KODECK
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de KODECK sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 64 397 € et un résultat net de 44 208 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-01-2020 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.299.096.275 4630 Soumagne, depuis le 24-01-2020
- 2.299.096.374 4050 Chaudfontaine, depuis le 24-01-2020et 4 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Administration et actionnariat
- KODECK LaetitiaAdministrateur · depuis le 24-01-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,7 %
- Marge brute
- 306 118 €
- ▲ 80,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 870 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 44 208 €
- ▲ 208 %
- Capitaux propres
- 64 397 €
- ▲ 219 %
- Total du bilan
- 231 368 €
- ▲ 29,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 18
- ▲ 50,0 %
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2020Derniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardTaille : total du bilan 231 368 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00426185.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 3,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 10 | 8 | 12 | 18 |
| à temps plein | 2 | 8 | 5 | 9 | 13 |
| à temps partiel | - | 2 | 3 | 3 | 5 |
| en équivalents temps plein | 2 | 8,9 | 6,4 | 10,3 | 15,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,7 | 6,1 | 5,5 | 8,7 | 10,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Entrées | 9 | 10 | 12 | 13 | 36 |
| Sorties | 11 | 2 | 14 | 9 | 30 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | 3 000 € | 1 750 € | 4 855 € | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | - | 656 € | 135 € | 4 100 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 921 € | 29 445 € | 59 786 € | 43 746 € | 68 684 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 1 800 € | 3 600 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 504 € | 12 078 € | 13 409 € | 23 952 € | 31 079 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 31 587 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 21 324 € | 31 478 € | 74 901 € | 121 471 € | 194 749 € | ▲ 60,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 847 € | 5 504 € | 12 078 € | 13 409 € | 23 952 € | 31 079 € | ▲ 29,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 348 € | 435 € | 471 € | 663 € | 685 € | ▲ 3,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 4 012 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 217 € | 68 807 € | 39 142 € | 67 814 € | 169 325 € | 306 118 € | ▲ 80,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 402 € | 37 618 € | -4 849 € | -20 968 € | 23 238 € | 79 605 € | ▲ 243 % |
| Produits financiers75/76B | - | 65 € | 798 € | 1 200 € | 2 414 € | 1 823 € | ▼ 24,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 41 € | 65 € | 798 € | 1 200 € | 2 414 € | 1 823 € | ▼ 24,5 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 330 € | 3 243 € | 6 831 € | 12 996 € | 15 452 € | ▲ 18,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 090 € | 2 330 € | 3 243 € | 6 831 € | 12 996 € | 15 452 € | ▲ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 353 € | 35 353 € | -7 294 € | -26 600 € | 12 656 € | 65 976 € | ▲ 421 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | 374 € | 1 197 € | 1 638 € | 1 697 € | 1 566 € | ▼ 7,7 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | 7 897 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 589 € | 901 € | - | - | - | 23 334 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 764 € | 26 930 € | -6 097 € | -24 962 € | 14 353 € | 44 208 € | ▲ 208 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | 1 123 € | 3 590 € | 4 916 € | 5 091 € | 4 699 € | ▼ 7,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | 23 690 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 764 € | 4 364 € | -2 507 € | -20 046 € | 19 444 € | 48 907 € | ▲ 152 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 51 329 € | 70 062 € | 85 303 € | 149 298 € | 178 390 € | 231 368 € | ▲ 29,7 % |
| Frais d'établissement20 | 317 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 688 € | 31 686 € | 49 052 € | 95 429 € | 117 023 € | 158 162 € | ▲ 35,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 15 614 € | 13 715 € | 11 816 € | 9 917 € | 8 018 € | 6 123 € | ▼ 23,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 074 € | 17 971 € | 37 236 € | 85 512 € | 107 205 € | 146 639 € | ▲ 36,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 15 827 € | 31 179 € | 57 083 € | 57 567 € | 64 772 € | ▲ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 144 € | 5 095 € | 5 613 € | 18 650 € | 20 434 € | ▲ 9,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 963 € | 22 816 € | 30 987 € | 61 433 € | ▲ 98,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 1 800 € | 5 400 € | ▲ 200 % |
