KRM
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 25-04-2026 PDF les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 26 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 27 451 € | 4 021 € | 37 570 € | 878 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 941 € | 16 649 € | 19 141 € | 21 044 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que KRM : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 775 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2001 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KRM Roeselare | 2005 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 2025 |
| FRESCO TRANS Roeselare | 2004 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 2025 |
| BERLUCO Assenede | 2004 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | 2025 |
| TAN & CO Keerbergen | 2007 | 0,8 M € | -0,04 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | 2025 |
| SOUTHFORK Oud-Turnhout | 2005 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 127 € | 2025 |
| T & D Invest Roeselare | 2007 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 2025 |
| VANCO Roeselare | 2001 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,06 M € | -0,2 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 691 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que KRM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KRM : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour KRM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 068 € | 7 748 € | 8 536 € | 9 142 € | 14 941 € | 16 649 € | 19 141 € | 21 044 € | ▲ 9,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 522 € | 1 414 € | 566 € | 591 € | ▲ 4,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 402 € | 42 718 € | 38 875 € | 41 080 € | 45 060 € | 36 875 € | 46 076 € | 54 801 € | ▲ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 163 € | 33 796 € | 29 150 € | 31 162 € | 29 598 € | 18 813 € | 26 369 € | 33 166 € | ▲ 25,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 867 € | 22 119 € | 10 113 € | ▼ 54,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 € | - | - | - | - | 1 867 € | 22 119 € | 10 113 € | ▼ 54,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 1 064 € | 1 905 € | 3 828 € | 4 254 € | ▲ 11,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 825 € | 828 € | 1 251 € | 1 223 € | 1 064 € | 1 905 € | 3 828 € | 4 254 € | ▲ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 348 € | 32 968 € | 27 899 € | 29 938 € | 28 534 € | 18 775 € | 44 659 € | 39 025 € | ▼ 12,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 674 € | 11 948 € | 8 503 € | 3 867 € | 5 968 € | 6 249 € | 11 831 € | 8 953 € | ▼ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 674 € | 21 020 € | 19 396 € | 26 072 € | 22 566 € | 12 526 € | 32 828 € | 30 072 € | ▼ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 674 € | 21 020 € | 19 396 € | 41 572 € | 22 566 € | 12 526 € | 32 828 € | 30 072 € | ▼ 8,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 465 050 € | 477 017 € | 543 244 € | 549 452 € | 606 188 € | 601 925 € | 731 915 € | 755 083 € | ▲ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 976 € | 21 765 € | 23 477 € | 52 761 € | 65 271 € | 52 643 € | 71 072 € | 50 906 € | ▼ 28,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 334 € | 1 667 € | - | 3 169 € | 1 874 € | 580 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 643 € | 20 098 € | 23 477 € | 49 592 € | 63 397 € | 52 063 € | 71 072 € | 50 906 € | ▼ 28,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 25 000 € | 22 500 € | 20 000 € | 17 500 € | ▼ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 38 397 € | 29 563 € | 51 072 € | 33 406 € | ▼ 34,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 440 074 € | 455 252 € | 519 767 € | 496 691 € | 540 917 € | 549 282 € | 660 842 € | 704 178 € | ▲ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 130 133 € | 73 684 € | 176 650 € | 141 732 € | 157 000 € | 76 882 € | 77 667 € | 93 975 € | ▲ 21,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 75 954 € | 69 404 € | 68 120 € | 84 732 € | ▲ 24,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 81 046 € | 7 478 € | 9 547 € | 9 243 € | ▼ 3,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 5 500 € | 51 500 € | 556 500 € | 606 500 € | ▲ 9,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 309 941 € | 381 568 € | 343 117 € | 354 960 € | 378 416 € | 420 900 € | 26 676 € | 3 703 € | ▼ 86,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 465 050 € | 477 017 € | 543 244 € | 549 452 € | 606 188 € | 601 925 € | 731 915 € | 755 083 € | ▲ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 428 012 € | 448 232 € | 466 828 € | 492 100 € | 514 666 € | 527 191 € | 560 019 € | 590 091 € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 403 012 € | 423 232 € | 441 828 € | 467 100 € | 489 666 € | 502 191 € | 535 019 € | 565 091 € | ▲ 5,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 2 500 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 2 500 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 487 166 € | 502 191 € | 535 019 € | 565 091 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes17/49 | 37 038 € | 28 785 € | 76 416 € | 57 352 € | 91 522 € | 74 734 € | 171 895 € | 164 992 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 37 038 € | 28 785 € | 76 416 € | 57 352 € | 91 522 € | 74 734 € | 171 895 € | 164 963 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 35 365 € | 687 € | 41 936 € | 25 702 € | 56 566 € | 40 154 € | 116 424 € | 100 011 € | ▼ 14,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 56 566 € | 40 154 € | 116 424 € | 100 011 € | ▼ 14,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 1 280 € | 564 € | 1 335 € | 2 074 € | ▲ 55,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 1 280 € | 564 € | 1 335 € | 2 074 € | ▲ 55,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 33 676 € | 34 016 € | 54 136 € | 62 878 € | ▲ 16,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 29 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 674 € | 21 020 € | 19 396 € | 26 072 € | 22 566 € | 12 526 € | 32 828 € | 30 072 € | ▼ 8,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 068 € | 7 748 € | 8 536 € | 9 142 € | 14 941 € | 16 649 € | 19 141 € | 21 044 € | ▲ 9,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 742 € | 28 768 € | 27 932 € | 35 214 € | 37 507 € | 29 174 € | 51 969 € | 51 116 € | ▼ 1,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 537 € | -10 248 € | -38 426 € | -27 451 € | -4 021 € | -37 570 € | -878 € | ▲ 97,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 71 627 € | -38 451 € | 11 843 € | 23 457 € | 42 483 € | -394 224 € | -22 973 € | ▲ 94,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-04-2026 | 2026-00087608 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-04-2025 | 2025-00073499 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-03-2024 | 2024-00039444 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 06-05-2023 | 2023-00083841 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-03-2022 | 2022-07500595 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-05-2021 | 2021-12900428 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-02-2020 | 2020-05000397 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-04-2019 | 2019-10400465 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-02-2018 | 2018-04800458 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-02-2017 | 2017-03800541 |