KIDMA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 34 jours après le délai Déposés le 3 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00506950.
Comptes annuels 2025 déposés le 03-09-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 51 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que KIDMA : « Commerce de détail de livres » (NACE 47610). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 323 000 € et 537 000 €, constituées entre 2020 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KIDMA Bruxelles | 2023 | 464 335 € | 103 452 € | 155 734 € | 27 649 € | - | 2025 |
| Tiferes Antwerpen | 2023 | 536 663 € | 48 193 € | 156 464 € | 11 325 € | - | 2024 |
| SILMAR BOOKS Genk | 2023 | 323 330 € | 110 915 € | 202 957 € | 27 845 € | - | 2025 |
| DVA BRATA Geraardsbergen | 2021 | 340 751 € | 141 795 € | 166 256 € | -21 341 € | - | 2025 |
| BB BOOKS Sprimont | 2023 | 418 947 € | 57 284 € | 288 893 € | 52 284 € | 4,9 | 2025 |
| AMILIVRE Tournai | 2020 | 388 179 € | 177 104 € | 139 896 € | 49 963 € | - | 2025 |
| AZM COMPANY Steenokkerzeel | 2021 | 328 636 € | 145 448 € | 106 549 € | 41 840 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 248 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 602 entreprises avaient le même profil que KIDMA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 96,6 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KIDMA : 1,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 602 entreprises, pas d'une prévision pour KIDMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 71 670 € | 103 607 € | ▲ 44,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 155 € | 8 469 € | ▲ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 279 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 168 954 € | 155 734 € | ▼ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 88 849 € | 43 658 € | ▼ 50,9 % |
| Charges financières65/66B | 806 € | 8 816 € | ▲ 994 % |
| Charges financières récurrentes65 | 806 € | 8 816 € | ▲ 994 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 88 043 € | 34 842 € | ▼ 60,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 240 € | 7 193 € | ▼ 67,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 803 € | 27 649 € | ▼ 58,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 65 803 € | 27 649 € | ▼ 58,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 386 551 € | 464 335 € | ▲ 20,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 72 214 € | 63 745 € | ▼ 11,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 72 214 € | 63 745 € | ▼ 11,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 72 214 € | 63 745 € | ▼ 11,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 314 336 € | 400 590 € | ▲ 27,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 81 570 € | 88 471 € | ▲ 8,5 % |
| Stocks30/36 | 81 570 € | 88 471 € | ▲ 8,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 105 404 € | 233 270 € | ▲ 121 % |
| Créances commerciales40 | 105 404 € | 233 270 € | ▲ 121 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 127 362 € | 78 699 € | ▼ 38,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 150 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 386 551 € | 464 335 € | ▲ 20,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 75 803 € | 103 452 € | ▲ 36,5 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 65 803 € | 93 452 € | ▲ 42,0 % |
| Dettes17/49 | 310 748 € | 360 883 € | ▲ 16,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 310 748 € | 360 450 € | ▲ 16,0 % |
| Dettes commerciales44 | 248 683 € | 307 014 € | ▲ 23,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 248 683 € | 307 014 € | ▲ 23,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 53 369 € | 44 661 € | ▼ 16,3 % |
| Impôts450/3 | 50 214 € | 24 981 € | ▼ 50,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 155 € | 19 679 € | ▲ 524 % |
| Autres dettes47/48 | 8 696 € | 8 775 € | ▲ 0,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 434 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 803 € | 27 649 € | ▼ 58,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 155 € | 8 469 € | ▲ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 958 € | 36 118 € | ▼ 51,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -48 664 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.