kwin
ActifRésumé
kwin est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 359 211 € et un résultat net de -2 918 €. Les capitaux propres progressent d'environ 34 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 2 083 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-10-2015 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication NACE 73300et 5 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2022
- Unités d'établissement
- 2.295.514.304 1050 Ixelles, depuis le 12-10-2015
- 2.327.402.063 1000 Bruxelles, depuis le 01-09-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-10-2023
Administration et actionnariat
- LAMBRECHT KwintenAdministrateur
- MICHIELS HansAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 291 302 €
- ▼ 36,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 590 000 €
- estimé
- Perte
- 2 918 €
- Capitaux propres
- 359 211 €
- ▼ 0,8 %
- Total du bilan
- 572 467 €
- ▼ 2,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- =
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,63, trésorerie 117 904 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-06-2026)Capitaux propres 359 211 € (62,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 €, après un bénéfice de 231 223 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 2 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,9 | 3,9 | 3,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,9 | 4,4 | 5,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 4 | 4 |
| Entrées | 4 | 5 | 7 |
| Sorties | 3 | 5 | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 480 € | 7 134 € | 20 659 € | 12 421 € |
| Immobilisations incorporelles | 329 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 2 140 € | - | - | 255 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 549 € | 5 449 € | 6 725 € | 9 546 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 50 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 137 858 € | 189 607 € | 217 892 € | 274 684 € | ▲ 26,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 549 € | 5 449 € | 6 725 € | 9 546 € | ▲ 42,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 33 606 € | 384 € | 3 480 € | 7 088 € | ▲ 104 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 3 565 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 269 625 € | 331 898 € | 459 319 € | 291 302 € | ▼ 36,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 91 047 € | 136 457 € | 231 223 € | -16 € | - |
| Produits financiers75/76B | 1 132 € | 60 € | 21 644 € | 2 514 € | ▼ 88,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 132 € | 60 € | 21 644 € | 2 514 € | ▼ 88,4 % |
| Charges financières65/66B | 449 € | 962 € | 405 € | 737 € | ▲ 82,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 449 € | 962 € | 405 € | 737 € | ▲ 82,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 91 730 € | 135 556 € | 252 462 € | 1 761 € | ▼ 99,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 947 € | 36 023 € | 81 053 € | 4 678 € | ▼ 94,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 782 € | 99 533 € | 171 409 € | -2 918 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 70 782 € | 99 533 € | 171 409 € | -2 918 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 374 587 € | 311 271 € | 585 010 € | 572 467 € | ▼ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 317 € | 11 861 € | 23 979 € | 27 108 € | ▲ 13,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 414 € | 1 035 € | 657 € | 278 € | ▼ 57,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 763 € | 10 826 € | 23 322 € | 26 575 € | ▲ 13,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2 453 € | 1 864 € | ▼ 24,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 8 763 € | 10 826 € | 18 469 € | 16 669 € | ▼ 9,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 2 400 € | 8 042 € | ▲ 235 % |
| Immobilisations financières28 | 2 140 € | - | - | 255 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 362 270 € | 299 410 € | 561 031 € | 545 359 € | ▼ 2,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | 5 372 € | 2 319 € | - | - | - |
| Autres créances291 | 5 372 € | 2 319 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 052 € | 8 667 € | 8 082 € | 7 794 € | ▼ 3,6 % |
| Stocks30/36 | 11 052 € | 8 667 € | 8 082 € | 7 794 € | ▼ 3,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 258 310 € | 177 362 € | 193 898 € | 241 334 € | ▲ 24,5 % |
| Créances commerciales40 | 252 977 € | 177 355 € | 193 898 € | 235 263 € | ▲ 21,3 % |
| Autres créances41 | 5 333 € | 7 € | - | 6 071 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 59 818 € | 82 818 € | - | 174 200 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 944 € | 28 075 € | 358 091 € | 117 904 € | ▼ 67,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 774 € | 170 € | 960 € | 4 126 € | ▲ 330 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 374 587 € | 311 271 € | 585 010 € | 572 467 € | ▼ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 91 187 € | 190 720 € | 362 129 € | 359 211 € | ▼ 0,8 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 173 264 € | 173 264 € | = |
