Capitaux propres
KODO Technigarden réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
KODO Technigarden réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 4 sont sorties.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 34 à 127 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que KODO Technigarden aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KODO Technigarden : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour KODO Technigarden. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,74 (1,98 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,4 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. En revanche, 62,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 76 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, HEPI
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KODO Technigarden Keerbergen | 0,9 M € | 287 542 € | 37,8 % | 4,7 |
| BENDERTECHNIEK BELGIUM Hamont-Achel | 1,0 M € | 475 333 € | 39,2 % | 5,3 |
| VDP MEKA Leuze-en-Hainaut | 1,0 M € | 213 204 € | 2,4 % | 2,7 |
| STI-VANDENDORPE Wavre | 1,4 M € | 304 462 € | 51,9 % | 3,5 |
| BRP Bulk & Pack Eeklo | 0,9 M € | 180 081 € | 31,5 % | 2 |
| PARITECH Genk | 1,2 M € | 383 649 € | 2,1 % | 4,6 |
| BULLSWAP Genk | 0,9 M € | 175 233 € | -35,4 % | 10,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que KODO Technigarden : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions » (NACE 46140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 869 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2014 et 2021.
KODO Technigarden dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 39 953 € en 2019 à 287 542 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,4 M €. Estimé : probablement entre 920 000 € et 2,5 M €.
Au-dessus de 45 % des 9 902 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 9 665 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 9 780 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 4 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
898 953 | 1,0 M | 711 905 | 780 531 | 796 554 | 698 791 | 55 514 | |
21/28 |
439 145 | 462 911 | 92 848 | 143 750 | 193 464 | 244 686 | 250 | |
21 |
1 459 | 14 500 | 43 500 | 72 751 | 102 251 | 131 751 | - | |
22/27 |
37 686 | 48 162 | 42 498 | 64 148 | 84 363 | 106 085 | - | |
23 |
25 466 | 32 520 | 25 315 | 32 640 | 33 301 | 38 268 | - | |
24 |
12 220 | 15 642 | 16 991 | 30 933 | 50 103 | 66 473 | - | |
26 |
- | 0 | 192 | 576 | 959 | 1 343 | - | |
28 |
400 000 | 400 250 | 6 850 | 6 850 | 6 850 | 6 850 | 250 | |
29/58 |
459 809 | 571 477 | 619 056 | 636 782 | 603 090 | 454 105 | 55 264 | |
3 |
398 149 | 512 661 | 571 664 | 549 131 | 510 158 | 412 605 | - | |
30/36 |
398 149 | 512 661 | 571 664 | 549 131 | 510 158 | 412 605 | - | |
40/41 |
41 600 | 26 829 | 28 606 | 38 263 | 17 996 | 6 882 | 2 545 | |
40 |
28 975 | 12 497 | 25 991 | 32 465 | 14 865 | 6 161 | 2 492 | |
41 |
12 625 | 14 332 | 2 615 | 5 799 | 3 131 | 721 | 52 | |
54/58 |
5 619 | 17 315 | 7 007 | 39 168 | 65 795 | 26 386 | 50 496 | |
490/1 |
14 441 | 14 671 | 11 779 | 10 220 | 9 141 | 8 232 | 2 223 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
898 953 | 1,0 M | 711 905 | 780 531 | 796 554 | 698 791 | 55 514 | |
10/15 |
