L.DW
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00475343.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 23 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 32 223 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 540 € | 607 € | ▲ 12,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 137 777 € | 106 453 € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 137 237 € | 105 845 € | ▼ 22,9 % |
| Charges financières65/66B | 52 € | 40 € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 52 € | 40 € | ▼ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 137 185 € | 105 805 € | ▼ 22,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 804 € | 29 471 € | ▼ 26,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 381 € | 76 334 € | ▼ 21,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 97 381 € | 76 334 € | ▼ 21,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 146 653 € | 253 206 € | ▲ 72,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 146 653 € | 253 206 € | ▲ 72,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 8 245 € | - |
| Autres créances291 | - | 8 245 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 180 € | - | - |
| Autres créances41 | 5 180 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 150 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 141 473 € | 94 960 € | ▼ 32,9 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 146 653 € | 253 206 € | ▲ 72,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 381 € | 175 714 € | ▲ 76,8 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 97 381 € | 173 714 € | ▲ 78,4 % |
| Réserves disponibles133 | 97 381 € | 173 714 € | ▲ 78,4 % |
| Dettes17/49 | 47 273 € | 77 491 € | ▲ 63,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 273 € | 77 491 € | ▲ 63,9 % |
| Dettes commerciales44 | 1 394 € | 363 € | ▼ 74,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 394 € | 363 € | ▼ 74,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 45 879 € | 77 128 € | ▲ 68,1 % |
| Impôts450/3 | 45 879 € | 77 128 € | ▲ 68,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 381 € | 76 334 € | ▼ 21,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 97 381 € | 76 334 € | ▼ 21,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -46 513 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que L.DW aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à L.DW est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur L.DW que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour L.DW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.