Kronacker
ActifRésumé
Kronacker est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 235 459 € et un résultat net de 72 200 €. Les capitaux propres progressent d'environ 42 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 886 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-12-2017 Situation normale
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire NACE 55100et 3 autres
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.274.350.189 3300 Tienen, depuis le 01-01-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-12-2025
Administration et actionnariat
Administration
- MobileMindAdministrateur · représentant permanent Koen ANTEUNIS
- Tom DECUYPEREAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- 1,2 M €
- ▲ 4,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,1 M €
- estimé
- Bénéfice
- 72 200 €
- ▼ 41,6 %
- Capitaux propres
- 235 459 €
- ▲ 44,2 %
- Total du bilan
- 1,0 M €
- ▲ 7,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 46
- ▲ 31,4 %
Déposés le 29-06-2026, 32 jours avant l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 25,3 ETP, total du bilan 1,0 M €Capitaux propres 235 459 € (23,3 % du total du bilan)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Liquidité : ratio de liquidité 0,80, trésorerie 150 917 €Voir le détail
Score Checked
Score 2025
85
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement plus solide que 72 % des petites entreprises du secteur hébergement (NACE 55)
Solidité financière · trait : 2024
Solide
Solvabilité
48+6
capitaux propres 23,3 % du total du bilan
Liquidité
55-1
dettes à court terme 32,5 % · trésorerie 15,0 %
Rentabilité
78-7
rendement des actifs 7,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,5 %
Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 1,7 %
01-2025 : 1,7 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 1,7 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 1,7 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 1,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 1,7 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 1,7 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 1,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,8 %▼ -1,0 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,7 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,7 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,7 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,7 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,7 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,6 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 01-2026
03-2026 : 0,6 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,7 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,6 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 1,1 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,5 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,5 %▼ -1,0 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,5 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Crédit acceptable jusqu'à 20 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,8 (0,91 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 32,5 % et la trésorerie 15 % du total du bilan. 76,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, petites entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 29-06-2026, soit 32 jours avant l'échéance.
BNB · 8 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
32 jours d'avance
2024
28 jours d'avance
2023
20 jours d'avance
2022
6 jours d'avance
2021
30 jours d'avance
2020
31 jours de retard
2019
38 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 3 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
01-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 8 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 2,1 M €
Estimé : probablement entre 1,4 M € et 3,5 M €
Total actif
1,0 M €▲ 7,9 %
2024 · 934 739 €
Résultat net
72 200 €▼ 41,6 %
2024 · 123 656 €
Fonds de roulement
-66 744 €▼ 167 %
2024 · -24 990 €
Dans les classements
#4 entreprise par total du bilan à Tirlemont, secteur Hébergement et restauration#6 employeur dans le Brabant flamand, secteur Hébergement#10 entreprise par capitaux propres à Tirlemont, secteur Hébergement et restauration
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 25 % à celui de 2024.
