Capitaux propres
-6 703 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
L'EM
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 38 dépôts depuis 1988record 91 664 € (2021)
-4 497 €▲ 29 179 €
le plus bas -39 366 € (2024)
-14 353 €▲ 25 014 €
record 47 016 € (2023)
-6 703 €▼ 14 353 €
196 186 €▲ 75,6 %
Administration2 noms depuis 2021
2 administrateursThierry Lemaire et 1 autre
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025schéma abrégé
Marge brute de -33 676 € à -4 497 €Perte de 14 353 €Capitaux propres de 7 650 € à -6 703 €Dettes de 111 707 € à 196 186 €Liquidités de 16 613 € à 24 635 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-53 719 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dettes
196 186 € 104 % du bilan
Fournisseurs 43 %Impôts et salaires 4 %Autres 53 %
Dépôts
38 comptes annuels depuis 1988
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 68 jours après la fin du délai.
Administration
1 départ
Un dirigeant est parti. Dernier changement le 01-04-2026 · 1 en fonction.
Position dans le secteur
-6 703 €
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 235 890 € · 12 862 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma abrégé ou micro)
Score Checked
53
Acceptable
Financièrement plus solide que 13 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,2 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,8 %
01-2025 : 0,8 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,8 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,8 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,8 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,8 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,8 %● inchangé vs 05-2025valeur la plus basse
07-2025 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,4 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 2,0 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 2,0 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 2,0 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 2,0 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 2,0 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 2,0 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 2,0 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 1,9 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 1,9 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 2,0 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 2,6 %▲ +0,6 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 1,2 %▼ -1,4 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 1,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 1,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
Capitaux propres négatifs -6 703 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 189 483 €
Constituée en 1987
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 2 796 entreprises avaient le même profil que L'EM aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
90,4 %
existaient encore
6,0 %
ont cessé autrement
2,1 %
ont fait faillite
Encore 1,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à L'EM : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 796 entreprises, pas d'une prévision pour L'EM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,94 (1,04 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 103,5 % et la trésorerie 13 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -6 703 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 31 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
37 jours de retard
2023
68 jours de retard
2022
31 jours de retard
2021
31 jours de retard
2020
39 jours de retard
2019
6 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Démission : Béatrice LEMAIRE (administrateur)
Assemblée générale du 01-04-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0432006128
Changement de dénomination de GUEVORTS en L’EM
Reconduction : Béatrice Lemaire (administrateur) · Nomination : Thierry Lemaire (administrateur) · « L’achat et la vente, en gros ou au détail, de tout article textile au sens large, articles de mode, articles… » · Assemblée générale du 19-03-2021 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Boutique Jasmin, Avenue Léon Jourez 27, Braine-l'Alleud
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| L'EM Braine-l'Alleud | 189 483 € | -4 497 € | -3,5 % | - |
| EQUINOXE Nivelles | 135 918 € | -1 418 € | -95,6 % | - |
| FOCUS ON BRANDS Ixelles | 147 663 € | -6 709 € | -184,2 % | - |
| TEE COMMERCE Zuienkerke | 208 544 € | 934 € | 91,2 % | - |
| M.J. Malle | 272 039 € | -19 098 € | -50,4 % | - |
| MARY BOUTIQUE Braine-l'Alleud | 110 701 € | -41 529 € | 40,1 % | - |
| LE GRIFFON 2 Flémalle | 95 378 € | -28 909 € | -202,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que L'EM : « Commerce de détail de vêtements pour dame » (NACE 47711). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 95 400 € et 272 000 €, constituées entre 1972 et 2003.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-09-1987Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de vêtements pour dameNACE 47711et 13 autres
- Unité d'établissement
- 2.029.903.6571420 Braine-l'Alleud, depuis le 23-11-1993
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-01-2026
Comptes annuels 2025
- -4 497 €▲ 86,6 %
- 14 353 €▼ 63,5 %
- -6 703 €
- 189 483 €▲ 58,8 %
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur L'EM
L'EM dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 374 € en 2006 à -4 497 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard-4 497 €
▲ 29 179 €
-13 484 €
▲ 25 360 €
-12 625 €
▲ 21 685 €
-13 494 €
▲ 21 339 €
-3,5 %
▼ 9,9 points
0,94
▼ 0,09
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 189 483 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-3,5 %
Au-dessus de 13 % des 12 852 entreprises en 2025.