| Réserves disponibles133 | 1 855 € | 1 855 € | 173 264 € | 173 264 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 70 782 € | 170 315 € | 170 315 € | 167 397 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes17/49 | 283 399 € | 120 551 € | 222 881 € | 213 256 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 283 399 € | 120 551 € | 222 881 € | 207 054 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes commerciales44 | 144 312 € | 51 916 € | 84 470 € | 93 384 € | ▲ 10,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 144 312 € | 51 916 € | 84 470 € | 93 384 € | ▲ 10,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 1 899 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 48 165 € | 65 780 € | 137 478 € | 113 669 € | ▼ 17,3 % |
| Impôts450/3 | 35 341 € | 49 002 € | 119 640 € | 94 326 € | ▼ 21,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 12 824 € | 16 778 € | 17 839 € | 19 343 € | ▲ 8,4 % |
| Autres dettes47/48 | 90 923 € | 956 € | 933 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 6 202 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 782 € | 99 533 € | 171 409 € | -2 918 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 549 € | 5 449 € | 6 725 € | 9 546 € | ▲ 42,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 332 € | 104 982 € | 178 133 € | 6 629 € | ▼ 96,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 994 € | -18 842 € | -12 676 € | ▲ 32,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 130 € | 330 017 € | -240 187 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que kwin aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,9 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à kwin : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour kwin. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-08-2023 Converti en capitaux propres disponibles · 18 550 €
- 22-12-2022 Converti en capitaux propres disponibles · 1 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAMBRECHT Kwinten |
|
| MICHIELS Hans |
|
Réseau & groupe
kwin n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de kwin. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Elsene à Brussel2 points ▸
- Assemblée générale, 23-06-2026
- Transfert de siège, Eden City 18, 1190 Brussel
28-08
Acte du Moniteur
DiversConversion du capital · Correction2 points ▸
- Conversion du capital, « statutair beschikbare eigen vermogensrekening van de besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Correction, « rekening van het eigen vermogen » (acte en néerlandais)
22-12
Acte du Moniteur
Nominations : LAMBRECHT Kwinten (administrateur) et MICHIELS Hans (administrateur)Rapport du commissaire · Transformation de forme juridique · Conversion du capital20 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de beherende vennoot en stille vennoot » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorzitter, vrijstelling lezing verslagen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over omvormingsvoorstel, niet meer dan drie maanden » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « controle voorgenomen omzetting, Marc Schoofs & C° » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontvangst verslagen door aandeelhouders, voorafgaand kopie ontvangen en kennis genomen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Griffie van de Ondernemingsrechtbank, neerlegging verslagen en expeditie bij Griffie » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair beschikbare eigen vermogensrekening besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « continuïteit vermogen en boekhouding, gehandhaafd » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « behoud ondernemingsnummer, Kruispuntbank van Ondernemingen » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 30-09-2022
- Autre disposition, « kennis bepalingen, comparanten » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 8 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Henri Marichalstraat 29, 1050 Elsene jusqu'au 23-06-2026 · acte du 07-08-2026
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
19 activités
- Redactie,marketing,communicatie,reclame,internet,sociale media en persbureau: consultancy,strategie,uitvoering,coördinatie,interne of externe consultancy
- Het aankopen van mediaruimte(online en offline)
- Het uitvoeren van journalistieke activiteiten
- Mediarepresentaties
- Markt- en opinieonderzoek op diverse domeinen binnen de marketing,communicatie,internet en pers organisatie en opiniepeilingen
- Het uitvoeren van studies als raadgever,bemiddelaar of als tussenpersoon
- Grafische ontwerpen voor diverse doeleinden en dragers
- Vertaaldiensten en tolken
- Public relations
- Promotie,organisatie en ondersteuning van bedrijfsevenementen,particuliere evenementen,uitvoerende en scheppende kunsten
- Organisatie van congressen en beurzen
- Coaching en opleidingen
- Het uitvoeren van onderwijsopdrachten
- Creatieve brainstorming
- Projectwerk en -management
- Management van bedrijven en organisaties op vlak communicatie,marketing,administratie,financiën,verkoop,productie en algemeen beheer
- De belangenbehartiging,zakelijke begeleiding en boekingen van artiesten en uitvoerende kunstenaars
- Het organiseren van voorstellingen en concerten
- Het aanbieden van inhoudelijke,technische en logistieke dienstverlening
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21814P0421/00S005indicatif | Bruxelles | 1 211 m² | - | - |
| 21007A0102/00M007 | Bruxelles | 317 m² | 1 · 119 m² | 11,3 m · 2 |
| 21443C0219/00Y021 | Bruxelles | 153 m² | 1 · 70 m² | 13,8 m · 4 |