La Difference @uto
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 23 jours après le délai Déposés le 23 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00431174.
Comptes annuels 2025 déposés le 23-08-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 19 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,3 | 0,2 |
| Entrées | 0 | 0 |
| Sorties | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 28 654 € | 1 704 € | 23 972 € | 53 137 € | 13 887 € |
| Immobilisations financières | - | - | 6 400 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 939 € | 9 852 € | 9 577 € | 14 661 € | 22 137 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 0,9 M € | 1,5 M € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 0,9 M € | 1,4 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 51,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 4,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 44,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,02 M € | -0,04 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 181 € | 1 € | 23 € | 0,001 M € | 21 € | ▼ 96,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 84 € | 0,001 M € | 13 € | 181 € | 1 € | 23 € | 0,001 M € | 21 € | ▼ 96,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 12,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,03 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 317 € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 28,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 42 € | 0,001 M € | 14 € | 159 € | 129 € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 188 € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 31,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,03 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 188 € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 31,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 276 496 € | 240 302 € | 316 151 € | 319 623 € | 266 672 € | 554 574 € | 598 249 € | 538 137 € | ▼ 10,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 301 € | 6 574 € | 36 490 € | 58 205 € | 50 007 € | 70 803 € | 109 279 € | 101 029 € | ▼ 7,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 116 € | 6 389 € | 36 305 € | 58 020 € | 49 872 € | 64 268 € | 102 744 € | 94 494 € | ▼ 8,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 12 398 € | 9 405 € | 5 744 € | 9 393 € | 10 937 € | ▲ 16,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 124 € | - | - | 38 087 € | 36 658 € | ▼ 3,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 45 498 € | 40 467 € | 58 524 € | 55 264 € | 46 898 € | ▼ 15,1 % |
| Immobilisations financières28 | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 135 € | 6 535 € | 6 535 € | 6 535 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 267 195 € | 233 728 € | 279 661 € | 261 418 € | 216 665 € | 483 771 € | 488 970 € | 437 108 € | ▼ 10,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 90 034 € | 191 850 € | 186 798 € | 151 482 € | 189 832 € | 433 038 € | 375 106 € | 299 541 € | ▼ 20,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 151 482 € | 189 832 € | 433 038 € | 375 106 € | 299 541 € | ▼ 20,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 176 207 € | 36 108 € | 53 844 € | 42 664 € | 11 926 € | 10 649 € | 53 433 € | 42 298 € | ▼ 20,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 027 € | - | - | 42 415 € | 37 940 € | ▼ 10,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 637 € | 11 926 € | 10 649 € | 11 018 € | 4 359 € | ▼ 60,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 4 384 € | 38 880 € | 67 172 € | 14 807 € | 36 758 € | 60 165 € | 92 305 € | ▲ 53,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 99 € | 100 € | 3 326 € | 266 € | 2 963 € | ▲ 11× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 276 496 € | 240 302 € | 316 151 € | 319 623 € | 266 672 € | 554 574 € | 598 249 € | 538 137 € | ▼ 10,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 912 € | -51 978 € | -46 930 € | -19 573 € | -19 386 € | 23 546 € | 33 842 € | 40 939 € | ▲ 21,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 3 308 € | 3 308 € | 3 308 € | 3 308 € | 3 308 € | 3 308 € | 3 308 € | 3 308 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 453 € | 1 453 € | 1 453 € | 1 453 € | 1 453 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -19 620 € | -67 687 € | -62 638 € | -35 282 € | -35 094 € | 7 838 € | 18 134 € | 25 231 € | ▲ 39,1 % |
| Dettes17/49 | 280 408 € | 292 280 € | 363 081 € | 339 196 € | 286 058 € | 531 028 € | 564 407 € | 497 197 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 105 101 € | 50 953 € | 155 579 € | 102 604 € | 52 498 € | 12 720 € | 66 744 € | 33 777 € | ▼ 49,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 102 604 € | 52 498 € | 12 720 € | 66 744 € | 33 777 € | ▼ 49,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 175 072 € | 240 264 € | 207 502 € | 236 533 € | 232 180 € | 518 309 € | 497 663 € | 463 420 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 57 719 € | 57 788 € | 48 174 € | 38 205 € | 33 867 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes commerciales44 | 109 114 € | 24 420 € | 23 565 € | 13 970 € | 19 560 € | 10 657 € | 26 910 € | 35 838 € | ▲ 33,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 970 € | 19 560 € | 10 657 € | 26 910 € | 35 838 € | ▲ 33,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 263 € | 11 802 € | 16 374 € | 9 079 € | 6 762 € | ▼ 25,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 159 € | 128 € | 11 387 € | 6 492 € | 4 975 € | ▼ 23,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 104 € | 11 674 € | 4 987 € | 2 587 € | 1 787 € | ▼ 30,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 152 581 € | 143 030 € | 443 104 € | 423 469 € | 386 954 € | ▼ 8,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 59 € | 1 379 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 955 € | -48 067 € | 5 049 € | 27 356 € | 188 € | 42 932 € | 10 296 € | 7 097 € | ▼ 31,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 276 € | 5 323 € | 3 373 € | 6 939 € | 9 852 € | 9 577 € | 14 661 € | 22 137 € | ▲ 51,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -18 679 € | -42 744 € | 8 422 € | 34 295 € | 10 040 € | 52 508 € | 24 957 € | 29 234 € | ▲ 17,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 595 € | -33 290 € | -28 654 € | -1 654 € | -30 372 € | -53 137 € | -13 887 € | ▲ 73,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 34 496 € | 28 292 € | -52 365 € | 21 951 € | 23 407 € | 32 140 € | ▲ 37,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 217 entreprises avaient le même profil que La Difference @uto aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à La Difference @uto : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 217 entreprises, pas d'une prévision pour La Difference @uto. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-08-2026 | 2026-00431174 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-09-2025 | 2025-00519255 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-09-2024 | 2024-00474010 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-09-2023 | 2023-00469523 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20416410 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-05-2021 | 2021-15000315 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-09-2020 | 2020-53700091 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-50100478 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-10-2018 | 2018-68100181 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-46200499 |