0,94
Au-dessus de 23 % des 12 642 entreprises en 2025.
-7,6 %
Au-dessus de 12 % des 12 716 entreprises en 2025.
L'EM
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
189 483 | 119 356 | 128 914 | 108 184 | 118 040 | 200 | 265 | 332 | 1 481 | 1 713 | 2 840 | 3 851 | 4 244 | 7 388 | 13 201 | 14 797 | 19 793 | 45 197 | 45 142 | 67 711 | |
21/28 |
4 372 | 3 731 | 8 265 | 13 167 | 13 603 | - | - | - | - | - | - | 519 | 683 | 1 106 | 1 971 | 3 681 | 5 664 | 10 827 | 17 698 | 23 476 | |
22/27 |
2 872 | 3 731 | 8 265 | 13 167 | 13 603 | - | - | - | - | - | - | 147 | 312 | 734 | 1 599 | 2 925 | 4 908 | 10 071 | 16 942 | 22 720 | |
22 |
2 869 | 3 188 | 3 507 | 3 825 | 1 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 612 | 1 316 | 2 646 | |
24 |
3 | 544 | 4 758 | 9 342 | 11 916 | - | - | - | - | - | - | 147 | 295 | - | - | - | 110 | 358 | 2 225 | 2 373 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 | 734 | 1 599 | 2 925 | 4 798 | 9 101 | 13 401 | 17 701 | |
28 |
1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 372 | 372 | 372 | 372 | 756 | 756 | 756 | 756 | 756 | |
29/58 |
185 111 | 115 625 | 120 650 | 95 017 | 104 437 | 200 | 265 | 332 | 1 481 | 1 713 | 2 840 | 3 332 | 3 561 | 6 282 | 11 230 | 11 116 | 14 129 | 34 370 | 27 444 | 44 235 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 081 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 081 | |
3 |
18 106 | 36 355 | 78 241 | 37 494 | 42 964 | - | - | - | 1 265 | 1 265 | 1 567 | 1 567 | 1 567 | 5 501 | 11 002 | 11 002 | 11 002 | 15 403 | 22 005 | 39 660 | |
30/36 |
18 106 | 36 355 | 78 241 | 37 494 | 42 964 | - | - | - | 1 265 | 1 265 | 1 567 | 1 567 | 1 567 | 5 501 | 11 002 | 11 002 | 11 002 | 15 403 | 22 005 | 39 660 | |
40/41 |
140 847 | 57 083 | 32 621 | 17 984 | 23 933 | - | - | - | - | - | - | 1 400 | 512 | - | 228 | 114 | 3 127 | 18 967 | 5 383 | 1 954 | |
40 |
77 420 | 2 538 | 1 617 | 3 949 | 23 933 | - | - | - | - | - | - | 272 | - | - | - | - | 2 413 | 18 952 | 5 383 | 1 880 | |
41 |
63 427 | 54 545 | 31 005 | 14 035 | - | - | - | - | - | - | - | 1 128 | 512 | - | 228 | 114 | 714 | 15 | - | 74 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 540 | |
54/58 |
24 635 | 16 613 | 8 607 | 38 599 | 37 356 | 200 | 265 | 332 | 216 | 448 | 1 273 | 365 | 1 482 | 781 | - | - | - | - | 56 | - | |
490/1 |
1 523 | 5 575 | 1 180 | 941 | 184 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
189 483 | 119 356 | 128 914 | 108 184 | 118 040 | 200 | 265 | 332 | 1 481 | 1 713 | 2 840 | 3 851 | 4 244 | 7 388 | 13 201 | 14 797 | 19 793 | 45 197 | 45 142 | 67 711 | |
10/15 |
-6 703 | 7 650 | 47 016 | 28 685 | 25 166 | -51 608 | -51 543 | -51 476 | -51 361 | -51 130 | -49 973 | -51 677 | -52 827 | -50 746 | -77 110 | -72 228 | -58 776 | -37 941 | -33 536 | -21 814 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 593 | 18 593 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 593 | 18 593 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
20 190 | 20 190 | 20 190 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 2 168 | 3 403 | 4 695 | 5 600 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 309 | 1 543 | 2 836 | 3 741 | |
133 |
18 331 | 18 331 | 18 331 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-45 485 | -31 133 | 8 234 | 8 234 | 4 714 | -72 059 | -71 994 | -71 928 | -71 812 | -71 581 | -70 424 | -72 129 | -73 278 | -71 198 | -97 562 | -92 679 | -79 536 | -59 936 | -56 823 | -46 006 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 159 | 795 | 1 460 | 2 512 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 159 | 795 | 1 460 | 2 512 | |
