Capitaux propres
KOPACO a versé 40 291 € de dividende. C'est 100 % du bénéfice de 2025.
KOPACO a versé 40 291 € de dividende. C'est 100 % du bénéfice de 2025.
Dont 455 577 € exigibles dans l'année.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 4 à 46 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 628 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que KOPACO aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KOPACO : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour KOPACO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,22 (0,13 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 27,7 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. 85,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| KOPACO Ravels | 1,6 M € | 191 344 € | 14,6 % | - |
| GRIFO BEHEER Anvers | 1,7 M € | 215 697 € | -4,2 % | 1 |
| KRING - SERVICE Anvers | 1,7 M € | 173 363 € | 56,8 % | - |
| SG Reining Horses Anvers | 1,7 M € | 228 578 € | 94,0 % | - |
| BATI HOME CENTER NIVELLES Anvers | 1,4 M € | 186 418 € | 86,0 % | - |
| HUISTRA Kontich | 1,7 M € | 237 426 € | 46,0 % | - |
| ODRADA INTERNATIONAL Balen | 1,7 M € | 247 189 € | 98,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que KOPACO : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 1,7 M €, constituées entre 1987 et 1995.
KOPACO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 461 € en 2007 à 191 344 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2022 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
KPC Holding détient toutes les actions. En juin 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de SVDH Holding comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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