KODITECH
ActifRésumé
KODITECH est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 169 530 € et un résultat net de 72 879 €. Les capitaux propres progressent d'environ 85 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 169 530 €
- Bénéfice
- 72 879 €
- VANDERSTRAETEN KoenAdministrateur
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,52, trésorerie 151 501 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 169 530 € (88,6 % du total du bilan)Taille : total du bilan 191 362 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 8,52
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 169 530 € ▲85,9%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 9 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 619 € | 2 030 € | 2 839 € | ▲ 39,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 422 € | 608 € | 173 € | ▼ 71,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 633 € | 102 657 € | 94 192 € | ▼ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 592 € | 100 019 € | 91 180 € | ▼ 8,8 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 162 € | 175 € | ▲ 8,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 162 € | 175 € | ▲ 8,1 % |
| Charges financières65/66B | 22 € | 103 € | 106 € | ▲ 3,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 103 € | 106 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 570 € | 100 078 € | 91 249 € | ▼ 8,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 22 936 € | 18 370 € | ▼ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 570 € | 77 142 € | 72 879 € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 570 € | 77 142 € | 72 879 € | ▼ 5,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 41 138 € | 121 252 € | 191 362 € | ▲ 57,8 % |
| Frais d'établissement20 | 580 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 471 € | 8 176 € | 5 337 € | ▼ 34,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 471 € | 8 176 € | 5 337 € | ▼ 34,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 2 471 € | 2 017 € | 1 562 € | ▼ 22,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 6 159 € | 3 775 € | ▼ 38,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 087 € | 113 076 € | 186 026 € | ▲ 64,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 16 138 € | 31 742 € | ▲ 96,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 15 582 € | 28 531 € | ▲ 83,1 % |
| Autres créances41 | - | 555 € | 3 211 € | ▲ 478 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 416 € | 94 228 € | 151 501 € | ▲ 60,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 671 € | 2 711 € | 2 782 € | ▲ 2,6 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 41 138 € | 121 252 € | 191 362 € | ▲ 57,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 070 € | 91 212 € | 169 530 € | ▲ 85,9 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 11 570 € | 88 712 € | 167 030 € | ▲ 88,3 % |
| Réserves disponibles133 | 11 570 € | 88 712 € | 167 030 € | ▲ 88,3 % |
| Dettes17/49 | 27 067 € | 30 040 € | 21 832 € | ▼ 27,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 067 € | 30 040 € | 21 832 € | ▼ 27,3 % |
| Dettes commerciales44 | 300 € | 4 255 € | 2 828 € | ▼ 33,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 300 € | 4 255 € | 2 828 € | ▼ 33,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 678 € | 2 011 € | 621 € | ▼ 69,1 % |
| Impôts450/3 | 3 667 € | - | 610 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 11 € | 2 011 € | 11 € | ▼ 99,5 % |
| Autres dettes47/48 | 23 090 € | 23 774 € | 18 383 € | ▼ 22,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 570 € | 77 142 € | 72 879 € | ▼ 5,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 619 € | 2 030 € | 2 839 € | ▲ 39,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 189 € | 79 172 € | 75 718 € | ▼ 4,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 735 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 57 812 € | 57 273 € | ▼ 0,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-06-2026 | 2026-00128639 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00174544 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00148145 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDERSTRAETEN Koen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VANDERSTRAETEN Koen (enige niet statutair bestuurder) · Fondateur · Capital de départ4 constatations ▸
- Constitution, 13-07-2023
- Fondateur, VANDERSTRAETEN Koen
- Capital de départ, 2 500 €
- Nomination d'administrateur, VANDERSTRAETEN Koen (enige niet statutair bestuurder)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11049A0375/00H009 | Flandre | 641 m² | 1 · 98 m² | 11,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KODITECH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2390 Malle,Berckhovenstraat 36 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, kunnen een college vormen indien meerdere bestuurders » (acte en néerlandais)« Bepaalde of onbepaalde termijn, mandaat bestuurder » (acte en néerlandais)« Beëindiging mandaat, ontslag vereist statutenwijziging » (acte en néerlandais)« Overblijvende bestuurders mogen nieuwe bestuurder coöpteren, coöptatie » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en wanneer ook, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en… » (acte en néerlandais)