17/49 |
196 186 | 111 707 | 81 898 | 79 500 | 92 875 | 51 808 | 51 808 | 51 808 | 52 842 | 52 842 | 52 813 | 55 529 | 57 071 | 58 134 | 90 311 | 87 025 | 78 410 | 82 343 | 77 218 | 87 013 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 984 | 55 992 | 49 031 | 46 056 | 45 748 | 38 032 | 44 694 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 265 | 6 960 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 984 | 55 992 | 49 031 | 46 056 | 45 748 | 34 767 | 37 734 | |
42/48 |
196 186 | 111 707 | 81 898 | 79 500 | 92 875 | 51 808 | 51 808 | 51 808 | 52 842 | 52 842 | 52 813 | 55 529 | 57 071 | 1 150 | 34 319 | 37 994 | 32 354 | 36 595 | 36 436 | 39 057 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 265 | 3 643 | 5 084 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 | 23 550 | 28 555 | 27 966 | 26 188 | 27 427 | 26 122 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 | 23 550 | 28 555 | 27 966 | 26 188 | 27 427 | 26 122 | |
44 |
85 054 | 3 130 | 6 943 | 4 330 | 33 263 | - | - | - | - | - | 86 | 496 | 1 000 | - | 10 248 | 7 555 | 2 815 | 4 706 | 5 112 | 4 620 | |
440/4 |
85 054 | 3 130 | 6 943 | 4 330 | 33 263 | - | - | - | - | - | 86 | 496 | 1 000 | - | 10 248 | 7 555 | 2 815 | 4 706 | 5 112 | 4 620 | |
45 |
7 540 | 20 329 | 27 217 | 27 861 | 16 503 | - | - | - | 153 | 153 | 105 | 187 | 827 | 1 098 | 521 | 1 884 | 1 573 | 2 382 | 254 | 2 854 | |
450/3 |
7 540 | 20 329 | 21 802 | 27 717 | 16 359 | - | - | - | 153 | 153 | 105 | 187 | 827 | 1 098 | 21 | 884 | 743 | 2 382 | 254 | 1 354 | |
454/9 |
- | - | 5 415 | 144 | 144 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 | 1 000 | 830 | - | - | 1 500 | |
47/48 |
103 592 | 88 247 | 47 739 | 47 309 | 43 108 | 51 808 | 51 808 | 51 808 | 52 690 | 52 690 | 52 622 | 54 845 | 55 244 | - | - | - | - | 54 | - | 377 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 750 | 3 262 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 711 | 5 158 | 8 129 | 20 926 | 40 996 | 5 100 | - | - | 49 446 | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 033 | - | - | |
9900 |
-4 497 | -33 676 | 34 317 | 14 221 | 91 664 | - | - | -53 | -171 | -735 | 2 269 | 1 619 | 5 162 | 35 203 | 646 | -5 279 | -6 542 | 7 753 | 11 034 | 11 374 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | 53 | 171 | 2 446 | 5 352 | 8 602 | 17 204 | 5 793 | 4 529 | - | - | 41 693 | - | - | |
62 |
- | - | - | 905 | 2 873 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 302 | |
630 |
859 | 4 534 | 4 902 | 4 351 | 470 | - | - | - | - | - | - | 17 | 864 | 865 | 1 326 | 1 983 | 5 163 | 5 253 | 6 046 | 5 957 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 501 | 5 501 | - | - | -19 150 | 6 602 | 12 816 | 10 735 | |
640/8 |
8 128 | 634 | 947 | 3 480 | 3 943 | - | - | - | - | 743 | 469 | 417 | 490 | 508 | 444 | 1 433 | 781 | 610 | 604 | 798 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 552 | - | - | - | |
9901 |
-13 484 | -38 844 | 28 468 | 5 485 | 84 378 | - | - | -53 | -171 | -1 478 | 1 801 | 1 186 | -1 692 | 28 329 | -1 124 | -8 695 | 6 664 | -4 712 | -8 432 | -6 418 | |
75/76B |
- | 0 | - | - | 0 | - | - | - | - | 394 | - | 23 | 21 | - | - | - | - | 4 | 10 | 49 | |
75 |
- | 0 | - | - | 0 | - | - | - | - | 394 | - | 23 | 21 | - | - | - | - | 4 | 10 | 49 | |
65/66B |