Résultat d'exploitation0,1 M €
2025
Résultat net0,07 M €
2025
Total actif1,0 M €
2025
Capitaux propres0,2 M €
2025
Dettes0,8 M €
2025
Fonds de roulement-0,07 M €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)7,2 %
2025
Solvabilité23,3 %
2025
Liquidité générale0,80
2025
Personnel (ETP)25,3
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Hébergement (NACE 55). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation-0,1 M €--0,07 M €▲ 34,6 %-0,07 M €▼ 6,2 %0,3 M €0,08 M €▼ 73,5 %-0,04 M €0,1 M €0,1 M €▼ 25,1 %
Résultat net-0,1 M €--0,08 M €▲ 31,7 %-0,08 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 5,6 %0,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur0,06 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 76,6 %-0,04 M €en dessous de la moitié centrale du secteur0,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur0,07 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 41,6 %
Capitaux propres-0,09 M €--0,2 M €▼ 82,7 %-0,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 47,8 %0,02 M €dans la moitié centrale du secteur0,08 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 331 %0,04 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 52,7 %0,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 312 %0,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 44,2 %
Total actif1,0 M €-1,0 M €▲ 0,5 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 10,1 %1,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 26,1 %1,1 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 3,1 %1,0 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,2 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 3,4 %1,0 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 7,9 %
Dettes1,1 M €-1,1 M €▲ 7,8 %1,1 M €▼ 1,4 %1,1 M €▼ 4,2 %1,0 M €▼ 9,1 %0,9 M €▼ 5,5 %0,8 M €▼ 16,9 %0,8 M €▲ 0,2 %
Fonds de roulement-0,2 M €--0,2 M €▼ 6,1 %-0,2 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 8,0 %0,01 M €dans la moitié centrale du secteur-0,09 M €dans la moitié centrale du secteur-0,1 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 50,2 %-0,02 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 80,4 %-0,07 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 167 %
Solvabilité-9,8 %--17,8 %▼ 8,0pp-29,2 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 11,5pp1,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 31,0pp7,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 6,1pp4,1 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,8pp17,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 13,4pp23,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 5,9pp
Liquidité générale0,32-0,36▲ 0,050,20en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,161,04dans la moitié centrale du secteur▲ 0,840,75dans la moitié centrale du secteur▼ 0,290,64dans la moitié centrale du secteur▼ 0,110,91dans la moitié centrale du secteur▲ 0,270,80dans la moitié centrale du secteur▼ 0,11
Rentabilité des actifs (ROA)-11,9 %--8,1 %▲ 3,8pp-9,5 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1,4pp25,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 34,4pp6,0 %dans la moitié centrale du secteur▼ 18,9pp-4,6 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 10,6pp13,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 17,8pp7,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 6,1pp
Personnel (ETP)19,1-21,1▲ 10,5 %16,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 22,3 %18,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,2 %22,6au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 22,8 %23,8au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,3 %22,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 5,9 %25,3au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,9 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Hébergement (NACE 55). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 1,0 M €
Actifs immobilisés
747 781 € ▲ 8,3 %
Actifs circulants
261 002 € ▲ 6,9 %
Passif 1,0 M €
Capitaux propres
235 459 € ▲ 44,2 %
Dettes
773 324 € ▲ 0,2 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 82,5 % à 76,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
217 196 €▼
2024 · 235 269 €
Cash-flow
177 321 €▼
2024 · 209 378 €
Liquidité immédiate
0,71▼
2024 · 0,81
Taux d'endettement
3,28▼
2024 · 4,73
ROE
30,7 %▼
2024 · 75,7 %
Couverture des intérêts
11,04▲
2024 · 10,84
Dettes ≤ 1 an
327 746 €▲
2024 · 269 254 €
Dettes > 1 an
424 368 €▼
2024 · 485 893 €
Impôts
22 632 €▲
2024 · 8 454 €
Frais de personnel
1,0 M €▲
2024 · 949 560 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 23 | 35 | 29 | 35 | 46 |
| à temps plein | 13 | 15 | 13 | 11 | 12 |
| à temps partiel | 10 | 20 | 16 | 24 | 34 |
| en équivalents temps plein | 17,9 | 22,5 | 20,6 | 20,9 | 25,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 18,4 | 22,6 | 23,8 | 22,4 | 24,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 23 | 30 | 25 | 29 | 34 |
| Entrées | 100 | 131 | 129 | 119 | 151 |
| Sorties | 88 | 119 | 135 | 113 | 140 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 783 716 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 28 668 € | 87 519 € | 20 374 € | 33 521 € | 162 427 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 1 440 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 61 878 € | 70 844 € | 83 337 € | 85 722 € | 105 121 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 10 969 € octroyés · 10 969 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 156 € | 2 156 € |
| 2024 | 1 | 2 537 € | 2 537 € |
| 2023 | 1 | 3 685 € | 3 685 € |
| 2022 | 2 | 2 591 € | 2 591 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Kronacker : « Hôtels et hébergement similaire » (NACE 55100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 781 000 € et 1,5 M €, constituées entre 2017 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kronacker Tienen | 2017 | 1,0 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | - | 0,07 M € | 25,3 | 2025 |
