KRONOS GROUP
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 26-05-2025, 97 jours avant la fin du délaiComptes annuels 2026 pas encore déposés, délai expiré le 31 août 2026 Exercice clôturé le 31 janvier 2026. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, 0,4 € sont perdus en 2025Bilan
total du bilan 7,2 M € au 31-01-2025en M €
en euros
Position dans le secteur
72,5 %
Au-dessus de 67 % des 3 873 entreprises en 2025.
3,62
Au-dessus de 75 % des 3 727 entreprises en 2025.
-0,6 %
Au-dessus de 22 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
Personnel
Hommes et femmes36 % de femmes
34,3 hommes et 19,5 femmes en équivalents temps plein en 2025.
107 044 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-3 personnes
En 2025, 19 personnes sont entrées et 22 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 62 293.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
7,2 M | 7,7 M | 6,6 M | 4,5 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,0 M | 1,4 M | 919 217 | 562 780 | 166 788 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 | 350 | 550 | 750 | |
21/28 |
32 284 | 47 872 | 113 163 | 180 803 | 219 313 | 156 599 | 87 346 | 48 680 | 39 992 | 167 574 | 155 956 | 25 221 | 3 521 | |
21 |
4 025 | 13 809 | 29 940 | 46 225 | 58 315 | 44 624 | 25 521 | 2 586 | 4 225 | 711 | 1 186 | - | - | |
22/27 |
13 260 | 13 057 | 42 168 | 103 948 | 130 368 | 96 975 | 46 824 | 46 095 | 29 707 | 141 894 | 154 090 | 24 340 | 2 440 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 99 658 | 104 667 | - | - | |
23 |
- | - | - | - | 317 | 634 | 951 | 1 267 | - | 8 645 | 10 161 | 829 | 1 130 | |
24 |
13 260 | 13 057 | 42 168 | 103 948 | 130 051 | 96 341 | 45 874 | 42 321 | 12 486 | 12 423 | 11 550 | 15 885 | 1 310 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 507 | 17 221 | 21 168 | 27 712 | 7 627 | - | |
28 |
15 000 | 21 006 | 41 056 | 30 630 | 30 630 | 15 000 | 15 000 | - | 6 060 | 24 818 | 330 | 330 | 330 | |
280/1 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
- | 6 006 | 26 056 | 15 630 | 15 630 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
- | 6 006 | 26 056 | 15 630 | 15 630 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
7,1 M | 7,7 M | 6,5 M | 4,4 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,2 M | 2,8 M | 1,9 M | 1,2 M | 763 261 | 537 559 | 163 268 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 4 267 | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | 4 267 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
6,5 M | 6,8 M | 5,6 M | 3,5 M | 2,7 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,1 M | 595 599 | 283 742 | 147 601 | |
40 |
2,1 M | 2,8 M | 3,4 M | 3,3 M | 2,6 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,1 M | 559 554 | 282 760 | 147 152 | |
41 |
4,4 M | 4,0 M | 2,2 M | 117 398 | 31 221 | 367 139 | 93 147 | 7 340 | 17 441 | 23 147 | 36 046 | 982 | 449 | |
54/58 |
541 454 | 840 226 | 857 360 | 767 826 | 630 645 | 22 425 | 176 698 | 128 383 | 358 978 | 122 150 | 162 082 | 244 557 | 15 667 | |
490/1 |
91 235 | 91 405 | 84 069 | 142 071 | 127 928 | 114 277 | 80 253 | 77 753 | 8 497 | - | 5 580 | 9 261 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
7,2 M | 7,7 M | 6,6 M | 4,5 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,0 M | 1,4 M | 919 217 | 562 780 | 166 788 | |
10/15 |
5,2 M | 5,2 M | 4,5 M | 2,4 M | 965 026 | 575 859 | 493 911 | 477 924 | 367 250 | 292 631 | 221 616 | 137 459 | 32 158 | |
10/11 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
