Capitaux propres
KHALSA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
KHALSA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 33,1 % · 22 909 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que KHALSA aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KHALSA : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour KHALSA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 14,45 (13,57 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6 % et la trésorerie 5,7 % du total du bilan. 6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 225 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KHALSA Forest | 235 368 € | 36 990 € | 94,0 % | - |
| LA TETE D'OR Bruxelles | 246 415 € | 36 042 € | 52,1 % | - |
| BP ENTREPRISES Comines-Warneton | 234 915 € | 48 081 € | 67,2 % | - |
| ARIA Waregem | 233 998 € | 28 420 € | 41,4 % | - |
| DE TOREN PERS EN BROODHUIS Affligem | 198 981 € | 43 301 € | -29,1 % | - |
| IQBAL.SATI Colfontaine | 248 093 € | 51 644 € | 38,8 % | - |
| MAISON BAELEN Liège | 272 966 € | 51 035 € | 62,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que KHALSA : « Commerce de détail de produits à base de tabac » (NACE 47260). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 199 000 € et 273 000 €, constituées entre 2008 et 2014.
KHALSA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 12 846 € en 2012 à 36 990 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 350 000 €. Estimé : probablement entre 200 000 € et 620 000 €.
Au-dessus de 95 % des 22 909 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 22 039 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 22 189 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
235 368 | 230 301 | 245 790 | 207 662 | 186 181 | 164 860 | 148 804 | 142 526 | 138 747 | 108 738 | 73 566 | 55 404 | 20 507 | |
21/28 |
32 754 | 39 638 | 47 493 | 49 967 | 44 246 | 34 059 | 31 019 | 9 810 | 12 068 | 19 013 | 7 847 | 5 613 | - | |
22/27 |
31 286 | 38 170 | 46 386 | 48 860 | 43 139 | 32 952 | 29 912 | 7 149 | 9 391 | 16 336 | 5 171 | 5 613 | - | |
23 |
- | - | - | 44 596 | 41 819 | 32 952 | 27 116 | 1 557 | 1 004 | 5 153 | 5 171 | 5 613 | - | |
24 |
1 397 | 2 399 | 3 412 | 4 264 | 1 320 | - | 2 796 | 5 592 | 8 387 | 11 183 | - | - | - | |
26 |
29 889 | 35 771 | 42 974 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 468 | 1 468 | 1 107 | 1 107 | 1 107 | 1 107 | 1 107 | 2 661 | 2 676 | 2 676 | 2 676 | - | - | |
29/58 |
202 614 | 190 663 | 198 297 | 157 695 | 141 935 | 130 801 | 117 785 | 132 716 | 126 679 | 89 726 | 65 719 | 49 791 | 20 507 | |
29 |
45 064 | 69 804 | 103 940 | 74 535 | 47 484 | 37 493 | 37 400 | 37 400 | 31 195 | - | - | 21 043 | 128 | |
290 |
- | - | - | - | 5 097 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
45 064 | 69 804 | 103 940 | 74 535 | 42 387 | 37 493 | 37 400 | 37 400 | 31 195 | - | - | 21 043 | 128 | |
3 |
130 921 | 103 395 | 83 848 | 51 709 | 58 326 | 56 074 | 55 989 | 61 728 | 34 430 | 43 021 | 52 651 | 19 859 | 18 228 | |
30/36 |
130 921 | 103 395 | 83 848 | 51 709 | 58 326 | 56 074 | 55 989 | 61 728 | 34 430 | 43 021 | 52 651 | 19 859 | 18 228 | |
40/41 |
10 569 | 10 034 | 7 870 | 15 442 | 21 886 | 4 024 | 1 553 | 9 502 | 8 089 | 9 260 | 4 671 | 2 156 | 1 | |
40 |
1 018 | 79 | 209 | - | 19 100 | 3 970 | 1 498 | 9 448 | 7 597 | 9 215 | - | - | - | |
41 |
9 551 | 9 955 | 7 661 | 15 442 | 2 786 | 54 | 54 | 54 | 493 | 45 | 4 671 | 2 156 | 1 | |
