KLAS
ActifRésumé
KLAS est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 197 004 € et un résultat net de -8 172 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 4 961 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 66 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 15 369 € | 15 926 € | 17 530 € | 34 394 € | 45 921 € | ▲ 33,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 087 € | 19 114 € | 18 495 € | 18 828 € | 11 920 € | 22 711 € | 44 832 € | 45 420 € | ▲ 1,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -31 281 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 163 € | 4 298 € | 5 532 € | 5 632 € | 8 921 € | ▲ 58,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 113 212 € | 132 300 € | 177 513 € | 105 552 € | 48 978 € | 99 927 € | 122 554 € | 113 099 € | ▼ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 65 130 € | 79 871 € | 134 403 € | 98 472 € | 16 834 € | 54 154 € | 37 696 € | 12 838 € | ▼ 65,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 659 € | 1 € | 17 € | 60 € | 25 € | ▼ 59,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 793 € | 910 € | 291 € | 659 € | 1 € | 17 € | 60 € | 25 € | ▼ 59,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 322 € | 6 854 € | 9 255 € | 16 490 € | 20 580 € | ▲ 24,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 657 € | 17 618 € | 15 916 € | 8 322 € | 6 854 € | 9 255 € | 16 490 € | 20 580 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 51 266 € | 63 164 € | 118 779 € | 90 809 € | 9 981 € | 44 916 € | 21 266 € | -7 718 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 091 € | 10 264 € | 35 205 € | 24 344 € | 3 301 € | 13 767 € | 7 436 € | 454 € | ▼ 93,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 175 € | 52 900 € | 83 573 € | 66 465 € | 6 680 € | 31 149 € | 13 830 € | -8 172 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 42 175 € | 52 900 € | 83 573 € | 66 465 € | 6 680 € | 31 149 € | 13 830 € | -8 172 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 754 580 € | 510 330 € | 597 664 € | 779 971 € | 714 521 € | 966 242 € | 785 553 € | 848 428 € | ▲ 8,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 85 946 € | 86 383 € | 67 636 € | 71 904 € | 54 905 € | 151 725 € | 172 523 € | 130 454 € | ▼ 24,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 1 504 € | 904 € | 304 € | ▼ 66,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 85 856 € | 86 293 € | 67 546 € | 71 814 € | 54 815 € | 150 131 € | 171 529 € | 130 060 € | ▼ 24,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 438 € | 16 665 € | 96 712 € | 126 961 € | 93 675 € | ▼ 26,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 44 376 € | 38 150 € | 53 419 € | 44 568 € | 36 385 € | ▼ 18,4 % |
| Immobilisations financières28 | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 668 635 € | 423 947 € | 530 028 € | 708 066 € | 659 616 € | 814 517 € | 613 030 € | 717 974 € | ▲ 17,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 27 361 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 27 361 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 427 587 € | 338 445 € | 421 749 € | 276 627 € | 570 680 € | 729 316 € | 573 119 € | 630 311 € | ▲ 10,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 276 627 € | 570 680 € | 729 316 € | 573 119 € | 630 311 € | ▲ 10,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 68 252 € | 35 269 € | 63 625 € | 47 113 € | 20 049 € | 51 771 € | 7 766 € | 49 216 € | ▲ 534 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 41 783 € | 7 241 € | 50 757 € | 7 266 € | 37 308 € | ▲ 413 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 330 € | 12 808 € | 1 014 € | 500 € | 11 908 € | ▲ 2 282 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 142 699 € | 27 822 € | 15 673 € | 355 695 € | 64 603 € | 29 136 € | 30 361 € | 27 260 € | ▼ 10,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 270 € | 4 284 € | 4 294 € | 1 784 € | 11 187 € | ▲ 527 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 754 580 € | 510 330 € | 597 664 € | 779 971 € | 714 521 € | 966 242 € | 785 553 € | 848 428 € | ▲ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 79 434 € | 99 510 € | 166 083 € | 217 137 € | 223 817 € | 254 966 € | 205 176 € | 197 004 € | ▼ 4,0 % |
| Apport10/11 | 18 617 € | 18 617 € | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Réserves13 | 60 817 € | 80 893 € | 147 466 € | 155 637 € | 162 317 € | 193 466 € | 143 676 € | 143 676 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 149 487 € | 156 167 € | 187 316 € | 137 526 € | 137 526 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 448 € | 18 448 € | - | - | - | - | - | -8 172 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 32 261 € | 22 452 € | 31 281 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 642 885 € | 388 367 € | 400 299 € | 562 834 € | 490 704 € | 711 276 € | 580 377 € | 651 424 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 187 089 € | 48 754 € | - | 201 504 € | 152 268 € | 134 462 € | 119 322 € | 207 394 € | ▲ 73,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 201 504 € | 152 268 € | 134 462 € | 119 322 € | 207 394 € | ▲ 73,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 455 134 € | 335 535 € | 400 036 € | 359 330 € | 338 437 € | 576 814 € | 461 055 € | 444 031 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 48 496 € | 49 236 € | 61 985 € | 77 545 € | 75 680 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 106 877 € | 68 553 € | 124 411 € | 93 228 € | 89 743 € | 239 814 € | 80 330 € | 99 326 € | ▲ 23,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 93 228 € | 89 743 € | 239 814 € | 80 330 € | 99 326 € | ▲ 23,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 250 € | 650 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 39 094 € | 23 431 € | 29 986 € | 36 331 € | 11 778 € | ▼ 67,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 35 577 € | 19 400 € | 26 775 € | 31 345 € | 7 890 € | ▼ 74,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 518 € | 4 031 € | 3 212 € | 4 986 € | 3 888 € | ▼ 22,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 27 262 € | 25 376 € | 95 029 € | 116 849 € | 107 246 € | ▼ 8,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 175 € | 52 900 € | 83 573 € | 66 465 € | 6 680 € | 31 149 € | 13 830 € | -8 172 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 087 € | 19 114 € | 18 495 € | 18 828 € | 11 920 € | 22 711 € | 44 832 € | 45 420 € | ▲ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 263 € | 72 015 € | 102 069 € | 85 293 € | 18 600 € | 53 860 € | 58 661 € | 37 248 € | ▼ 36,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 552 € | 252 € | -23 097 € | 5 080 € | -119 531 € | -65 629 € | -3 351 € | ▲ 94,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -114 878 € | -12 149 € | 340 023 € | -291 092 € | -35 467 € | 1 225 € | -3 102 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00301667 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-07-2025 | 2025-00272914 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00432159 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00418096 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20396183 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-11-2021 | 2021-77700075 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-12-2020 | 2020-74800362 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52600562 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-39600541 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-55300174 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.