14 |
4,9 M | 5,0 M | 4,2 M | 2,2 M | 690 026 | 300 859 | 218 911 | 202 924 | 352 990 | 278 371 | 207 356 | 123 199 | 17 898 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 205 | 44 395 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 205 | 44 395 | - | |
17/49 |
2,0 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,4 M | 1,6 M | 1,1 M | 687 396 | 380 926 | 134 630 | |
17 |
- | - | - | - | - | 14 076 | 182 062 | 4 070 | 19 999 | 103 175 | 123 680 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 14 076 | 182 062 | 4 070 | 19 999 | 103 175 | 123 680 | - | - | |
174 |
- | - | - | - | - | 14 076 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
2,0 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,4 M | 1,6 M | 967 523 | 563 716 | 380 926 | 134 005 | |
42 |
80 430 | 80 398 | - | 75 000 | 103 152 | 575 230 | 715 930 | 172 526 | 241 959 | 20 506 | 18 592 | 9 075 | 30 000 | |
43 |
2 910 | 1 817 | 2 237 | 2 499 | 4 873 | 1,1 M | 828 986 | 575 000 | 100 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
2 910 | 1 817 | 2 237 | 2 499 | 4 873 | 1,1 M | 828 986 | 575 000 | 100 000 | - | - | - | - | |
44 |
1,4 M | 1,8 M | 1,2 M | 845 924 | 1,5 M | 618 872 | 398 656 | 1,1 M | 788 186 | 622 813 | 331 482 | 193 657 | 92 037 | |
440/4 |
1,4 M | 1,8 M | 1,2 M | 845 924 | 1,5 M | 618 872 | 398 656 | 1,1 M | 788 186 | 622 813 | 331 482 | 193 657 | 92 037 | |
45 |
494 100 | 615 040 | 896 324 | 1,2 M | 791 485 | 567 950 | 691 465 | 518 171 | 386 857 | 323 979 | 212 231 | 164 621 | 11 968 | |
450/3 |
174 384 | 161 551 | 425 291 | 492 272 | 146 576 | 83 916 | 179 035 | 233 118 | 83 445 | 174 788 | 164 115 | 122 031 | 10 579 | |
454/9 |
319 716 | 453 488 | 471 033 | 687 886 | 644 908 | 484 034 | 512 431 | 285 052 | 303 413 | 149 191 | 48 116 | 42 591 | 1 389 | |
47/48 |
22 187 | - | - | - | 294 821 | - | 449 | 45 390 | 48 222 | 226 | 1 411 | 13 573 | - | |
492/3 |
- | 23 694 | - | - | - | - | - | 11 699 | - | - | - | - | 625 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70/76A |
11,6 M | 15,9 M | 16,2 M | 15,6 M | 13,6 M | 10,7 M | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
11,4 M | 15,5 M | 16,0 M | 15,4 M | 13,5 M | 10,6 M | - | - | - | - | - | - | - | |
71 |
- | - | - | - | - | -4 267 | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
78 236 | 167 391 | 193 111 | 171 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
98 504 | 258 978 | 22 320 | 33 638 | 83 014 | 68 031 | 45 566 | 6 378 | 1 697 | - | - | 4 226 | - | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | 5,9 M | 3,9 M | 2,8 M | 1,6 M | 738 961 | 564 359 | 40 930 | |
60/66A |
11,5 M | 15,0 M | 13,4 M | 13,3 M | 12,9 M | 10,5 M | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
4,1 M | 5,6 M | 5,7 M | 5,2 M | 4,1 M | 2,6 M | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
4,1 M | 5,6 M | 5,7 M | 5,2 M | 4,1 M | 2,6 M | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
1,6 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,4 M | 2,4 M | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
5,8 M | 7,2 M | 6,1 M | 6,6 M | 6,3 M | 5,8 M | 5,6 M | 3,6 M | 2,6 M | 1,4 M | 591 542 | 340 939 | 9 255 | |
630 |
19 511 | 46 695 | 77 431 | 80 312 | 77 994 | 41 642 | 27 588 | 31 476 | 23 962 | 22 057 | 25 939 | 7 871 | 1 435 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -10 205 | -34 190 | 44 395 | - | |
640/8 |
18 339 | 19 251 | 16 818 | 13 489 | 14 008 | 15 621 | 4 780 | 18 770 | 12 922 | 6 064 | 5 743 | 7 827 | 486 | |