| Belvilla Homes Belgium Antwerpen | 2018 | 1,0 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | - | -0,02 M € | 23,9 | 2025 |
| Mr Postman Gent | 2017 | 1,2 M € | -0,003 M € | 1,6 M € | - | 0,008 M € | 25,9 | 2025 |
| HOFILDELO Hastière | 2019 | 0,8 M € | -0,06 M € | 1,2 M € | - | -0,1 M € | 25,4 | 2026 |
| Henri-August Antwerpen | 2018 | 1,0 M € | -0,5 M € | 1,2 M € | - | 0,08 M € | 19,6 | 2025 |
| Hotel Development Opera Gent | 2019 | 0,8 M € | 0,01 M € | 1,3 M € | 2,9 M € | 0,02 M € | 21,4 | 2025 |
| UPSTAIRS OOSTENDE UITBATING Oostende | 2017 | 1,5 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | - | 0,004 M € | 22 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 644 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que Kronacker aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,3 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
1,3 %
a fait faillite
1,2 %
a cessé autrement
97,3 %
existait encore
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Kronacker : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour Kronacker. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,08 M € | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 24,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 22,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 227 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,1 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 25,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 43,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 43,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 28,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 82 € | 154 € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 168 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 8,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,001 M € | 474 € | 275 € | 77 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 15,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 6,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 8,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 8,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 6,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 10,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 12,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 82,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,09 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 44,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 50,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 50,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | - | 0,05 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | - | 0,05 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 11,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 62,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 9,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 29,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -114 480 € | -78 175 € | -82 562 € | 274 660 € | 64 306 € | -44 146 € | 123 656 € | 72 200 € | ▼ 41,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 809 € | 58 286 € | 59 209 € | 61 878 € | 70 844 € | 83 337 € | 85 722 € | 105 121 € | ▲ 22,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -80 671 € | -19 888 € | -23 353 € | 336 538 € | 135 150 € | 39 191 € | 209 378 € | 177 321 € | ▼ 15,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 684 € | -17 985 € | -28 668 € | -87 519 € | -20 374 € | -34 961 € | -162 427 € | ▼ 365 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 132 € | -28 742 € | 268 082 € | -142 742 € | -47 924 € | 46 603 € | 16 206 € | ▼ 65,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00213088 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00228472 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00234535 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-07-2023 | 2023-00270545 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-07-2022 | 2022-20126308 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-66000318 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-09-2020 | 2020-51600204 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-07-2019 | 2019-39300408 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
2 dirigeants, dernier changement en 2023
Organe d'administration 2
MobileMind
Actif
Administrateur non statutaire · nommé dans l'acte du 16-11-2023 · auparavant gérant non statutaire, jusqu'au 16-11-2023 · mandat à durée indéterminée · SRL · représentant permanent : Koen ANTEUNIS · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-06-2026
Tom DECUYPERE
Actif
Administrateur non statutaire · nommé dans l'acte du 16-11-2023 · auparavant gérant non statutaire, jusqu'au 16-11-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-06-2026
Représentants permanents 1
Koen ANTEUNIS
Actif
Représentant permanent · nommé dans l'acte du 16-11-2023 · pour MobileMind
Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
Chaque administrateur seul
acte du 16-11-2023Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 16-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
Historique des mandats
2 personnes, 2 en fonction
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MobileMind |
|
| Tom DECUYPERE |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist kosteloos of niet »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 16-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Kronacker n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Kronacker. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
29-06
schéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2025
31-12
Financier
Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 235 459 € ▲44,2%
Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 235 459 €.
03-07
schéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2024
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 123 656 €
Le résultat net est de 123 656 €, après une année de perte.
31-12
Financier
Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 163 259 € ▲312%
Les capitaux propres passent de 39 603 € à 163 259 €.
