L2Dev
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de L2Dev sur 12 mois est de 3,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-519 965 €) et un résultat net de -81 154 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 012 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (67 jours) Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00550655.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 60 953 € en 2025 contre 127 260 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Personnel (ETP) +133 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 372 302 € | 432 670 € | 840 790 € | ▲ 94,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 257 € | 10 606 € | 10 606 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 7 269 € | 31 320 € | 33 229 € | ▲ 6,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 127 506 € | 347 336 € | 823 671 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -274 321 € | -127 260 € | -60 953 € | ▲ 52,1 % |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 0 € | 0 € | ▲ 80,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 0 € | 0 € | ▲ 80,0 % |
| Charges financières65/66B | 18 636 € | 20 318 € | 19 631 € | ▼ 3,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 636 € | 20 318 € | 19 631 € | ▼ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -292 953 € | -147 577 € | -80 584 € | ▲ 45,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 281 € | 570 € | ▼ 55,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -292 953 € | -148 858 € | -81 154 € | ▲ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -292 953 € | -148 858 € | -81 154 € | ▲ 45,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 45,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Terrains et constructions22 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 106 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 187 % |
| Créances commerciales40 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 185 % |
| Autres créances41 | 0,01 M € | - | 0,004 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 90,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 49,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 45,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | ▼ 18,5 % |
| Apport10/11 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | ▼ 18,4 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 34,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,1 % |
| Dettes financières170/4 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 5,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | ▲ 55,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 173 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 173 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 0,2 M € | 0,1 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 49,5 % |
| Impôts450/3 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 93,7 % |
| Autres dettes47/48 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 686 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -292 953 € | -148 858 € | -81 154 € | ▲ 45,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 257 € | 10 606 € | 10 606 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -270 696 € | -138 253 € | -70 548 € | ▲ 49,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 500 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 987 € | -7 983 € | ▼ 302 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-10-2026 | 2026-00550655 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-10-2025 | 2025-00544576 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-11-2024 | 2024-00608581 |
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