54/58 |
13 411 | 5 570 | 1 191 | 16 008 | 14 240 | 33 210 | 22 844 | 24 086 | 52 966 | 37 446 | 8 397 | 6 733 | 2 151 | |
490/1 |
2 650 | 1 860 | 1 449 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
235 368 | 230 301 | 245 790 | 207 662 | 186 181 | 164 860 | 148 804 | 142 526 | 138 747 | 108 738 | 73 566 | 55 404 | 20 507 | |
10/15 |
221 349 | 216 253 | 216 191 | 201 765 | 179 780 | 154 152 | 123 280 | 129 885 | 129 538 | 90 822 | 49 853 | 46 444 | 18 777 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 629 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 629 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
200 889 | 195 793 | 195 731 | 181 305 | 159 320 | 133 692 | 102 820 | 109 425 | 109 078 | 82 762 | 41 793 | 38 384 | 11 948 | |
17/49 |
14 019 | 14 048 | 29 599 | 5 897 | 6 401 | 10 708 | 25 524 | 12 641 | 9 209 | 17 916 | 23 714 | 8 961 | 1 730 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 9 414 | 1 893 | 6 790 | 11 786 | 21 000 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 9 390 | 1 745 | 6 790 | 6 790 | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 24 | 148 | - | 4 996 | 21 000 | - | - | |
42/48 |
14 019 | 14 048 | 29 599 | 5 897 | 6 401 | 10 708 | 16 109 | 10 747 | 2 418 | 6 130 | 2 714 | 8 961 | 1 730 | |
42 |
3 366 | - | - | - | - | 4 915 | - | 5 477 | - | 2 198 | - | - | - | |
44 |
6 856 | 9 688 | 25 248 | 2 943 | - | - | 10 085 | - | - | - | 1 344 | 8 961 | 1 116 | |
440/4 |
6 856 | 9 688 | 25 248 | 2 943 | - | - | 10 085 | - | - | - | 1 344 | 8 961 | 1 116 | |
45 |
3 797 | 4 360 | 4 351 | 2 954 | 6 401 | 5 793 | 6 024 | 5 270 | 2 418 | 3 932 | 1 369 | - | 614 | |
450/3 |
3 797 | 614 | 4 351 | 988 | 2 973 | 3 879 | 4 838 | 4 556 | 2 136 | 3 650 | 1 087 | - | 614 | |
454/9 |
- | 3 746 | - | 1 966 | 3 428 | 1 914 | 1 186 | 714 | 282 | 282 | 282 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
36 990 | 28 273 | 38 972 | 54 824 | 42 677 | 103 800 | 51 600 | 41 574 | 32 018 | 52 093 | 19 123 | 15 444 | 12 846 | |
62 |
20 818 | 17 013 | 10 844 | 7 312 | 8 826 | 42 128 | 42 301 | 6 821 | - | - | 6 964 | - | - | |
630 |
6 884 | 8 216 | 8 057 | 8 610 | 8 293 | 9 124 | 5 950 | 3 201 | 4 650 | 5 109 | 2 077 | 2 077 | - | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -60 | - | - | |
640/8 |
964 | 1 691 | 889 | 588 | 1 615 | 1 026 | 1 084 | 1 065 | 1 085 | 1 802 | 619 | 745 | 235 | |
9901 |
8 323 | 1 353 | 19 182 | 38 314 | 23 943 | 51 522 | 2 265 | 30 487 | 26 283 | 45 182 | 9 522 | 12 622 | 12 611 | |
75/76B |
24 | 14 | 51 | 258 | 2 580 | - | - | - | 166 | 155 | 29 | 1 737 | 2 | |
75 |
24 | 14 | 51 | 258 | 2 580 | - | - | - | 17 | 155 | 29 | 1 737 | 2 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 148 | - | - | - | - | |
65/66B |
1 446 | 1 260 | 1 671 | 992 | 529 | 650 | 475 | 356 | 132 | 417 | 14 | 35 | 37 | |
65 |
1 446 | 1 260 | 1 671 | 992 | 529 | 650 | 475 | 356 | 132 | 417 | 14 | 35 | 37 | |
9903 |
6 901 | 107 | 17 562 | 37 581 | 25 994 | 50 872 | 1 790 | 30 131 | 26 316 | 44 919 | 9 536 | 14 324 | 12 577 | |
67/77 |
1 805 | 45 | 3 136 | 15 596 | 365 | 20 000 | 8 395 | 29 784 | - | 3 950 | 6 127 | 3 204 | - | |
9904 |
5 096 | 62 | 14 427 | 21 984 | 25 629 | 30 872 | -6 605 | 347 | 26 316 | 40 969 | 3 409 | 11 120 | 12 577 | |
9905 |
5 096 | 62 | 14 427 | 21 984 | 25 629 | 30 872 | -6 605 | 347 | 26 316 | 40 969 | 3 409 | 11 120 | 12 577 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