869 | 523 | 167 | 228 | 149 | 65 | 66 | 62 | 60 | 72 | 97 | 60 | 409 | 1 965 | 3 759 | 4 916 | 4 582 | 3 395 | 4 352 | 8 190 | |
65 |
869 | 523 | 167 | 228 | 149 | 65 | 66 | 62 | 60 | 72 | 97 | 60 | 409 | 1 965 | 3 759 | 4 916 | 4 582 | 3 395 | 4 352 | 8 190 | |
9903 |
-14 353 | -39 366 | 28 301 | 5 258 | 84 229 | -65 | -66 | -115 | -232 | -1 156 | 1 704 | 1 149 | -2 080 | 26 364 | -4 883 | -13 611 | -21 470 | -5 070 | -12 774 | -14 559 | |
67/77 |
- | - | 9 970 | 1 738 | 7 456 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 202 | |
9904 |
-14 353 | -39 366 | 18 331 | 3 519 | 76 773 | -65 | -66 | -115 | -232 | -1 156 | 1 704 | 1 149 | -2 080 | 26 364 | -4 883 | -13 452 | -20 834 | -4 405 | -12 109 | -13 975 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 309 | 1 234 | 1 292 | 1 292 | 1 171 | |
9905 |
-14 353 | -39 366 | 18 331 | 3 519 | 76 773 | -65 | -66 | -115 | -232 | -1 156 | 1 704 | 1 149 | -2 080 | 26 364 | -4 883 | -13 143 | -19 600 | -3 113 | -10 817 | -12 804 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-45 485 | -31 133 | 26 565 | 8 234 | 4 714 | -72 059 | -71 994 | -71 928 | -71 812 | -71 581 | -70 424 | -72 129 | -73 278 | -71 198 | -97 562 | -92 679 | -79 536 | -59 936 | -56 823 | -46 006 | |
14P |
-31 133 | 8 234 | 8 234 | 4 714 | -72 059 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 18 331 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 18 331 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 18 exercices antérieurs (1988-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00476548.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00476548 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-09-2025 | 2025-00484491 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00503919 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00392538 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20370995 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-09-2021 | 2021-66700249 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-08-2020 | 2020-39500394 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-52400007 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-54200165 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 01-06-2017 | 2017-14900589 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 03-06-2016 | 2016-15500307 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 05-06-2015 | 2015-15300510 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-05-2014 | 2014-13600348 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 25-06-2013 | 2013-21700185 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 20-08-2012 | 2012-42400448 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 23-09-2011 | 2011-55400080 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-52500570 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-08-2009 | 2009-71600392 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-09-2008 | 2008-75100284 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 28-08-2007 | 2007-62300383 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 02-08-2006 | 2006-57500138 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 30-08-2005 | 2005-65300211 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 15-07-2004 | 2004-44600087 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 25-08-2003 | 2003-62500161 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 28-08-2002 | 2002-50500014 