Klatch
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Klatch sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-4 932 €) et un résultat net de -7 074 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -4 932 €
- Perte
- -7 074 €
Pourquoi 47augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2019Capitaux propres négatifs -4 932 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 38 288 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 3 320 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 6 172 € après 3 910 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 14 494 € | 21 601 € | 24 579 € | 10 689 € | 271 € | ▼ 97,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 279 € | 12 619 € | 13 050 € | 12 570 € | 10 508 € | 7 199 € | ▼ 31,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 124 € | 1 566 € | 1 459 € | 2 727 € | 2 151 € | ▼ 21,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 2 327 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 204 € | 34 902 € | 42 330 € | 39 305 € | 27 834 € | 3 449 € | ▼ 87,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 603 € | 7 666 € | 3 787 € | 698 € | 3 910 € | -6 172 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 1 € | 0 € | 0 € | 58 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 0 € | 1 € | 0 € | 0 € | 58 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 042 € | 963 € | 867 € | 590 € | 960 € | ▲ 62,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 861 € | 1 042 € | 963 € | 867 € | 590 € | 960 € | ▲ 62,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 458 € | 6 623 € | 2 826 € | -169 € | 3 320 € | -7 074 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 458 € | 6 623 € | 2 826 € | -169 € | 3 320 € | -7 074 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 458 € | 6 623 € | 2 826 € | -169 € | 3 320 € | -7 074 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 67 049 € | 80 630 € | 56 204 € | 45 159 € | 40 152 € | 38 288 € | ▼ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 60 018 € | 58 798 € | 42 921 € | 33 051 € | 31 820 € | 24 621 € | ▼ 22,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 59 868 € | 58 648 € | 42 771 € | 30 201 € | 28 970 € | 21 771 € | ▼ 24,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | 24 332 € | 20 562 € | 16 792 € | 13 137 € | 10 102 € | ▼ 23,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 31 383 € | 22 209 € | 13 410 € | 9 486 € | 6 712 € | ▼ 29,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 933 € | - | - | 6 348 € | 4 958 € | ▼ 21,9 % |
| Immobilisations financières28 | 150 € | 150 € | 150 € | 2 850 € | 2 850 € | 2 850 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 7 031 € | 21 832 € | 13 283 € | 12 108 € | 8 332 € | 13 667 € | ▲ 64,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 444 € | 4 520 € | 5 347 € | 3 655 € | 5 073 € | 10 768 € | ▲ 112 % |
| Stocks30/36 | - | 4 520 € | 5 347 € | 3 655 € | 5 073 € | 10 768 € | ▲ 112 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 894 € | 1 369 € | 1 162 € | - | 302 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | 162 € | 1 162 € | - | 302 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | 1 207 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 582 € | 14 022 € | 4 488 € | 5 776 € | 1 532 € | 1 677 € | ▲ 9,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 921 € | 2 286 € | 2 676 € | 1 425 € | 1 223 € | ▼ 14,2 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 67 049 € | 80 630 € | 56 204 € | 45 159 € | 40 152 € | 38 288 € | ▼ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 458 € | -3 834 € | -1 009 € | -1 178 € | 2 142 € | -4 932 € | - |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 458 € | -8 834 € | -6 009 € | -6 178 € | -2 858 € | -9 932 € | ▼ 248 % |
| Dettes17/49 | 77 506 € | 84 464 € | 57 213 € | 46 337 € | 38 010 € | 43 220 € | ▲ 13,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 42 948 € | 32 452 € | 17 290 € | 5 843 € | 1 196 € | 211 € | ▼ 82,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | 32 452 € | 17 290 € | 5 843 € | 1 196 € | 211 € | ▼ 82,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 216 € | 51 512 € | 39 636 € | 40 494 € | 36 814 € | 43 009 € | ▲ 16,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 15 997 € | 14 323 € | 11 448 € | 4 647 € | 3 657 € | ▼ 21,3 % |
| Dettes commerciales44 | 664 € | 8 174 € | 4 554 € | 5 147 € | 1 600 € | 6 348 € | ▲ 297 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 8 174 € | 4 554 € | 5 147 € | 1 600 € | 6 348 € | ▲ 297 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 2 413 € | 4 559 € | 2 567 € | 4 611 € | 3 715 € | ▼ 19,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 2 009 € | 921 € | 2 798 € | 3 715 € | ▲ 32,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 413 € | 2 549 € | 1 647 € | 1 813 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | 24 929 € | 16 201 € | 21 332 € | 25 957 € | 29 289 € | ▲ 12,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 500 € | 286 € | - | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 458 € | 6 623 € | 2 826 € | -169 € | 3 320 € | -7 074 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 279 € | 12 619 € | 13 050 € | 12 570 € | 10 508 € | 7 199 € | ▼ 31,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -179 € | 19 243 € | 15 876 € | 12 401 € | 13 828 € | 125 € | ▼ 99,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 400 € | 2 827 € | -2 700 € | -9 277 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 440 € | -9 534 € | 1 288 € | -4 244 € | 145 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-07-2026 | 2026-00317486 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-05-2025 | 2025-00113069 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00259712 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00363410 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20447066 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-10-2021 | 2021-72000174 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Albrecht Sylvia |
|
| Frederix Patrick |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-08
Acte du Moniteur
Démission : Frederix Patrick (administrateur)Nomination : Albrecht Sylvia (administrateur) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2024
- Démission d'administrateur, Frederix Patrick (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Frederix Patrick (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Albrecht Sylvia (administrateur)
- Transfert de siège, Jeanne Moermansstraat 1,3500 Hasselt
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H1480/00A000 | Flandre | 1 770 m² | 1 · 212 m² | 9,9 m |