340 111 | 327 907 | 223 862 | 185 598 | 137 068 | 116 372 | 43 978 | |
10/11 |
98 600 | 98 600 | 98 600 | 98 600 | 98 600 | 98 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | |
12 |
90 000 | 90 000 | - | - | - | - | - | |
13 |
151 511 | 139 307 | 125 262 | 86 998 | 38 468 | 17 772 | 25 378 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 0 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 0 | - | |
133 |
151 511 | 139 307 | 125 262 | 86 998 | 38 468 | 17 772 | 23 518 | |
14 |
- | - | 0 | 0 | - | - | - | |
17/49 |
558 842 | 706 481 | 488 043 | 594 933 | 659 485 | 582 419 | 11 536 | |
17 |
286 185 | 415 442 | 141 830 | 250 010 | 336 988 | 372 779 | - | |
170/4 |
286 185 | 415 442 | 141 830 | 250 010 | 336 988 | 372 779 | - | |
42/48 |
264 375 | 288 054 | 346 213 | 344 923 | 322 497 | 209 640 | 11 227 | |
42 |
23 257 | 49 388 | 88 180 | 86 978 | 85 791 | 68 790 | - | |
43 |
125 323 | 100 000 | 150 136 | 150 000 | 100 000 | 13 700 | - | |
430/8 |
125 323 | 100 000 | 150 136 | 150 000 | 100 000 | 13 700 | - | |
44 |
47 128 | 52 078 | 31 223 | 44 966 | 64 341 | 50 043 | 2 710 | |
440/4 |
47 128 | 52 078 | 31 223 | 44 966 | 64 341 | 50 043 | 2 710 | |
46 |
0 | 15 152 | 18 202 | 21 088 | 18 448 | - | - | |
45 |
47 660 | 52 090 | 33 821 | 19 107 | 12 239 | 23 340 | 6 821 | |
450/3 |
4 740 | 9 877 | 17 710 | 19 004 | 11 746 | 9 058 | 6 821 | |
454/9 |
42 920 | 42 214 | 16 111 | 103 | 493 | 14 282 | - | |
47/48 |
21 007 | 19 345 | 24 652 | 22 784 | 41 678 | 53 767 | 1 697 | |
492/3 |
8 282 | 2 985 | - | - | - | 0 | 309 | |
| Compte de résultats | ||||||||
76A |
- | 0 | 1 653 | 1 449 | 0 | 101 444 | - | |
9900 |
287 542 | 404 665 | 376 650 | 373 648 | 369 820 | 123 678 | 39 953 | |
62 |
292 869 | 312 168 | 248 123 | 235 867 | 258 483 | 90 167 | 4 102 | |
630 |
38 568 | 54 287 | 58 056 | 60 979 | 58 220 | 28 122 | - | |
640/8 |
1 569 | 1 740 | 1 719 | 1 440 | 3 165 | 1 966 | 1 813 | |
66A |
50 | 2 085 | 293 | 0 | 13 683 | - | - | |
9901 |
-45 512 | 34 385 | 68 459 | 75 363 | 36 269 | 3 423 | 34 038 | |
75/76B |
82 434 | 4 661 | 92 | 2 242 | 149 | 128 | - | |
75 |
82 434 | 4 661 | 92 | 2 242 | 149 | 128 | - | |
65/66B |
24 416 | 20 379 | 18 970 | 13 169 | 12 334 | 10 797 | 40 | |
65 |
24 416 | 20 379 | 18 970 | 13 169 | 12 334 | 10 797 | 40 | |
9903 |
12 505 | 18 666 | 49 581 | 64 436 | 24 084 | -7 246 | 33 997 | |
67/77 |
301 | 4 621 | 10 706 | 13 412 | 3 388 | 360 | 8 619 | |
9904 |
12 204 | 14 046 | 38 875 | 51 024 | 20 696 | -7 606 | 25 378 | |
9905 |
12 204 | 14 046 | 38 875 | 51 024 | 20 696 | -7 606 | 25 378 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
12 204 | 14 046 | 38 875 | 51 024 | 20 696 | -7 606 | 25 378 | |
791/2 |
- | - | - | - | 0 | 7 606 | - | |
691/2 |
12 204 | 14 046 | 38 875 | 48 530 | 20 696 | 0 | 25 378 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 860 | |
6921 |
12 204 | 14 046 | 38 875 | 48 530 | 20 696 | 0 | 23 518 | |
694/7 |
- | - | 0 | 2 493 | - | - | - | |
696 |
- | - | - | 2 493 | - | - | - | |
697 |
- | - | 0 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||
9087 |
4,7 | 4,8 | 3,8 | 4,5 | 4,9 | - | - | |
Heures prestées1013 |
