KT Engineering
ActifRésumé
KT Engineering est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 41 232 € et un résultat net de 90 332 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 11 709 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 10 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 107 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 195 € | 7 428 € | 7 428 € | 7 410 € | 11 294 € | 16 627 € | ▲ 47,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 723 € | 1 000 € | 3 463 € | 4 468 € | ▲ 29,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 991 € | 114 296 € | 109 938 € | 104 199 € | 97 791 € | 139 082 € | 133 167 € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 134 119 € | 112 495 € | 100 789 € | 94 940 € | 89 382 € | 124 325 € | 112 073 € | ▼ 9,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 219 € | 6 924 € | 6 617 € | 7 715 € | ▲ 16,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 165 € | 2 739 € | 6 219 € | 6 924 € | 6 617 € | 7 715 € | ▲ 16,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 207 € | 94 € | 62 € | 223 € | ▲ 261 % |
| Charges financières récurrentes65 | 186 € | 309 € | 25 € | 207 € | 94 € | 62 € | 223 € | ▲ 261 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 133 933 € | 112 351 € | 103 503 € | 100 953 € | 96 212 € | 130 880 € | 119 565 € | ▼ 8,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 30 762 € | 24 187 € | 18 491 € | 23 088 € | 22 043 € | 30 960 € | 29 233 € | ▼ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 171 € | 88 164 € | 85 012 € | 77 865 € | 74 169 € | 99 920 € | 90 332 € | ▼ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 103 171 € | 88 164 € | 85 012 € | 77 865 € | 74 169 € | 99 920 € | 90 332 € | ▼ 9,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 155 338 € | 238 313 € | 315 647 € | 369 917 € | 312 408 € | 427 122 € | 363 590 € | ▼ 14,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 35 049 € | 27 621 € | 20 193 € | 30 486 € | 21 512 € | 30 644 € | ▲ 42,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 35 049 € | 27 621 € | 20 193 € | 30 486 € | 21 512 € | 30 644 € | ▲ 42,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 546 € | 773 € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 193 € | 30 486 € | 19 966 € | 29 871 € | ▲ 49,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 155 338 € | 203 264 € | 288 025 € | 349 724 € | 281 921 € | 405 610 € | 332 946 € | ▼ 17,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 235 000 € | 185 000 € | 185 000 € | 135 213 € | ▼ 26,9 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 235 000 € | 185 000 € | 185 000 € | 135 213 € | ▼ 26,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 380 € | 3 534 € | 23 728 € | 59 963 € | 95 997 € | ▲ 60,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 304 € | 22 455 € | 22 086 € | ▼ 1,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 534 € | 23 424 € | 37 507 € | 73 912 € | ▲ 97,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 13 338 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 142 245 € | 189 799 € | 39 445 € | 94 780 € | 55 210 € | 143 348 € | 88 157 € | ▼ 38,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 16 410 € | 17 983 € | 17 299 € | 241 € | ▼ 98,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 155 338 € | 238 313 € | 315 647 € | 369 917 € | 312 408 € | 427 122 € | 363 590 € | ▼ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 109 371 € | 197 535 € | 264 546 € | 354 811 € | 298 980 € | 398 900 € | 41 232 € | ▼ 89,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Réserves13 | 103 171 € | 191 335 € | 258 346 € | 336 211 € | 280 380 € | 378 440 € | 20 772 € | ▼ 94,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 334 351 € | 278 520 € | 378 440 € | 20 772 € | ▼ 94,5 % |
| Dettes17/49 | 45 967 € | 40 778 € | 51 100 € | 15 106 € | 13 427 € | 28 222 € | 322 357 € | ▲ 11× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 45 967 € | 40 513 € | 51 100 € | 14 497 € | 12 506 € | 27 961 € | 321 603 € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 834 € | 2 314 € | 3 382 € | - | 767 € | 4 932 € | 1 312 € | ▼ 73,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 767 € | 4 932 € | 1 312 € | ▼ 73,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 497 € | 11 739 € | 23 029 € | 50 291 € | ▲ 118 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 497 € | 11 739 € | 23 029 € | 50 291 € | ▲ 118 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 270 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 609 € | 921 € | 261 € | 754 € | ▲ 190 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 171 € | 88 164 € | 85 012 € | 77 865 € | 74 169 € | 99 920 € | 90 332 € | ▼ 9,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 195 € | 7 428 € | 7 428 € | 7 410 € | 11 294 € | 16 627 € | ▲ 47,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 171 € | 89 359 € | 92 440 € | 85 293 € | 81 579 € | 111 214 € | 106 959 € | ▼ 3,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | -17 703 € | -2 319 € | -25 759 € | ▼ 1 011 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 47 555 € | -150 354 € | 55 335 € | -39 570 € | 88 138 € | -55 191 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00016448 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 09-01-2025 | 2025-00002594 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00013574 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00016160 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03400027 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02900453 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03300287 |
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