200 889 | 195 793 | 195 731 | 181 305 | 159 320 | 133 692 | 102 820 | 109 425 | 109 078 | 82 762 | 41 793 | 38 384 | 12 577 | |
14P |
195 793 | 195 731 | 181 305 | 159 320 | 133 692 | 102 820 | 109 425 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 629 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 629 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-04-2026 | 2026-00069477 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00217026 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-05-2024 | 2024-00084348 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 13-06-2023 | 2023-00129676 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-04-2023 | 2023-00059699 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-04-2023 | 2023-00059724 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-04-2023 | 2023-00059734 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-12-2019 | 2019-75500219 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-09-2018 | 2018-63700268 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-03-2018 | 2018-07000139 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-58200213 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 25-01-2016 | 2016-02800554 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 20-02-2014 | 2014-04700529 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 207 | 9 570 | 27 239 | 46 924 | 32 236 | 60 646 | 8 215 | 33 688 | 30 932 | 50 290 | 11 599 | 14 699 | - | ||
| 11 980 | 8 278 | 22 483 | 30 595 | 33 922 | 39 996 | -655 | 3 548 | 30 966 | 46 078 | 5 487 | 13 197 | - | ||
| 0 | 361 | 3 247 | 14 332 | 18 480 | 12 164 | 28 713 | 944 | -2 295 | 16 274 | 4 311 | 7 072 | - | ||
| 7 841 | 4 379 | -14 817 | 1 768 | -18 970 | 10 366 | -1 242 | -28 880 | 15 520 | 29 048 | 1 665 | - | - | ||
| 188 595 | 176 615 | 168 698 | 151 797 | 135 535 | 120 093 | 101 677 | 121 969 | 124 262 | 83 596 | 63 005 | 40 830 | 18 777 | ||
| 94,0 % | 93,9 % | 88,0 % | 97,2 % | 96,6 % | 93,5 % | 82,8 % | 91,1 % | 93,4 % | 83,5 % | 67,8 % | 83,8 % | 91,6 % | ||
| 14,45 | 13,57 | 6,70 | 26,74 | 22,18 | 12,22 | 7,31 | 12,35 | 52,39 | 14,64 | 24,22 | 5,56 | 11,85 | ||
| 5,11 | 6,21 | 3,87 | 17,97 | 13,06 | 6,98 | 3,84 | 6,61 | 38,15 | 7,62 | 4,82 | 3,34 | 1,32 | ||
| 0,06 | 0,06 | 0,14 | 0,03 | 0,04 | 0,07 | 0,21 | 0,10 | 0,07 | 0,20 | 0,48 | 0,19 | 0,09 | ||
| 2,3 % | 0,0 % | 6,7 % | 10,9 % | 14,3 % | 20,0 % | -5,4 % | 0,3 % | 20,3 % | 45,1 % | 6,8 % | 23,9 % | 67,0 % | ||
| 2,2 % | 0,0 % | 5,9 % | 10,6 % | 13,8 % | 18,7 % | -4,4 % | 0,2 % | 19,0 % | 37,7 % | 4,6 % | 20,1 % | 61,3 % | ||
| 10,51 | 7,59 | 16,30 | 47,31 | 60,94 | 93,27 | 17,29 | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 247 € | 14 332 € | 18 480 € |
| Immobilisations financières | - | 361 € | - | - | - |
| 6 884 € | 8 216 € | 8 057 € | 8 610 € | 8 293 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 6,2 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,1 % à 6,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
KHALSA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SINGH Sarwan. KHALSA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Ch de Neerstalle 21 siège 1190 Forest | 19-04-2012 | 2.209.035.537 | Commerce de détail |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21384D0306/00A000 | 218 m² | 1 · 88 m² | 9,5 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.