KOBRE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 20-06-2026 à la BNB les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 60 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 27 | 23 | 24 | 19 | 22 |
| à temps plein | 24 | 20 | 23 | 17 | 22 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 1 | 2 | 0 |
| en équivalents temps plein | 26,2 | 22,2 | 23,9 | 18,6 | 22 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 25 | 26,1 | 24,6 | 23,2 | 19,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 27 | 23 | 24 | 19 | 22 |
| Entrées | 47 | 35 | 49 | 36 | 31 |
| Sorties | 41 | 39 | 48 | 41 | 28 |
| Heures de formation | 52 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 72 672 € | 18 221 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 28 446 € | 20 005 € | 127 580 € | 76 430 € | 81 467 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 123 878 € |
| Immobilisations financières | 25 295 € | - | 15 005 € | 11 295 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 97 738 € | 82 227 € | 62 210 € | 64 023 € | 96 367 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 26 765 € octroyés · 26 765 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 78 € | 115 € |
| 2024 | 1 | 380 € | 343 € |
| 2023 | 1 | 10 488 € | 10 488 € |
| 2022 | 1 | 15 819 € | 15 819 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que KOBRE : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 M € et 4 M €, constituées entre 1993 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KOBRE Kalmthout | 1999 | 3,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | 19,6 | 2025 |
| POWER INSTALLATION Bruxelles | 1998 | 3,2 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | -0,04 M € | 19,5 | 2025 |
| D.E.I. Mouscron | 2004 | 3,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,2 M € | 20,3 | 2025 |
| ACURITY Kontich | 2003 | 3,7 M € | -0,7 M € | 1,7 M € | -0,3 M € | 17,4 | 2025 |
| LISP-LIERS SPRINKLERBEDRIJF Lier | 1996 | 3,6 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 0,5 M € | 19 | 2025 |
| MDP GROUP Geel | 1995 | 3,0 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 0,5 M € | 18,4 | 2025 |
| ELEKTRO WOUTERS Putte | 1993 | 4,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 0,2 M € | 24,7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 240 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que KOBRE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KOBRE : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour KOBRE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 11,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 50,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 27,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 1,7 M € | ▼ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 59,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 103 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 103 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 352 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 60,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 59,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 59,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 60,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 60,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | ▲ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 36,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 177 € | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 27,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 42,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | ▼ 28,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 15,7 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 61,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 32,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,4 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | ▲ 67,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 55,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 7,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | ▲ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 12,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 12,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 53,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 26,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 25,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 25,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 48,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 11,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 43,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 336 606 € | 536 502 € | 561 740 € | 498 122 € | 415 315 € | 433 287 € | 750 683 € | 295 595 € | ▼ 60,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 84 993 € | 109 309 € | 86 348 € | 97 738 € | 82 227 € | 62 210 € | 64 023 € | 96 367 € | ▲ 50,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 421 599 € | 645 811 € | 648 087 € | 595 860 € | 497 542 € | 495 498 € | 814 707 € | 391 962 € | ▼ 51,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -159 587 € | -132 605 € | -53 741 € | -8 670 € | -142 585 € | -87 725 € | -205 345 € | ▼ 134 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -67 227 € | -42 392 € | 2 571 € | 584 238 € | -611 352 € | 3 142 € | 30 214 € | ▲ 862 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-06-2026 | 2026-00179015 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-06-2025 | 2025-00149230 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-06-2024 | 2024-00192489 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00190863 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20190946 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-08-2021 | 2021-50200482 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-35700120 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 09-07-2019 | 2019-30400413 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-36500253 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-38300587 |