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 28-08-2001 | 2001-52200032 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 21-09-2000 | 2000-57500061 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 28-09-1999 | 1999-49701470 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 30-09-1998 | 1998-50000300 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 09-09-1997 | 1997-42802026 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 14-10-1996 | 1996-47801394 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 14-08-1995 | 1995-45701253 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 24-08-1994 | 1994-37001322 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 14-07-1993 | 1993-26600506 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 16-09-1992 | 1992-32001250 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 24-12-1991 | 1991-33803343 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 10-10-1990 | 1990-25801855 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 10-10-1990 | 1990-25801846 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -12 625 | -34 310 | 33 370 | 9 836 | 84 848 | - | - | - | - | - | - | 1 202 | -828 | 29 194 | 202 | -6 712 | 11 827 | 541 | -2 386 | -461 | ||
| -13 494 | -34 833 | 23 233 | 7 870 | 77 243 | - | - | - | - | - | - | 1 166 | -1 216 | 27 229 | -3 557 | -11 469 | -15 671 | 848 | -6 063 | -8 018 | ||
| 1 500 | 0 | 0 | 3 915 | 14 073 | - | - | - | - | - | - | -147 | 442 | 0 | -384 | 0 | 0 | 328 | 268 | 366 | ||
| 8 023 | 8 006 | -29 992 | 1 243 | 37 156 | -65 | -66 | 116 | -232 | -825 | 908 | -1 117 | 701 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -11 075 | 3 918 | 38 751 | 15 518 | 11 563 | -51 608 | -51 543 | -51 476 | -51 361 | -51 130 | -49 973 | -52 197 | -53 510 | 5 132 | -23 089 | -26 878 | -18 225 | -2 225 | -8 992 | 5 178 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | -86,4 % | 34,9 % | 14,6 % | -8,1 % | 69,1 % | -22,0 % | - | - | -9,5 % | - | - | ||
| -3,5 % | 6,4 % | 36,5 % | 26,5 % | 21,3 % | - | - | - | - | - | - | - | - | -686,9 % | -584,1 % | -488,1 % | -297,0 % | -83,9 % | -74,3 % | -32,2 % | ||
| 0,94 | 1,04 | 1,47 | 1,20 | 1,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,46 | 0,33 | 0,29 | 0,44 | 0,94 | 0,75 | 1,13 | ||
| 0,85 | 0,71 | 0,52 | 0,72 | 0,66 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,68 | 0,01 | 0,00 | 0,10 | 0,52 | 0,15 | 0,12 | ||
| - | 14,60 | 1,74 | 2,77 | 3,69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | -514,6 % | 39,0 % | 12,3 % | 305,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -7,6 % | -33,0 % | 14,2 % | 3,3 % | 65,0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | 356,8 % | -37,0 % | -90,9 % | -105,3 % | -9,7 % | -26,8 % | -20,6 % | ||
| -14,53 | -65,65 | plus de 100 | 43,18 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 jours | 9 jours | - | 16 jours | - | - | 140 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 jours | 21 jours | 21 jours | - | 826 jours | - | - | 41 jours | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 3 915 € | 14 073 € |
| Immobilisations financières | 1 500 € | - | - | - | - |
| 859 € | 4 534 € | 4 902 € | 4 351 € | 470 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur L'EM
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 13 484 €, plus faible que la perte de 38 844 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (196 186 €) dépassent le total du bilan (189 483 €).
