KHALIDA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de KHALIDA sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 104 929 € et un résultat net de -26 528 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 15,4 ETP
- Capitaux propres
- 104 929 €
- Perte
- -26 528 €
Pourquoi 53augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 228 778 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 125 936 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 58 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -26 528 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00532611.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 29 347 € après 53 799 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 132 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 132 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 253 100 € | 266 278 € | 287 399 € | ▲ 7,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 644 € | 5 567 € | 6 691 € | ▲ 20,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 706 € | 1 102 € | 2 379 € | ▲ 116 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 348 862 € | 326 746 € | 267 122 € | ▼ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 90 412 € | 53 799 € | -29 347 € | - |
| Produits financiers75/76B | 3 756 € | 876 € | 6 428 € | ▲ 634 % |
| Produits financiers récurrents75 | 885 € | 876 € | 2 410 € | ▲ 175 % |
| Produits financiers non récurrents76B | 2 871 € | - | 4 019 € | - |
| Charges financières65/66B | 3 666 € | 3 985 € | 3 599 € | ▼ 9,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 666 € | 3 985 € | 3 599 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 90 502 € | 50 689 € | -26 518 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 769 € | 10 965 € | 11 € | ▼ 99,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 733 € | 39 724 € | -26 528 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 733 € | 39 724 € | -26 528 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 242 244 € | 258 751 € | 228 778 € | ▼ 11,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 46 429 € | 43 469 € | 75 130 € | ▲ 72,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 46 429 € | 43 469 € | 75 130 € | ▲ 72,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 46 429 € | 43 469 € | 37 139 € | ▼ 14,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 37 991 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 195 816 € | 215 281 € | 153 647 € | ▼ 28,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 161 € | 12 662 € | 11 253 € | ▼ 11,1 % |
| Stocks30/36 | 13 161 € | 12 662 € | 11 253 € | ▼ 11,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 476 € | 27 469 € | 16 459 € | ▼ 40,1 % |
| Créances commerciales40 | 31 476 € | 24 425 € | 15 311 € | ▼ 37,3 % |
| Autres créances41 | - | 3 043 € | 1 148 € | ▼ 62,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 151 178 € | 175 151 € | 125 936 € | ▼ 28,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 242 244 € | 258 751 € | 228 778 € | ▼ 11,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 91 733 € | 131 457 € | 104 929 € | ▼ 20,2 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 71 733 € | 111 457 € | 84 929 € | ▼ 23,8 % |
| Dettes17/49 | 150 511 € | 127 293 € | 123 848 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 150 511 € | 127 293 € | 123 848 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes commerciales44 | 62 611 € | 53 664 € | 41 393 € | ▼ 22,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 62 611 € | 53 664 € | 41 393 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 86 629 € | 73 629 € | 82 456 € | ▲ 12,0 % |
| Impôts450/3 | 47 214 € | 33 447 € | 39 628 € | ▲ 18,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 39 415 € | 40 182 € | 42 828 € | ▲ 6,6 % |
| Autres dettes47/48 | 1 271 € | - | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 733 € | 39 724 € | -26 528 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 644 € | 5 567 € | 6 691 € | ▲ 20,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 76 377 € | 45 291 € | -19 837 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 608 € | -38 352 € | ▼ 1 371 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 973 € | -49 215 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00532611 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-09-2025 | 2025-00499026 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-09-2024 | 2024-00477533 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 000 € octroyés · 1 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHOTTE Katia |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- SCHOTTE Katia 200 actions (100 %) · 20 000 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 25-01-2023 Constitution · 20 000 € · 200 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
KHALIDA a été constituée le 23 janvier 2023 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 20 000 €.12 Depuis 2023, SCHOTTE Katia est administrateur non statutaire de l'entreprise.2 Le total du bilan est passé de 242 244 € en 2023 à 228 778 € en 2025, et l'effectif de 10,1 à 15,4 équivalents temps plein.3
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : SCHOTTE Katia (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ7 constatations ▸
- Constitution, « KHALIDA » (acte en néerlandais)
- Fondateur, SCHOTTE Katia
- Capital de départ, 20 000 €
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen voor rekening en ten name van de vennootschap in oprichting en alle activiteiten vanaf heden door comparant in n… » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo, inbrengen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2801 Mechelen(Heffen), Tisseltbaan 7 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, SCHOTTE Katia (administrateur non statutaire)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
2 agréments en coursPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12402B0825/00D000 | Flandre | 6,1 ha | - | - |
| 12012C0009/00G002 | Flandre | 680 m² | 1 · 137 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van één of meerdere spijshuizen,restaurants,tavernes,sandwichbars,verbruiksalons,drankgelegenheden,brouwerijen,frituren,hotels… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van één of meerdere spijshuizen,restaurants,tavernes,sandwichbars,verbruiksalons,drankgelegenheden,brouwerijen,frituren,hotels,motels,tearooms,wijnbars,dancings en discotheken,night-clubs,feestzalen,sport-en fitnesscentrum,kortom alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord en alles wat met traiteur,voedings-en horecasector te maken heeft.