11-07
schéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2023
16-11
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Tom DECUYPERE (administrateur non statutaire) et MOBILEMIND (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Koen ANTEUNIS · Procuration · Conversion du capital18 points ▸
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Tom DECUYPERE (administrateur non statutaire) et MOBILEMIND (administrateur non statutaire)
Représentant permanent : Koen ANTEUNIS · Procuration · Conversion du capital18 points ▸
- Démission d'administrateur, Tom DECUYPERE (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, MOBILEMIND (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Tom DECUYPERE (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, MOBILEMIND (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Koen ANTEUNIS
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders, algemene vergadering zal op jaarvergadering beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Rembert Van Bael
- Assemblée générale, 10-11-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten conform WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Dr. J. Geensstraat 32-34,3300 Tienen, DERDE BESLISSING - vaststelling adres zetel » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 6 autres points.
25-07
schéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2022
01-07
schéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2021
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 274 660 €
Le résultat net est de 274 660 €, après 3 années de perte.
31-12
Financier
Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 1,04
Le ratio de liquidité passe de 0,20 à 1,04.
31-08
schéma abrégé · 31 jours de retard
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
Kronacker en néerlandais
Numéro d'entreprise
0686.674.282
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
20-12-2017
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 16-11-2023 (en néerlandais)Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
« Vlaams Gewest, vennootschap kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en… »
acte du 16-11-2023 (en néerlandais)Siège et établissements
Siège
Dr. J. Geensstraat 32-34, 3300 Tienen, Belgique
Unité d'établissement
KRONACKER BV, Dr. J. Geensstraat 32-34, 3300 Tienen depuis le 01-01-2018 · n° d'unité 2.274.350.189
E-mail
koen.anteunis@hotelkronacker.be
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
49330
Activités de service de transport de voyageurs sur demande par véhicule avec chauffeur
52210
Services auxiliaires des transports terrestres
56111
Restauration à service complet
Activités ONSS
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
49320
Transports de voyageurs par taxis
52210
Services auxiliaires des transports terrestres
56101
Restauration à service complet
Activités ONSS
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
Commission paritaire
302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière comptes annuels 2025
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
acte du 16-11-2023 (en néerlandais)
« Het exploiteren van hotels en horeca-initiatieven; Het organiseren van feesten, seminaries en evenementen; Het organiseren en uitvoeren van… »
9 activités
- Het exploiteren van hotels en horeca-initiatieven;
- Het organiseren van feesten, seminaries en evenementen;
- Het organiseren en uitvoeren van taxi-activiteiten, daarin begrepen het uitvoeren van shuttle diensten en afhaalservice;
- Het uitbaten van traiteurdiensten;
- Het uitbaten van een horecazaak, restaurant, verbruikssalon, café, bar, snackbar, foodtruck en aanverwante handelingen;
- Het uitbaten van traiteurdiensten, ontbijtservice, catering, banketten, in de ruimste in van het woord;
- Het verlenen van diensten en adviezen aan derden;
- Het commercialiseren, onder al zijn mogelijke vormen, en met name de aankoop, de verkoop, import, export, productie, distributie, commercialiseren, het fabriceren, het ontwerpen, de bereiding en handel in het algemeen, in de producten die verband houden met restaurateur- traiteurdiensten, evenals de klein- en groothandel, makelaardij en de commissie van de hierna genoemde, door andere ondernemingen gefabriceerde producten, namelijk: wijnen en geestrijke dranken, frisdranken, bieren al dan niet alcoholisch en alle andere voedingswaren in de ruimste zin van het woord;
- Zij kan eveneens het beheer en de exploitatie op zich nemen van gebouwen voor handels- en woongebruik, het verhuren, aankopen, verkopen, verbouwen van en algemeen genomen de handel in alle mogelijke onroerende goederen.
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0686.674.282
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
Deuxième mercredi de juin à 18 h
acte du 16-11-2023 (en néerlandais)Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteTienenn° d'unité 2.274.350.189
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles à l'adresse
Superficie au sol
135 m²
Emprise au sol bâtie
135 m²
Volume, LiDAR
864 m³
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24593G0247/00R000 | Flandre | 135 m² | 1 · 135 m² | 12,3 m · 3 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.