| Actifs circulants29/58 | 15 324 € | 38 377 € | 36 251 € | 53 870 € | 61 367 € | 73 207 € | ▲ 19,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 572 € | 3 585 € | 9 214 € | 7 907 € | 13 448 € | 15 542 € | ▲ 15,6 % |
| Stocks30/36 | - | 3 585 € | 9 214 € | 7 907 € | 13 448 € | 15 542 € | ▲ 15,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 659 € | 6 462 € | 20 990 € | 29 705 € | 31 079 € | 32 059 € | ▲ 3,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 900 € | 59 € | 332 € | 630 € | 50 € | ▼ 92,1 % |
| Autres créances41 | - | 5 561 € | 20 931 € | 29 374 € | 30 449 € | 32 009 € | ▲ 5,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 033 € | 2 830 € | 5 347 € | 15 407 € | 12 178 € | 23 167 € | ▲ 90,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 25 500 € | 700 € | 850 € | 4 663 € | 2 439 € | ▼ 47,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 51 329 € | 70 062 € | 85 303 € | 149 298 € | 178 390 € | 231 368 € | ▲ 29,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 964 € | 36 895 € | 30 798 € | 5 836 € | 20 189 € | 64 397 € | ▲ 219 % |
| Apport10/11 | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 3 760 € | 30 687 € | 27 097 € | 22 181 € | 17 090 € | 58 191 € | ▲ 241 % |
| Réserves immunisées132 | - | 22 567 € | 18 977 € | 14 061 € | 8 970 € | 4 271 € | ▼ 52,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | 8 120 € | 8 120 € | 8 120 € | 8 120 € | 53 920 € | ▲ 564 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 € | 8 € | -2 499 € | -22 545 € | -3 101 € | 7 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | 7 522 € | 6 325 € | 4 687 € | 2 990 € | 1 424 € | ▼ 52,4 % |
| Impôts différés168 | - | 7 522 € | 6 325 € | 4 687 € | 2 990 € | 1 424 € | ▼ 52,4 % |
| Dettes17/49 | 41 365 € | 25 645 € | 48 180 € | 138 775 € | 155 211 € | 165 548 € | ▲ 6,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 61 615 € | 53 504 € | 42 368 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 61 615 € | 53 504 € | 42 368 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 365 € | 23 395 € | 45 094 € | 73 614 € | 97 299 € | 116 041 € | ▲ 19,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 771 € | 11 687 € | 12 097 € | ▲ 3,5 % |
| Dettes commerciales44 | 20 492 € | 8 270 € | 26 710 € | 42 811 € | 24 609 € | 24 948 € | ▲ 1,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 8 270 € | 26 710 € | 42 811 € | 24 609 € | 24 948 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 15 125 € | 18 384 € | 20 032 € | 41 003 € | 66 996 € | ▲ 63,4 % |
| Impôts450/3 | - | 6 344 € | 7 507 € | 3 660 € | 11 797 € | 31 512 € | ▲ 167 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 8 781 € | 10 877 € | 16 371 € | 29 206 € | 35 484 € | ▲ 21,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 20 000 € | 12 000 € | ▼ 40,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 2 250 € | 3 086 € | 3 546 € | 4 408 € | 7 138 € | ▲ 61,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 764 € | 26 930 € | -6 097 € | -24 962 € | 14 353 € | 44 208 € | ▲ 208 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 847 € | 5 504 € | 12 078 € | 13 409 € | 23 952 € | 31 079 € | ▲ 29,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 612 € | 32 435 € | 5 981 € | -11 552 € | 38 305 € | 75 288 € | ▲ 96,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 503 € | -29 445 € | -59 786 € | -45 546 € | -72 219 € | ▼ 58,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 202 € | 2 517 € | 10 060 € | -3 229 € | 10 989 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que KODECK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,3 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à KODECK est plus élevée : 3,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur KODECK que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour KODECK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00426185 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00265602 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-09-2024 | 2024-00432576 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00224540 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-09-2022 | 2022-20433560 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-26600424 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
KODECK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de KODECK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
6 sitesAfficher 2 autres sites
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63057A0377/00B000 | Wallonie | 2 844 m² | 1 · 300 m² | 10,6 m · 3 |
| 62022A0261/00F002 | Wallonie | 847 m² | - | - |
| 62099C0512/00A004 | Wallonie | 563 m² | 1 · 68 m² | 9,9 m · 3 |
| 62008B0271/00N002 | Wallonie | 98 m² | 1 · 225 m² | - |