KO MESSANCY
ActifFinances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 23-09-2025 PDF les 3 dépôts
2022 à 2024, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 178 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 93. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 12 | 7 | 8 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 9 | 4 | 5 |
| en équivalents temps plein | 5,1 | 3,9 | 4,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,8 | 5 | 4,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | 699 | 2 016 | 2 234 |
| Sorties | 689 | 2 015 | 2 230 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 961 610 € | 173 464 € | 29 705 € |
| Immobilisations financières | - | - | 21 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 59 601 € | 111 739 € | 116 603 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que KO MESSANCY : « Autres activités récréatives et de loisirs n.c.a. » (NACE 93299). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 762 000 € et 1,6 M €, constituées entre 2019 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KO MESSANCY Woluwe-Saint-Pierre | 2021 | 1,0 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | 4,1 | 2024 |
| EXIT GAMES Gent | 2021 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | - | 0,2 M € | 3,5 | 2025 |
| KO AMUSEMENT 1410 Woluwe-Saint-Pierre | 2019 | 1,2 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 4,5 | 2024 |
| Holding Project 13 Bornem | 2021 | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | - | 0,09 M € | 5,3 | 2025 |
| INDI BEACH Knokke-Heist | 2020 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | - | 0,2 M € | 4,7 | 2025 |
| HANGAR STUDIO Braine-l'Alleud | 2021 | 1,6 M € | 0,002 M € | 1,2 M € | - | 0,7 M € | 4,4 | 2025 |
| Birota Rentalis Dilsen-Stokkem | 2020 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | 0,009 M € | 5,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 257 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que KO MESSANCY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à KO MESSANCY est plus élevée : 5,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur KO MESSANCY que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour KO MESSANCY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 1,4 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 0,6 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 186 € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 355 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 1 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 178 % |
| Charges financières65/66B | 0,002 M € | - | 0 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 178 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 254 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 158 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 158 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0,001 M € | 0,001 M € | 347 € | ▼ 35,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 9,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 9,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 9,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 25,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 0 € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 135 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 21 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 84,1 % |
| Stocks30/36 | - | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 84,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 9,0 % |
| Créances commerciales40 | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,7 % |
| Autres créances41 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 188 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 24,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 70,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 78,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 44,5 % |
| Impôts450/3 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 101 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 24,0 % |
| Autres dettes47/48 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 15,7 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 314 € | 68 929 € | 177 585 € | ▲ 158 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 59 601 € | 111 739 € | 116 603 € | ▲ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 114 915 € | 180 668 € | 294 188 € | ▲ 62,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -173 654 € | -29 916 € | ▲ 82,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 932 € | -15 981 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.