7 706 | 7 911 | 6 472 | 7 191 | 8 597 | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 25 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-03-2026 | 2026-00062384 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-04-2025 | 2025-00067857 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-05-2024 | 2024-00088733 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-03-2023 | 2023-00046322 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20092954 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-25500227 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 07-01-2020 | 2020-00900374 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 2 663 € | 2 663 € |
| 2022 | 1 | 245 € | 245 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -6 945 | 88 672 | 126 515 | 136 342 | 94 489 | 31 544 | - | ||
| 50 772 | 68 333 | 96 931 | 112 003 | 78 916 | 20 515 | - | ||
| 15 101 | 343 035 | 7 448 | 11 943 | 6 999 | 272 557 | 250 | ||
| -11 697 | 10 308 | -32 161 | -26 627 | 39 409 | -24 111 | - | ||
| 195 434 | 283 423 | 272 843 | 291 859 | 280 592 | 244 465 | 44 037 | ||
| 37,8 % | 31,7 % | 31,4 % | 23,8 % | 17,2 % | 16,7 % | 79,2 % | ||
| 1,74 | 1,98 | 1,79 | 1,85 | 1,87 | 2,17 | 4,92 | ||
| 0,23 | 0,20 | 0,14 | 0,25 | 0,29 | 0,20 | 4,92 | ||
| 1,64 | 2,15 | 2,18 | 3,21 | 4,81 | 5,00 | 0,26 | ||
| 3,6 % | 4,3 % | 17,4 % | 27,5 % | 15,1 % | -6,5 % | 57,7 % | ||
| 1,4 % | 1,4 % | 5,5 % | 6,5 % | 2,6 % | -1,1 % | 45,7 % | ||
| -0,28 | 4,35 | 6,67 | 10,35 | 7,66 | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 6 | 5 | 5 | 6 |
| à temps plein | 3 | 5 | 3 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 3,8 | 5,2 | 3,9 | 3,8 | 4,9 |
| 4,7 | 4,8 | 3,8 | 4,5 | 4,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 6 | 5 | 5 | 6 |
| Entrées | 2 | 8 | - | 1 | 3 |
| Sorties | 4 | 7 | - | 2 | 4 |
| Heures de formation | 0 | 0 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 081 € | 33 035 € | 7 448 € | 11 943 € | 6 999 € |
| Immobilisations incorporelles | 2 020 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 310 000 € | - | - | - |
| 38 568 € | 54 287 € | 58 056 € | 60 979 € | 58 220 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 45 512 €, après un bénéfice de 34 385 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 68,3 % à 62,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Verbruggen, Koert (entreprise individuelle)
établissement depuis le 20-04-2010 |
fondée en 2010 0769.212.869 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
KODO Technigarden a été constituée le 13 juin 2018.1 La dénomination a été modifiée en KODO Technigarden en 2020.2 Verbruggen Koert Margareta Victor est gérant non statutaire par acte du 15-06-2018.3 Le total du bilan est passé de 55 514 € en 2019 à 898 953 € en 2025, et l'effectif de 4,9 équivalents temps plein en 2021 à 4,7 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kwikstaartweg 10 siège 3140 Keerbergen 43230 Mise en place de l’isolation | 13-06-2018 | 2.276.632.461 |
| Technigarden Tervuursesteenweg 496, 3061 Bertem | 01-07-2020 | 2.304.268.949 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24061A0254/00E002 | 2 285 m² | 1 · 514 m² | 10,7 m · 2 |
| 24472G0352/00G000 | 2 144 m² | 1 · 200 m² | 8,9 m · 2 |
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