KONTEX
ActifRésumé
KONTEX est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 250 409 € et un résultat net de 152 324 €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 9 723 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 250 409 €
- Bénéfice
- 152 324 €
Pourquoi 63augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,13, trésorerie 675 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 74 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardCapitaux propres 250 409 € (16,1 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 110 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 250 409 € ▲155%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (74 jours) Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00555259.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 1 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | ▲ 14,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | ▲ 19,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 54,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 18,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 56,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,08 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,001 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 406 € | 0,02 M € | 215 € | 0,002 M € | ▲ 912 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 406 € | 0,001 M € | 215 € | 0,002 M € | ▲ 912 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 35,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 35,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | ▲ 491 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 57,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 29,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 112 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 51,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 373 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 1,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 25,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 25,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 64,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 355 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 88,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 70,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 155 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 196 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,005 M € | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | ▲ 4,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 0,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 0,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 32,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 40,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 50,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 807 € | 27 789 € | 32 160 € | 42 003 € | 1 672 € | -208 957 € | 178 295 € | 152 324 € | ▼ 14,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 352 € | 17 572 € | 17 606 € | 5 878 € | 6 948 € | 9 179 € | 8 846 € | 10 448 € | ▲ 18,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 545 € | 45 361 € | 49 765 € | 47 881 € | 8 619 € | -199 779 € | 187 141 € | 162 772 € | ▼ 13,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 363 € | -13 400 € | -5 000 € | 7 250 € | -39 662 € | 2 000 € | -41 461 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 829 € | 3 416 € | 25 164 € | -23 599 € | 7 257 € | -8 459 € | -5 324 € | ▲ 37,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00555259 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-11-2025 | 2025-00566664 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-11-2024 | 2024-00532203 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-11-2023 | 2023-00502011 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 03-02-2023 | 2023-00021540 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-12-2021 | 2021-79000209 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 20-10-2020 | 2020-62100125 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 14-10-2019 | 2019-70200328 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-66200060 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-09-2017 | 2017-62900327 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve8 constatations ▸
- Assemblée générale, « artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diverse bepalingen,… » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « volledig nieuwe statuten aannemen in overeenstemming met WVV » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration
- Procuration, Joost DE POTTER
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
4 unités d'établissement
4 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11463D0176/00A004 | Flandre | 1,6 ha | 1 · 9 977 m² | 11,0 m · 2 |
| 11007A0047/00K020 | Flandre | 1 695 m² | 1 · 1 564 m² | - |
| 11809I2504/00K000 | Flandre | 1 026 m² | 1 · 1 020 m² | 15,7 m · 2 |
| 21302A0023/00M008 | Bruxelles | 512 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KONTEX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Artikel 2, bestuursorgaan kan administratieve zetels,agentschappen en bijkantoren vestigen of opheffen in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vaste of evenredige vergoeding, Artikel 12 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, Artikel 8 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meer kopers,ook bij weigering erfgenaam/legataris, elke overdracht onder… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Artikel 7, in geld met uitgifte van nieuwe aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)