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en avril 2026Administrateur
nomination par acte du 30-03-2021
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiThierry Lemaire
Administrateur
Administrateur
Béatrice LEMAIRE
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Thierry Lemaire
- Administrateur, nomination par acte du 30-03-2021, toujours en fonction
- Béatrice LEMAIRE
- Administrateur, en fonction avant le 30-03-2021 et jusqu'au 01-04-2026
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 30-03-2021- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Décide si mandat exercé gratuitement ou non, rémunération des administrateurs
Réseau & groupe
Pas de groupe
L'EM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Thierry Lemaire. L'EM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Avenue Léon Jourez 27, 1420 Braine-l'Alleud · 1 autre entreprise| Van Steerthem, Tamara (entreprise individuelle)
établissement depuis le 25-02-2026 |
fondée en 2026 0829.340.102 |
Chronologie
Chronologie
49 événements depuis 1987Administration
Dépôts
Financier
Établissements
19901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 31 jours de retard
- Assemblée générale, 01-04-2026
- Démission d'administrateur, Béatrice LEMAIRE
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0432006128
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 37 jours de retard
2024
Exercice le plus faible net -39 366 € Le résultat net tombe à -39 366 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 68 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
2021
De nouveau bénéficiaire net 76 773 € Le résultat net est de 76 773 €, après 5 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 290 ratio de liquidité 1,12 Le ratio de liquidité passe de 0,00 à 1,12.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 39 jours de retard
Changement de dénomination de GUEVORTS en L’EMReconduction : Béatrice Lemaire (administrateur) · Nomination : Thierry Lemaire (administrateur) · « L’achat et la vente, en gros ou au détail, de tout article textile au sens large, articles de mode, articles… » · Assemblée générale du 19-03-202112 points ▸
- Assemblée générale, 19-03-2021
- Reconduction d'administrateur, Béatrice Lemaire
- Nomination d'administrateur, Thierry Lemaire
- Changement d'objet, L’achat et la vente, en gros ou au détail, de tout article textile au sens large, articles de mode, articles de sport, vêtements de tous types (hommes, dames &…
- Changement de dénomination, L’EM
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 750 actions
- Composition du conseil, Béatrice Lemaire (administrateur)
- Composition du conseil, Thierry Lemaire (administrateur)
- Siège statutaire, Avenue Léon Jourez 27, 1420 Braine-l’Alleud
- Procuration, Béatrice Lemaire
- Procuration, Thierry Lemaire
- L'acte contient encore 5 autres points.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 6 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 26 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 58 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours avant l'échéance
2014
De nouveau bénéficiaire net 1 149 € Le résultat net est de 1 149 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 69 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 36 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 26 364 € Le résultat net est de 26 364 €, après 6 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 16 ratio de liquidité 5,46 Le ratio de liquidité passe de 0,33 à 5,46. La dette à court terme recule de 34 319 € à 1 150 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 54 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 60 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma complet
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma complet
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma complet
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma complet
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma complet
1993
Premier établissement Boutique Jasmin, Avenue Léon Jourez 27, Braine-l'Alleud
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma complet
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma complet
1991
Comptes annuels 1990 déposés PDFschéma complet
1987
Constitution publié le 10-10-1987
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0432.006.128
- Numéro de TVA
- BE 0432.006.128
- Identifiant Peppol
- 0208:0432006128
- Autre identifiant
- 9925:BE0432006128
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 28-09-1987
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-01-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- L'EM en français
- Ancienne dénomination
- GUEVORTS jusqu'à l'acte du 30-03-2021
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 30-03-2021
Activités
NACEBEL 202547711
Commerce de détail de vêtements pour dame activité principale
43320
Travaux de menuiserie
Codes selon la NACEBEL 2008
47711
Commerce de détail de vêtements pour dame en magasin spécialisé activité principale
25110
Fabrication de structures métalliques et de parties de structures
25120
Fabrication de portes et de fenêtres en métal
25999
Fabrication d'autres articles métalliques n.c.a.