66A |
- | - | 3 983 | - | - | - | - | 20 182 | 4 494 | - | - | - | - | |
9901 |
92 618 | 923 402 | 2,9 M | 2,3 M | 663 815 | 233 172 | 207 203 | 255 389 | 179 493 | 150 345 | 149 928 | 163 327 | 29 754 | |
75/76B |
130 031 | 145 643 | 190 | 9 | 460 | 171 | 5 662 | 141 | 3 976 | 438 | 255 | 2 | 1 | |
75 |
130 031 | 145 643 | 190 | 9 | 460 | 171 | 5 662 | 141 | 2 279 | 438 | 255 | 2 | 1 | |
750 |
129 973 | 145 302 | 62 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
58 | 342 | 128 | 9 | 460 | 171 | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 697 | - | - | - | - | |
65/66B |
51 780 | 30 979 | 38 698 | 37 898 | 41 898 | 39 459 | 33 647 | 21 477 | 22 974 | 12 600 | 10 161 | 4 425 | 997 | |
65 |
51 780 | 30 979 | 38 698 | 37 898 | 41 898 | 39 459 | 33 647 | 21 477 | 18 480 | 12 600 | 10 161 | 4 425 | 997 | |
650 |
48 408 | 26 883 | 27 497 | 28 996 | 32 889 | 32 743 | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
3 373 | 4 096 | 11 201 | 8 903 | 9 009 | 6 716 | - | - | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 494 | - | - | - | - | |
9903 |
170 868 | 1,0 M | 2,8 M | 2,3 M | 622 377 | 193 883 | 179 218 | 234 052 | 160 495 | 138 182 | 140 022 | 163 131 | 28 758 | |
67/77 |
212 971 | 321 198 | 760 269 | 791 773 | 233 211 | 111 936 | 163 231 | 129 578 | 85 877 | 67 167 | 55 864 | 57 831 | 9 000 | |
670/3 |
212 971 | 321 198 | 761 379 | 791 773 | 233 211 | 140 041 | - | - | - | - | - | - | - | |
77 |
- | - | 1 110 | - | - | 28 105 | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-42 103 | 716 868 | 2,1 M | 1,5 M | 389 167 | 81 947 | 15 987 | 104 474 | 74 619 | 71 015 | 84 158 | 105 301 | 19 758 | |
9905 |
-42 103 | 716 868 | 2,1 M | 1,5 M | 389 167 | 81 947 | 15 987 | 104 474 | 74 619 | 71 015 | 84 158 | 105 301 | 19 758 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
4,9 M | 5,0 M | 4,2 M | 2,2 M | 690 026 | 300 859 | 218 911 | 457 464 | 352 990 | 278 371 | 207 356 | 123 199 | 19 758 | |
14P |
5,0 M | 4,2 M | 2,2 M | 690 026 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 254 540 | - | - | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 231 400 | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 23 140 | - | - | - | - | 1 860 | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
53,8 | 60,8 | 72,5 | 84,3 | 93,4 | 84,1 | 79,5 | 53 | 34,5 | 22,5 | 11,2 | 6,6 | 0,4 | |
Hommes (ETP)1003 |
34,3 | 38,8 | 39,5 | 46,7 | 53,8 | 52,8 | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
19,5 | 26,8 | 33 | 37,6 | 39,6 | 31,3 | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
92 673 | 109 601 | 121 275 | 145 831 | 149 837 | 139 852 | 136 424 | 84 519 | 56 920 | 36 936 | 18 692 | 11 070 | 563 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 44 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-05-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-01-2025 | schéma complet | 26-05-2025 | 2025-00105252 | |
| 31-01-2024 | schéma complet | 12-07-2024 | 2024-00238010 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-08-2023 | 2023-00335181 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-08-2022 | 2022-20295129 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-07-2021 | 2021-40300175 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-10-2020 | 2020-60900513 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-59400060 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-08-2018 | 2018-55900348 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-54100158 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-52300488 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-08-2015 | 2015-57400357 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-08-2014 | 2014-57000520 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-07-2013 | 2013-38400013 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 112 129 | 970 096 | 3,0 M | 2,4 M | 741 809 | 274 814 | 234 791 | 286 865 | 203 455 | 172 402 | 175 866 | 171 199 | 31 189 | ||
