LABUSE
ActifRésumé
LABUSE est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 394 729 € et un résultat net de 234 017 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 13 660 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 394 729 €
- Bénéfice
- 234 017 €
- Marc-Antoine BUYSSCHAERTAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueConstituée en 2018abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,6 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,31, trésorerie 1,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Modification des statuts · DiversActe du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00026843.
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 50 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 620 € | 558 € | 554 € | ▼ 0,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 216 € | 1 215 € | 966 € | 964 € | ▼ 0,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 251 045 € | 265 416 € | 398 625 € | 681 392 € | 634 823 € | 316 059 € | ▼ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 250 313 € | 262 960 € | 398 409 € | 679 558 € | 633 300 € | 314 541 € | ▼ 50,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 € | - | - | 4 940 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 0 € | 2 € | - | - | 4 940 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 673 € | 3 638 € | 3 241 € | 2 405 € | ▼ 25,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 764 € | 648 € | 673 € | 3 638 € | 3 241 € | 2 405 € | ▼ 25,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 248 556 € | 262 312 € | 397 738 € | 675 919 € | 630 059 € | 317 075 € | ▼ 49,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 68 230 € | 62 692 € | 103 845 € | 169 127 € | 160 920 € | 83 058 € | ▼ 48,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 180 326 € | 199 620 € | 293 893 € | 506 792 € | 469 139 € | 234 017 € | ▼ 50,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 180 326 € | 199 620 € | 293 893 € | 506 792 € | 469 139 € | 234 017 € | ▼ 50,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 239 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 0,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 0,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 205 € | 205 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 241 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 30× |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,4 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 188 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,1 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,4 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 1,5 M € | ▲ 19× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 470 € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 295 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 239 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 59,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 64,7 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 424 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 424 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 310 € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 11,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 11,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 58,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 58,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,2 M € | - | - | 1,2 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 50,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 50,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | - | -0,001 M € | -0,001 M € | ▲ 23,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | 0,1 M € | - | -0,4 M € | 1,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00026843 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00023638 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00024321 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20314598 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64500577 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-47200093 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marc-Antoine BUYSSCHAERT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-07
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Divers3 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Modification des statuts, 24
- Modification des statuts, 17
20-12
Acte du Moniteur
Démission : Marc-Antoine BUYSSCHAERT (gérant)Nomination : Marc-Antoine BUYSSCHAERT (administrateur non statutaire) · Transfert de siège · Conversion du capital9 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Marc-Antoine BUYSSCHAERT (gérant)
- Nomination d'administrateur, Marc-Antoine BUYSSCHAERT (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder voor uitoefening mandaat, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège
- Assemblée générale, 14-12-2022
- Autre disposition, « unaniem, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege, nog niet gestort deel van het kapitaal » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, unaniem » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23033A0600/00C003 | Flandre | 1 859 m² | 1 · 89 m² | 11,2 m · 3 |
| 23033A0602/00D000 | Flandre | 462 m² | 1 · 146 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitoefenen van het beroep van adviseur/consultant in vastgoed alsook dat van vastgoedmakelaar; Het commercialiseren, aankopen, verkopen… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Het uitoefenen van het beroep van adviseur/consultant in vastgoed alsook dat van vastgoedmakelaar
- Het commercialiseren, aankopen, verkopen, huren, verhuren, importeren, exporteren, opschikken, uitrusten, inrichten, valoriseren, taxeren, beheren, renoveren, verbouwen, verkavelen en exploiteren van allerhande roerende en onroerende goederen en van alle bebouwde en onbebouwde eigendommen en het optreden in deze handel als adviseur, consultant, tussenpersoon, agent of commissaris
- Het voeren van marktonderzoek in de sector van het onroerend goed
- Projectontwikkeling, uitvoeren en waarnemen van interim management en project management, asset management
- Het inkopen, verkopen, verhuren, importeren en exporteren, en stallen van oldtimers, classic cars en personenwagens
- Het organiseren van rondritten en evenementen voor oldtimers, classic cars en personenwagens
- Handelsbemiddeling in oldtimers, classic cars en personenwagens
- Algemeen onderhoud en reparatie van oldtimers, classic cars en personenwagens; met andere woorden alle werkzaamheden in verband met deze voertuigen in de meest uitgebreide zin van het woord
- Het deelnemen in en het directie voeren over ondernemingen en vennootschappen, alsook het uitoefenen van de functie van bestuurder of analoge functies zoals vereffenaar
- Het verlenen van adviezen en bijstand inzake organisatie, management en bestuur in de ruimste zin
- Het aankopen, beheren, verkopen, omruilen voor eigen rekening of voor derden van juwelen en uurwerken in de ruimste zin van het woord
- Het aankopen en beheren van een kunstpatrimonium voor eigen rekening of voor derden en dat in de meest ruime zin: de aankoop, verkoop, het verhuren, het tentoonstellen tegen vergoeding van kunstwerken en in het algemeen van handel in de kunst
- Het vervaardigen, uitvoeren, monteren, herstellen of leveren van schrijn- en timmerwerken aan gebouwen, buiten- en binnenschrijnwerk van hout of van kunststof: deuren, vensters, kozijnen, trappen, muurkasten, inbouwkeukens, winkelinrichtingen, enzovoort, in de ruimste zin
- De import en export van wijn, de groot- en kleinhandel in, alsook de thuislevering, van wijnen en benodigdheden en het organiseren van proeverijen, cursussen, opendeurdagen en in het algemeen alle activiteiten omtrent wijnen
- Het organiseren van seminaries en evenementen, met of zonder catering, evenals haar logistieke ondersteuning
- Het aankopen, onderschrijven, beheren, verkopen, omruilen voor eigen rekening van aandelen, deelbewijzen en effecten van vennootschappen en verenigingen alsmede van andere roerende en onroerende waarden, tegoeden en vorderingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LABUSE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, aantal,duur van opdracht en,indien meerdere bestuurders,bevoegdheid » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
- Du 1er janvier au 31 décembre
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Kan op elk moment worden ontbonden door beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Recht algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, indien geen… » (acte en néerlandais)