43320
Travaux de menuiserie
43999
Autres activités de construction spécialisées
47712
Commerce de détail de vêtements pour homme en magasin spécialisé
47713
Commerce de détail de vêtements pour bébé et enfant en magasin spécialisé
47714
Commerce de détail de sous-vêtements, de lingerie et de vêtements de bain en magasin spécialisé
47715
Commerce de détail d'accessoires du vêtement en magasin spécialisé
47716
Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé en magasin spécialisé, assortiment général
47721
Commerce de détail de chaussures en magasin spécialisé
47722
Commerce de détail de maroquinerie et d'articles de voyage en magasin spécialisé
47786
Commerce de détail de souvenirs et d'articles religieux en magasin spécialisé
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’achat et la vente, en gros ou au détail, de tout article textile au sens large, articles de mode, articles de sport, vêtements de tous types (hommes, dames & enfants)…acte du 30-03-2021
19 activités
- L’achat et la vente, en gros ou au détail, de tout article textile au sens large, articles de mode, articles de sport, vêtements de tous types (hommes, dames & enfants), accessoires de mode de tous types, bijoux, articles de maroquinerie, chaussures de tous types (hommes, dames & enfants), articles cadeaux, plantes et végétaux de tous types, mobilier intérieur ou extérieur de tous types, articles de bien-être, produits de beauté, articles de décoration
- Les activités liées à la ferronnerie d’art, les constructions métalliques de tous types ainsi que la vente et l’acquisition (en gros ou au détail), la conception et la fabrication de tout élément métallique destiné à la construction, la décoration, la fabrication ou réparation de machines ou de tous types de meubles ou d’immeubles
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement, aux activités de restaurateur, traiteur et organisateur de banquets, l’exploitation de restaurants, brasseries, cafés ou débits de boisson, la fabrication et la livraison de plats à emporter, la fabrication et la livraison de cuisine à domicile, la prestation de commerces ambulants (marchés publics, foires commerciales, manifestions publiques diverses, marchés du terroirs, …), l’organisation de tables d’hôtes, d’hôtellerie et chambres d’hôtes, l’exploitation d’hôtels et de gîtes, le service de remplacement de cuisinier ou de commis de cuisine, la location de matériel « Horeca », et toutes prestations liées au secteur « Horeca »
- La vente et l’acquisition en gros ou au détail, l’importation et l’exportation en gros ou au détail de tous types de produits, matériel, machines, outillages, marchandises, denrées, objets mobiliers de quelque nature que ce soit
- L’étude, l’installation, la réparation et la maintenance de tous types de travaux relatifs aux énergies renouvelables
- L’étude et la réalisation de tous travaux d’installation électrique, domotique, publique ou privée, à usage domestique ou industriel
- L’installation de câbles et appareils électriques, de câbles de télécommunication et informatiques
- L’installation de chauffage électrique
- L’installation de parlophonie et vidéophonie
- L’installation de systèmes de surveillance et d’alarme contre les effractions
- L’installation de systèmes d’alimentation de secours (groupes électrogènes)
- L’installation et la réparation d’appareils électriques à usage domestique ou industriel
- L’installation de bornes pour véhicules électriques
- L’installation de systèmes de ventilation, y compris la ventilation mécanique contrôlée
- L’automatisation de portes, portails, grillages, grilles, etc
- La conception et l’installation de solutions industrielles dans les domaines de l’automation, de la régulation et de réseaux industriels
- L’installation, la vente en gros et en détail de tout matériel, outillage et accessoires électrotechnique, panneaux photovoltaïques, thermiques, pompes à chaleur, climatisation, réfrigération, éolien
- La consultance et la formation dans les domaines de son objet repris ci-avant, en matière technique, administrative, financière et/ou juridique
- Toutes opérations immobilières au sens le plus large du terme, en pleine ou nue-propriété, usufruit, superficie ou emphytéose ; à ce titre, la société pourra acheter et vendre tout immeuble, droit, obligation et titre immobilier, ériger des immeubles, les aménager, les décorer, les prendre ou les donner en location, prendre ou donner des droits d'emphytéose ou de superficie, faire tous travaux en vue de rendre des immeubles rentables, lotir des terrains, créer la voirie nécessaire, conclure tous contrats de leasing, etc…
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Boutique Jasmin siège Avenue Léon Jourez 27, 1420 Braine-l'Alleud | 23-11-1993 | 2.029.903.657 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 504 m²
- Bâtiments
- 72 m²
- Volume, LiDAR
- 886 m³
- Bâtiment le plus haut
- 15,8 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25742H0296/00A000 | 503 m² | 1 · 72 m² | 15,8 m · 4 |
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0432.006.128