur et administrateur délégué
administrateur : depuis le 23-04-2010
administrateur délégué : nomination par acte du 13-10-2017
mandat jusqu'au 25-06-2028, mandat de 6 ans à partir de 2022
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-10-2026
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiVan Gerven Monique
Administrateur, Administrateur délégué
Administrateur, Administrateur délégué
Lagrange Geert
Administrateur, Administrateur délégué
Administrateur, Administrateur délégué
Lagrange Séverine
Administrateur
Administrateur
DirectionAdministrationAvantReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Van Gerven Monique
- Administrateur, du 29-04-2008 à ce jour
- Administrateur délégué, nomination par acte du 13-10-2017, toujours en fonction
- Lagrange Geert
- Administrateur, du 23-04-2010 à ce jour
- Administrateur délégué, nomination par acte du 13-10-2017, toujours en fonction
- Lagrange Séverine
- Administrateur, en fonction avant le 22-04-2016 et jusqu'au 15-05-2024
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres 158 185 €
Perte 795 € en 2025 (perte 32 213 € en 2024)
Score Checked 52
Source : comptes SENIBEL 2025
50 %
Cette entreprise
LAGRANGE
Capitaux propres 559 209 €
Perte 41 399 € en 2025
Capital
- Capital
- 179 800 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
LAGRANGE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de LAGRANGE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
36 événements depuis 2002Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 88 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0478260379
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 39 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
1 administrateur démissionnaireLagrange Séverine · Représentants permanents : Johan Jacobs, Kris Bollen, Syivie var Mol et Greet Slegers · Décharge d'administrateur : Lagrange Séverine · Assemblée générale du 31-12-20237 points ▸
- Assemblée générale, 31-12-2023
- Démission d'administrateur, Lagrange Séverine
- Décharge d'administrateur, Lagrange Séverine
- Représentant permanent, Johan Jacobs
- Représentant permanent, Kris Bollen
- Représentant permanent, Syivie var Mol
- Représentant permanent, Greet Slegers
- L'acte contient encore 1 autre point.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2 administrateurs nommés, 3 reconductionsReconductions : Lagrange Geert, Van Gerven Monique et Lagrange Séverine · Nominations : Lagrange Geert (administrateur délégué) et Van Gerven Monique (administrateur délégué) · Assemblée générale du 22-04-20226 points ▸
- Assemblée générale, 22-04-2022
- Reconduction d'administrateur, Lagrange Geert
- Reconduction d'administrateur, Van Gerven Monique
- Reconduction d'administrateur, Lagrange Séverine
- Nomination d'administrateur, Lagrange Geert (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Van Gerven Monique (administrateur délégué)
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2020
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 90 888 € ▲35,5 % Le résultat net de 90 888 € est le plus élevé de ces années.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 561 016 € ▲19,3 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 561 016 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours avant l'échéance
Transfert du siège social au sein de PeltNouveau siège : Industrielaan 14, 3900 Pelt · Siège précédent : Europalaan 41A, 3900 Pelt · Assemblée générale du 22-04-20202 points ▸
- Assemblée générale, 22-04-2020
- Transfert de siège, Industrielaan 14, 3900 Pelt
- L'acte contient encore 1 autre point.
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
2017
2 administrateurs nommés, 3 reconductionsReconductions : Lagrange Geert, Van Gerven Monique et Lagrange Séverine · Nominations : Lagrange Geert (administrateur délégué) et Van Gerven Monique (administrateur délégué) · Assemblée générale du 22-04-20166 points ▸
- Assemblée générale, 22-04-2016
- Reconduction d'administrateur, Lagrange Geert
- Reconduction d'administrateur, Van Gerven Monique
- Reconduction d'administrateur, Lagrange Séverine
- Nomination d'administrateur, Lagrange Geert (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Van Gerven Monique (administrateur délégué)
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 21 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours avant l'échéance
2013
De nouveau bénéficiaire net 1 771 € Le résultat net est de 1 771 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
2012
Exercice le plus faible net -58 492 € Le résultat net tombe à -58 492 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 18 jours de retard
2007
De nouveau bénéficiaire net 18 395 € Le résultat net est de 18 395 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 216 817 € ▲9,3 % Les capitaux propres passent de 198 421 € à 216 817 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 14 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0478.260.379
- Numéro de TVA
- BE 0478.260.379
- Identifiant Peppol
- 0208:0478260379
- Autre identifiant
- 9925:BE0478260379
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 04-09-2002
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- LAGRANGE en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 202546835
Commerce de gros de carrelages activité principale
43422
Pose de chapes
Codes selon la NACEBEL 2008
46735
Commerce de gros de carrelages activité principale
43331
Pose de carrelages de sols et de murs
43996
Pose de chapes
47521
Commerce de détail de matériaux de construction en magasin spécialisé, assortiment général
47523
Commerce de détail de carrelages de sols et de murs en magasin spécialisé
Codes selon la NACEBEL 2003
51532
Commerce de gros de peintures, vernis et matériaux de construction, y compris les appareils sanitaires
52461
Commerce de détail de quincaillerie, peintures, matériaux de construction et verre (y compris les bricocenters) avec une surface de vente jusqu'à 400 m2.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| LAGRANGE N.V. siège Industrielaan 14, 3900 Pelt | 03-12-2002 | 2.114.650.973 |
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0478.260.379