KONING
ActifRésumé
KONING est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,3 M € et un résultat net de 564 761 €. Les capitaux propres progressent d'environ 91 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 2 435 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 36,2 ETP
- Capitaux propres
- 6,3 M €
- Bénéfice
- 564 761 €
- Société mère
- Summit Group · 100 %
- Participations
- 2
- Beyond BVAdministrateur · représentant permanent Wiet Vande Velde
- Robbelinks BVAdministrateur · représentant permanent Lucas Robberechts
- Summit Group BVAdministrateur · représentant permanent Alain Bolssens
Pourquoi 91augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueConstituée en 2008Taille : chiffre d'affaires 26,9 M €, 36,2 ETP, total du bilan 12,3 M €Bénéfice de 564 761 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petites entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Reconduction : Moore Audit BV (commissaire)Représentants permanents : Stijn van…
- Démissions : AS Partners BV, Tinbeau…Nomination : Summit Group BV…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 46 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2024 Résultat net -82 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | 23,3 M € | 27,3 M € | ▲ 17,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 23,1 M € | 26,9 M € | ▲ 16,8 % |
| Production immobilisée72 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,6 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,002 M € | 178 € | 0 € | 0,005 M € | 0,04 M € | ▲ 748 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | 22,2 M € | 26,7 M € | ▲ 20,1 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | - | 16,4 M € | 20,9 M € | ▲ 27,3 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | - | 16,3 M € | 21,1 M € | ▲ 29,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | -0,2 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | 2,6 M € | 2,9 M € | ▲ 8,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | ▼ 12,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 82,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,06 M € | ▲ 746 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 8,1 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 5,8 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 45,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 19× |
| Produits financiers récurrents75 | 111 € | 319 € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 19× |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | 23 € | 0,07 M € | ▲ 3 209× |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 45,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 57,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 378 € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 57,6 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 49,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 130 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 5,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 38,6 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 38,6 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 4,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 25,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 4,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 25,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 6,8 M € | 12,6 M € | 10,8 M € | 12,3 M € | ▲ 14,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 1,9 M € | 3,1 M € | 3,9 M € | ▲ 29,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,9 M € | ▲ 450 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 6,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 45,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 63,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 11,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 5,4 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | - | - | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 5,6 % |
| Participations280 | - | - | - | - | - | - | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 5,6 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 6,6 M € | 10,6 M € | 7,8 M € | 8,4 M € | ▲ 8,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 11,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 11,3 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | - | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 11,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | 4,6 M € | ▲ 22,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,9 M € | 1,5 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | 3,1 M € | ▲ 37,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 2,0 M € | 3,8 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | ▼ 43,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 57,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 6,8 M € | 12,6 M € | 10,8 M € | 12,3 M € | ▲ 14,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 5,7 M € | 5,8 M € | 6,3 M € | ▲ 9,8 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 5,4 M € | 5,5 M € | 6,1 M € | ▲ 10,2 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 5,4 M € | 6,9 M € | 5,1 M € | 6,0 M € | ▲ 18,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,1 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 3,4 M € | 4,6 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | ▲ 13,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 81,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0 € | 0,3 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0 € | 0,3 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 1,9 M € | 3,3 M € | ▲ 73,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 1,9 M € | 3,3 M € | ▲ 73,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 76,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,02 M € | ▼ 96,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 35,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | 0,7 M € | 0,05 M € | ▼ 92,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | ▲ 38,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 4,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 25,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 82,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 4,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 1,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,01 M € | -0,09 M € | -1,8 M € | -1,3 M € | -1,3 M € | ▲ 3,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,009 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | -2,3 M € | -0,7 M € | ▲ 72,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 16-07-2026 | 2026-00306897 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00195257 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-08-2024 | 2024-00344178 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00417127 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20128689 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-26100183 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22900473 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-06-2019 | 2019-20600077 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-32800357 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-49400541 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 13 mentions · 89 637 € octroyés · 65 441 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | 59 488 € | 34 517 € |
| 2024 | 4 | 15 805 € | 24 583 € |
| 2023 | 3 | 10 196 € | 2 193 € |
| 2022 | 2 | 4 148 € | 4 148 € |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
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Représentants permanents 3
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Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Beyond BV |
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| Robbelinks BV |
|
| Summit Group BV |
|
| BV MOORE AUDIT |
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| AS Partners BV |
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| KV-Invest BV |
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| Tinbeau Advisory Services BV |
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| Tron Invest BV |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Summit Group
- KONING
Société mère ultime connue : Summit Group. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de KONING et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participations · 3 filiales dans l'arbreParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
-
100 %
-
100 %
Toutes les filiales, y compris indirectes 3
Sociétés dont cette entreprise ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié, ou qu'elle consolide selon le registre LEI.
JOKRI 100 %1 filiale
- JOKRI TRANSPORTKOELING 100 %
- JRB Energy 100 %
Selon les comptes annuels 2025 de KONING et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-07
Acte du Moniteur
Reconduction : Moore Audit BV (commissaire)Représentants permanents : Stijn van Hout et Kevin Gevel4 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2025
- Reconduction du commissaire, Moore Audit BV (commissaire)
- Représentant permanent, Stijn van Hout
- Représentant permanent, Kevin Gevel
09-04
Acte du Moniteur
Démissions : AS Partners BV, Tinbeau Advisory Services BV et KV Invest BVNomination : Summit Group BV (administrateur) · Représentant permanent : Alain Bolssens6 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2025
- Démission d'administrateur, AS Partners BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, Tinbeau Advisory Services BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, KV Invest BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Summit Group BV (administrateur)
- Représentant permanent, Alain Bolssens
04-06
Acte du Moniteur
Nomination : Moere Audit BV (commissaire)Représentant permanent : Stijn Van Hout3 constatations ▸
- Assemblée générale, « uittreksel uit de notulen, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Nomination du commissaire, Moere Audit BV (commissaire)
- Représentant permanent, Stijn Van Hout
20-03
Acte du Moniteur
Démission : Tron Invest BV (administrateur)Nominations : AS Partners BV, TINBEAU ADVISORY SERVICES BV et 3 autres · Représentants permanents : Lucas Robberechts, Stefan Yee et 3 autres · Décharge d'administrateur14 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-02-2024
- Démission d'administrateur, Tron Invest BV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Tron Invest BV
- Nomination d'administrateur, AS Partners BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, TINBEAU ADVISORY SERVICES BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Beyond BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Robbelinks BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, KV-Invest BV (administrateur)
- Représentant permanent, Lucas Robberechts (2 fois)
- Représentant permanent, Stefan Yee
- Représentant permanent, Alain Bolssens
- Représentant permanent, Wiet Vande Velde
- +2 autres constatations dans cet acte
12-12
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Transfert de siège · Capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, « KONING, 3020 Herent,Halleboomstraat 1 bus C2 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Mechelsesteenweg 676,3020 Herent
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration
- Procuration, Tim CARNEWAL
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0806.516.101
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
8 catégories- D16 Installations sanitaires et chauffage au gaz par appareils individuelsclasse 4, jusqu'à 1 080 000 €
- D17 Chauffage central, installations thermiquesclasse 5, jusqu'à 2 172 000 €
- D18 Ventilation, chauffage à air chaud, conditionnement d'airclasse 4, jusqu'à 1 080 000 €
- P3 Lignes aériennes de transport électriqueclasse 5, jusqu'à 2 172 000 €
- T3 Équipements frigorifiquesclasse 5, jusqu'à 2 172 000 €
- P1 Installations électriques des bâtiments, détection d'incendie et de vol, télétransmissionsclasse 3, jusqu'à 600 000 €
- P2 Installations électriques et électromécaniques d'ouvrages d'art ou industriels, installations extérieuresclasse 5, jusqu'à 2 172 000 €
- S1 Équipement de téléphonie et de télégraphie publiquesclasse 3, jusqu'à 600 000 €
Agrément apprentissage dual
1 agrément en coursPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24422F0091/00N000 | Flandre | 3 326 m² | 1 · 1 247 m² | 17,4 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitvoeren van mandaten als bestuurder,gedelegeerd bestuurder,bijzondere lasthebber,directeur,opdrachten in verband met het dagelijks… » (acte en néerlandais)
30 activités (acte en néerlandais)
- Het uitvoeren van mandaten als bestuurder,gedelegeerd bestuurder,bijzondere lasthebber,directeur,opdrachten in verband met het dagelijks bestuur van alle vennootschappen en rechtspersonen,zo Belgische als Buitenlandse.
