KOEN DEVOS
ActifRésumé
KOEN DEVOS est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,1 M € et un résultat net de 405 585 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 4 102 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3,1 M €
- Bénéfice
- 405 585 €
Pourquoi 97abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Taille : total du bilan 3,5 M €Liquidité : ratio de liquidité 10,41, trésorerie 625 631 €, réduite de moitiéCapitaux propres 3,1 M € (89,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, petites entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Reconduction : DEVOS Koen (administrateur)Conversion du capital · Libération…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 225 € | 30 806 € | 23 474 € | 22 587 € | 33 525 € | 45 416 € | 47 020 € | ▲ 3,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 890 € | 3 498 € | 10 654 € | 8 472 € | ▼ 20,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 302 264 € | 480 389 € | 741 735 € | 664 316 € | 787 663 € | 757 415 € | 665 777 € | ▼ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 265 232 € | 439 276 € | 713 512 € | 637 840 € | 750 639 € | 701 345 € | 610 286 € | ▼ 13,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 8 566 € | 24 499 € | 25 278 € | ▲ 3,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | 21 € | 1 € | 0 € | 8 566 € | 24 499 € | 25 278 € | ▲ 3,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 712 € | 1 420 € | 600 € | 1 203 € | ▲ 101 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 547 € | 6 517 € | 1 643 € | 3 712 € | 1 420 € | 600 € | 1 203 € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 254 702 € | 432 780 € | 711 869 € | 634 128 € | 757 785 € | 725 245 € | 634 362 € | ▼ 12,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 133 € | 1 133 € | 1 133 € | 1 133 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 88 987 € | 151 684 € | 224 472 € | 201 515 € | 238 060 € | 231 059 € | 229 909 € | ▼ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 166 848 € | 282 229 € | 488 530 € | 433 746 € | 520 857 € | 495 319 € | 405 585 € | ▼ 18,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 2 200 € | 2 200 € | 2 200 € | 2 200 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 169 048 € | 284 429 € | 490 730 € | 435 946 € | 523 058 € | 497 519 € | 407 786 € | ▼ 18,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | ▲ 14,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 4,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations financières28 | 44 € | 44 € | 44 € | 44 € | 44 € | 44 € | 0,05 M € | ▲ 102 998 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | ▲ 17,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 23,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 67,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 42,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 1,5 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 0,6 M € | ▼ 65,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 16,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | ▲ 14,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 15,0 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 16,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 5,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 214 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 319 € | 377 € | 381 € | 381 € | ▲ 0,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,9 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,6 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 65,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 65,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 125 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 125 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 16,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -0,04 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | -0,03 M € | -0,08 M € | ▼ 173 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | 0,6 M € | -1,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00023738 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 13-02-2025 | 2025-00034399 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 08-01-2024 | 2024-00002143 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00022547 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03900598 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-03900538 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 12-02-2020 | 2020-05000529 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04400354 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-01-2018 | 2018-04200483 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03300334 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Koen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-01
Acte du Moniteur
Reconduction : DEVOS Koen (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet10 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege, artikel 39,§2,derde lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing », 232000 (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie opmaken en ondertekenen, coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, DEVOS Koen (administrateur)
- Siège statutaire, « Vuurkruisenlaan 213,1020 Brussel » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21818E0200/00S002 | Bruxelles | 332 m² | 1 · 97 m² | 12,9 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De vennootschap heeft tot voorwerp het uitoefenen van het beroep van advocaat door een persoon ingeschreven op het tableau van de Orde van… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- De vennootschap heeft tot voorwerp het uitoefenen van het beroep van advocaat door een persoon ingeschreven op het tableau van de Orde van Advocaten op de lijst van de stagiairs,op de EU-lijst of op de B-lijst voor zover van toepassing,hetzij alleen,hetzij met anderen met wie zij zich mag associëren overeenkomstig de bepalingen van de Codex Deontologie voor Advocaten en de eigen reglementen van de Orde van Advocaten en alle aanverwante activiteiten die verenigbaar zijn met het beroep van advocaat,voor zover toegelaten door de deontologische beginselen,de Codex Deontologie voor Advocaten en de reglementen van de Orden van Advocaten waarvan de aandeelhouder-bestuurder deel van uitmaakt,zoals het optreden als scheidsrechter,gerechtelijk mandataris,bestuurder,vereffenaar en curator
- Didactische en andere activiteiten die verband houden met het recht,zoals het geven van lessen en het houden van conferenties,seminaries,colloquia en academische cursussen in België en in het buitenland en de publicatie van artikels en boeken
- De vennootschap kan deelnemen in associaties of vennootschappen die hetzelfde voorwerp nastreven
- Zij mag,hetzij alleen,hetzij met anderen,rechtstreeks of onrechtstreeks,voor haar rekening of voor rekening van derden,alle roerende,onroerende of financiële handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp of die kunnen bijdragen tot de ontwikkeling ervan
- De vennootschap kan haar geldmiddelen beleggen in roerende of onroerende goederen,met uitsluiting van iedere activiteit die onverenigbaar is met het beroep van advocaat
- De vennootschap zal bij de uitoefening van haar activiteit de regels eigen aan het beroep van advocaat,zoals bepaald door de bevoegde overheden,eerbiedigen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, België en buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuurder, te bepalen door algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, waarvoor volgens wet algemene vergadering bevoegd is » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, enige bestuurder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, ingeschreven in aandelenregister » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overlijden, artikel 5:21 Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit algemene vergadering in vormen statutenwijziging, behoudens artikel 9 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Voor zover niet eigen aan beroep advocaat, mogen lasthebbers aanstellen met bijzondere en in tijd beperkte machten voor bepaalde… » (acte en néerlandais)