LABELMATE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 23-10-2025 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 28. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 10 | 8 | 7 |
| à temps plein | 8 | 7 | 6 | 6 |
| à temps partiel | 2 | 3 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 9,2 | 8,2 | 7 | 6,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,2 | 9 | 7,5 | 7,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 | 10 | 8 | 7 |
| Entrées | 3 | 1 | 6 | 5 |
| Sorties | 3 | 1 | 8 | 6 |
| Heures de formation | - | - | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 439 959 € | 295 465 € | 65 220 € | 39 821 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 96 282 € | 15 547 € | 45 911 € |
| Immobilisations incorporelles | 16 761 € | 80 252 € | 39 258 € | 41 710 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 210 007 € | 204 080 € | 198 192 € | 187 132 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 40 000 € octroyés · 40 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 20 000 € | 20 000 € |
| 2022 | 1 | 20 000 € | 20 000 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LABELMATE : « Fabrication de machines et d’équipements de bureau (à l’exception des ordinateurs et équipements périphériques) » (NACE 28230). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 340 000 € et 3,1 M €, constituées entre 1987 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LABELMATE Beersel | 2017 | 2,1 M € | 1,7 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | 7,6 | 2025 |
| TRIVEC SYSTEMS BELGIUM Turnhout | 2008 | 2,2 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 0,3 M € | 17,4 | 2024 |
| WeWatt Leuven | 2011 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | - | 2025 |
| MOTRONICS Braine-le-Château | 1997 | 3,1 M € | 3,0 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| SOLID SYSTEMS Kruisem | 1991 | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 1 | 2025 |
| PROSUP Pajottegem | 1992 | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 2026 |
| Visiôme Security Systems Saint-Ghislain | 1987 | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 23 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que LABELMATE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LABELMATE : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour LABELMATE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 15,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 11,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 69,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 49,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 31,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 68,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 67,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 69,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 19,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 28,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 23,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 28,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 3,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 1,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 1,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 99,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 92,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 19,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 5,0 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 40,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 12,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 309 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 309 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 29,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 77,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 200 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 200 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 62,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 93,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 342 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 91,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 729 376 € | 398 482 € | 501 044 € | 545 584 € | 242 372 € | 292 166 € | 90 130 € | ▼ 69,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 264 022 € | 157 346 € | 183 690 € | 210 007 € | 204 080 € | 198 192 € | 187 132 € | ▼ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 993 398 € | 555 828 € | 684 735 € | 755 592 € | 446 452 € | 490 358 € | 277 262 € | ▼ 43,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -133 378 € | -145 098 € | -16 761 € | -176 535 € | -49 878 € | -87 621 € | ▼ 75,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -80 033 € | 123 371 € | 19 706 € | -122 380 € | -92 912 € | 87 792 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 23-10-2025 | 2025-00547821 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00519313 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00498938 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 27-10-2022 | 2022-20473776 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 28-10-2021 | 2021-73600452 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 17-10-2020 | 2020-62000307 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 14-10-2019 | 2019-70000154 |