- Het opzetten van managements- en organisatiestructuren alsook het beheer ervan.
- Het verwerven,beheren en verkopen van alle welkdanige participaties,deelnemingen en joint ventures,zo rechtstreekse als onrechtstreekse,in alle vennootschappen,rechtspersonen.
- Het uitbaten van fitnesscentra.
- De aan- en verkoop,de in- en export,van alle soorten voertuigen,zo nieuw als tweedehands.
- Het uitvoeren van aannemingswerken.
- Het geven van adviezen als energie-adviseur,alsook alle consultancy aangaande energie,energieverbruik,isolatie,en aanverwante domeinen,waaronder het opstellen van alle energie-audits,energieprestatiecertificaten,EPB-studies,consultancy,lezingen,terbeschikkingstelling van studiemateriaal,alsook in alle aanverwante domeinen van energie.
- Alle opdrachten van consultancy inzake van veiligheid.
- Het aanleggen en onderhouden van tuinen,parken en het groene gedeelte van sportvelden.
- De aanleg van pijpleidingen voor het vervoer van gas,petroleumproducten,enzovoorts.
- De aanleg van leidingen voor het vervoer en de distributie van elektrische energie.
- Het aanleggen,beheren,onderhouden,van alle elektrische installaties.
- De installatie van verwarming,klimaatregeling,ventilatie(zonder verwarming).
- Alle overig loodgieterswerk.
- Het verkopen en installeren van koel- en vriesinstallaties allerhande.
- De handelsbemiddeling in goederen,algemeen assortiment.
- Het organiseren van bruiloften,banketten,cocktails,lunches,recepties,feesten,fuiven,concerten,festivals enzovoorts.
- Het toezien op bouwwerkzaamheden(ruwbouw,installaties,afwerking enzovoorts.)
- Het ontwerpen van tuinen,parken,enzovoorts.
- De uitwerking en de realisatie van projecten op het gebied van de elektriciteit en elektronica,mijnbouw,chemie,machine- en werktuigbouw,industriële systeemontwikkeling,veiligheid,enzovoorts.
- Het verlenen van advies op het gebied van beveiliging aan het bedrijfsleven en aan de overheid.
- De organisatie van salons,tentoonstellingen en beurzen.
- Overige zakelijke dienstverlening.
- Volwassenenvorming.
- Overige vormen van onderwijs.
- Beheer en exploitatie van sportcentra.
- De organisatie en de uitvoering van sportevenementen:voetbal,wielrennen,bowling,zwemmen,golf,boksen,worstelen,en andere vechtsporten,bodybuilding,wintersporten,atletiek,schieten,roeien,enzovoorts.
- Alle activiteiten in verband met sportwedstrijden met dieren(paarden,windhonden,duiven,enzovoorts).
- Alle activiteiten in verband met mechanische sporten(auto’s,motorrijwielen,karts,enzovoorts).
- Alle overige activiteiten van sportbeoefening.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KONING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Samenstelling bestuursorgaan, algemene vergadering die bestuurder(s)benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bestuurders… » (acte en néerlandais)« College, eigen stem plus evenveel als volmachten » (acte en néerlandais)« Vastgelegd in notulen ondertekend door voorzitter en leden die verlangen, §3 Algemeen » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
- Règle de l'assemblée généraleLe fonctionnement de l'assemblée générale: qui convoque, qui participe et comment on décide.
- « Gewone meerderheid uitgebrachte stemmen ongeacht vertegenwoordigde effecten behoudens wet, schriftelijke volmacht via elk middel van… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Alle machten artikel 2:87 Wetboek van vennootschappen en verenigingen zonder bijzondere machtiging, algemene vergadering kan te allen tijde… » (acte en néerlandais)