- De uitbating van een drankgelegenheid voor verbruik van wijn,alcoholische en andere dranken,en van een verbruiksalon met inbegrip van een snackbar,koffiebar,theesalon,cafetaria en de verkoop van bereide schotels om mee te nemen.
- De verkoop van bereide schotels,dranken,en het inrichten van banketten,traiteursbedrijf,de aanneming van feesten en recepties,evenals het bedelen van bereide schotels of spijzen,alsmede alle aanverwante uitbatingen,in de meest uitgebreide zin.
- De in-en uitvoer,groot-en kleinhandel van alle voedingswaren en dranken.
- De productie,de kleinhandel,de aankoop en verkoop van brood,banketgebak,suikerwaren,roomijs en aanverwante producten,alsook klein-groothandel,aankoop en verkoop van voedingsmiddelen,specerijen,belegde broodjes,zuivelwaren,kaas,charcuterie,groenten en fruit,vleeswaren,koloniale waren,wild en gevogelte,delicatessen,koud en warm buffet,wijnen,alcoholische dranken en andere dranken en rookartikelen.
- Het verstrekken van alle diensten welke ressorteren onder de benaming horeca.
- Het uitbaten van een onderneming voor inrichting van vertoningen,animatie,feesten,dansfeesten,concerten,modeshows,theatervoorstellingen en congressen of andere manifestaties.
- Het organiseren van feesten allerhande,banketten,barbecues en alle andere activiteiten die hiermee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden.
- Zij kan eveneens alle toelevering doen met betrekking van voormelde activiteiten.
- De inrichting en de organisatie van evenementen op alle gebieden zoals de organisatie van privé-,industriële,sportieve en culturele evenementen zoals concerten,dansfeesten of gala's,thema-avonden,modeshows,tentoonstellingen,beurzen,wedstrijden,tentoonstellingen,conferenties of andere publieke of private evenementen.
- Organisaties van privé-,industriële,sportieve en culturele evenementen en technische producties van privé-shows,industriële,sportieve en culturele evenementen.
- De verhuring van materiaal en zalen voor feesten en recepties.
- Het begeleiden van en adviseren van derden bij het inrichten en het uitbaten van horeca-en aanverwante bedrijven;adviesbureau op het gebied van public relations en communicatie,reclamebureau,ontwerp van publicitaire teksten en artikelen,reisbegeleider en gids,organisatie congressen en beurzen,overige recreatie-en ontspanningsactiviteiten.
- Het verschaffen van opleiding,het inrichten van cursussen en andere manifestaties.
- De exploitatie van een studie-,organisatie-,raadgevend bureau inzake Public Relations,communicatie,marketing,financiële-,informatica-,organisatorische aangelegenheden.
- Zij zal deze verrichtingen in eigen naam en voor eigen rekening mogen doen,en zelf voor rekening van derden,inzonderheid in hoedanigheid van commissionair.
- Zij mag ook alle financiële,nijverheids-,handels-,roerende en onroerende handelingen verrichten,die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp,en belangen nemen bij middel van inschrijving,inbreng of deelneming of op een andere wijze,in elke vennootschap of onderneming met een gelijkaardige,verwante of aanvullende bedrijvigheid,en in het algemeen alle handelingen verrichten die de verwezenlijking van haar voorwerp kunnen bevorderen.
- Managementactiviteiten,operationeel beheer van vennootschappen en ondernemingen,het verlenen van managementbijstand aan en het uitvoeren van managementtaken in vennootschappen en ondernemingen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen;de aan-en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verplichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- De aankoop,huur,onderhoud en verkoop van alle goederen,desgevallend ten behoeve van eigen handelsverrichtingen of voor handelsverrichtingen van derden,zoals alle soorten materieel,gereedschappen,machines,installaties en computers,soft-en hardware.
- Het aanvragen,verwerven,verhandelen en exploiteren van licenties,octrooien,merken en dergelijke.
- Het uitoefenen van de functie van bestuurder,gedelegeerd bestuurder,directeur of andere leidende en uitvoerende functies,vereffenaar van vennootschappen,al dan niet bezoldigd in alle vormen,ook buitenlandse,van vennootschappen,verenigingen of samenwerkingsverbanden zowel in België als in het buitenland.
- De vennootschap mag onder iedere vorm,zelfs bij wijze van fusie of door het verlenen van borgstellingen,in alle bestaande en/of nog op te richten vennootschappen of ondernemingen belangen nemen.
- De vennootschap mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen,ondernemingen,groeperingen,of organisaties zowel in binnen-als in buitenland.
- De vennootschap mag toezicht en controle uitoefenen over alle verbonden vennootschappen,met dewelke een of andere band van deelneming bestaat.
- De vennootschap mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura,van fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven,in België of in het buitenland,waarvan het voorwerp identiek gelijkaardig of verwant is met het hare,of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KHALIDA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, met of zonder beperking duur, statutair bestuurder mogelijk indien benoemd in statuten » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, beslist al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders voor hun effecten » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 27 juin à 20 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire