KORE
ActifRésumé
KORE est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 202 598 € et un résultat net de -10 280 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 130 € en 2025 contre 3 324 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 441 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 441 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 4 666 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 348 € | 348 € | 384 € | 776 € | ▲ 102 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 102 472 € | 390 069 € | 65 363 € | -2 940 € | -4 688 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 777 € | 389 721 € | 65 015 € | -3 324 € | -10 130 € | ▼ 205 % |
| Charges financières65/66B | - | 16 066 € | 120 € | 120 € | 150 € | ▲ 25,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 956 € | 16 066 € | 120 € | 120 € | 150 € | ▲ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 77 821 € | 373 655 € | 64 895 € | -3 444 € | -10 280 € | ▼ 198 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 111 € | 93 414 € | 16 224 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 64 710 € | 280 241 € | 48 671 € | -3 444 € | -10 280 € | ▼ 198 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 64 710 € | 280 241 € | 48 671 € | -3 444 € | -10 280 € | ▼ 198 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 789 € | 406 075 € | 232 557 € | 212 878 € | 202 598 € | ▼ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 31 734 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 31 734 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 31 734 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 158 789 € | 406 075 € | 232 557 € | 212 878 € | 170 864 € | ▼ 19,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 258 € | 90 317 € | 9 328 € | 9 328 € | 9 328 € | = |
| Stocks30/36 | - | 90 317 € | 9 328 € | 9 328 € | 9 328 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 233 041 € | 146 741 € | 146 750 € | 146 750 € | = |
| Autres créances41 | - | 233 041 € | 146 741 € | 146 750 € | 146 750 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 149 531 € | 82 718 € | 76 488 € | 56 800 € | 14 786 € | ▼ 74,0 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 158 789 € | 406 075 € | 232 557 € | 212 878 € | 202 598 € | ▼ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 410 € | 167 651 € | 216 322 € | 212 878 € | 202 598 € | ▼ 4,8 % |
| Apport10/11 | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Réserves13 | 28 410 € | 163 651 € | 212 322 € | 208 878 € | 198 598 € | ▼ 4,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | 163 651 € | 212 322 € | 208 878 € | 198 598 € | ▼ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 126 379 € | 238 424 € | 16 235 € | - | - | - |
| Dettes à plus d'un an17 | 75 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 379 € | 238 424 € | 16 235 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 968 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 93 414 € | 16 224 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | 93 414 € | 16 224 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 145 011 € | 11 € | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 64 710 € | 280 241 € | 48 671 € | -3 444 € | -10 280 € | ▼ 198 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 4 666 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 710 € | 280 241 € | 48 671 € | -3 444 € | -5 614 € | ▼ 63,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -66 813 € | -6 230 € | -19 688 € | -42 014 € | ▼ 113 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 07-01-2026 | 2026-00005614 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 04-02-2025 | 2025-00025455 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00014734 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 27-01-2023 | 2023-00006113 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02700590 |
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