| -22 592 | 763 563 | 2,2 M | 1,6 M | 467 161 | 123 589 | 43 576 | 135 950 | 98 581 | 93 072 | 110 097 | 113 172 | 21 193 | ||
| 17 235 | 18 467 | 4 397 | 57 907 | 160 171 | 107 836 | 92 881 | 73 679 | 27 934 | 33 675 | 156 674 | 29 571 | 3 956 | ||
| -298 773 | - | 89 534 | 137 180 | 608 220 | -154 273 | 48 316 | -230 595 | 236 828 | -39 931 | -82 475 | 228 890 | - | ||
| 5,2 M | 5,2 M | 4,4 M | 2,3 M | 745 713 | 433 336 | 588 628 | 445 013 | 347 258 | 228 232 | 199 546 | 156 633 | 29 262 | ||
| 0,8 % | 5,9 % | 18,0 % | 15,0 % | 4,9 % | 2,2 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 72,5 % | 67,7 % | 68,2 % | 53,7 % | 26,6 % | 16,8 % | 14,9 % | 16,5 % | 18,8 % | 21,5 % | 24,1 % | 24,4 % | 19,3 % | ||
| 3,62 | 3,11 | 3,09 | 2,07 | 1,28 | 1,15 | 1,22 | 1,19 | 1,22 | 1,24 | 1,35 | 1,41 | 1,22 | ||
| 3,62 | 3,11 | 3,09 | 2,07 | 1,28 | 1,15 | 1,22 | 1,19 | 1,22 | 1,24 | 1,35 | 1,41 | 1,22 | ||
| 0,38 | 0,48 | 0,47 | 0,86 | 2,76 | 4,96 | 5,70 | 5,06 | 4,32 | 3,66 | 3,10 | 2,77 | 4,19 | ||
| -0,8 % | 13,7 % | 46,0 % | 60,4 % | 40,3 % | 14,2 % | 3,2 % | 21,9 % | 20,3 % | 24,3 % | 38,0 % | 76,6 % | 61,4 % | ||
| -0,6 % | 9,3 % | 31,4 % | 32,5 % | 10,7 % | 2,4 % | 0,5 % | 3,6 % | 3,8 % | 5,2 % | 9,2 % | 18,7 % | 11,8 % | ||
| 2,32 | 36,09 | plus de 100 | 82,25 | 22,56 | 8,39 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 66 jours | 66 jours | 76 jours | 79 jours | 71 jours | 95 jours | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 88 jours | 84 jours | 61 jours | 47 jours | 82 jours | 49 jours | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-01-2025 | 31-01-2024 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 53 | 56 | 67 | 81 |
| à temps plein | 52 | 50 | 61 | 76 |
| à temps partiel | 1 | 6 | 6 | 5 |
| en équivalents temps plein | 52,9 | 54,8 | 65,8 | 80 |
| 53,8 | 65,6 | 72,5 | 84,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 53 | 56 | 67 | 81 |
| Entrées | 19 | 17 | 30 | 35 |
| Sorties | 22 | 32 | 42 | 50 |
| Heures de formation | 62 293 | 1 389 | 708 | 632 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 31-01-2025 | 31-01-2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 161 551 € | - | - |
| - | - | - | 50 000 € | |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 200 000 € | 20 000 € | 50 000 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-01-2025 | 31-01-2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 235 € | 18 467 € | 4 397 € | 54 411 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 3 496 € |
| 19 511 € | 46 695 € | 77 431 € | 80 312 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
émoluments| Poste | 31-01-2025 | 31-01-2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 8 172 € | 7 914 € | 7 096 € | 7 096 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Enseignements sur KRONOS GROUP
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 90 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 32,3 % à 27,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.