KFee
ActifRésumé
KFee est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 58 444 € et un résultat net de -29 864 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 16 839 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,9 ETP
- Capitaux propres
- 58 444 €
- Perte
- -29 864 €
Pourquoi 82augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 29 864 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,64, trésorerie 38 618 €, réduite de moitiéCapitaux propres 58 444 € (67,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -29 864 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 28 865 € en 2025 contre 11 510 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 45 218 € | 58 522 € | 52 744 € | 33 116 € | ▼ 37,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 661 € | 1 199 € | 1 087 € | 1 016 € | 1 035 € | 1 065 € | 769 € | ▼ 27,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 166 € | 411 € | 448 € | 841 € | ▲ 87,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 59 271 € | 36 114 € | 4 363 € | 105 694 € | 51 984 € | 42 747 € | 5 860 € | ▼ 86,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 172 € | 9 084 € | -8 213 € | 59 294 € | -7 984 € | -11 510 € | -28 865 € | ▼ 151 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 453 € | - | 4 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 71 € | 1 € | - | 2 229 € | - | 4 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 2 224 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 209 € | 4 451 € | 805 € | 999 € | ▲ 24,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 369 € | 3 221 € | 209 € | 4 451 € | 805 € | 999 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 243 € | 8 717 € | -11 434 € | 63 538 € | -12 435 € | -12 311 € | -29 864 € | ▼ 143 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 102 € | 1 868 € | - | 17 413 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 141 € | 6 849 € | -11 434 € | 46 125 € | -12 435 € | -12 311 € | -29 864 € | ▼ 143 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 141 € | 6 849 € | -11 434 € | 46 125 € | -12 435 € | -12 311 € | -29 864 € | ▼ 143 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 117 662 € | 139 004 € | 130 053 € | 180 820 € | 216 932 € | 230 759 € | 86 829 € | ▼ 62,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 681 € | 5 832 € | 4 745 € | 10 390 € | 13 745 € | 12 680 € | 11 912 € | ▼ 6,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 681 € | 5 832 € | 4 745 € | 6 355 € | 6 030 € | 4 965 € | 4 197 € | ▼ 15,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 976 € | 872 € | 767 € | 662 € | ▼ 13,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 306 € | 5 122 € | 4 198 € | 3 534 € | ▼ 15,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 73 € | 36 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 4 035 € | 7 715 € | 7 715 € | 7 715 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 114 980 € | 133 173 € | 125 308 € | 170 431 € | 203 186 € | 218 078 € | 74 917 € | ▼ 65,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 428 € | 10 494 € | 10 418 € | 9 795 € | 9 519 € | 8 038 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 795 € | 9 519 € | 8 038 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 787 € | 41 871 € | 3 405 € | 879 € | 56 562 € | 62 315 € | 36 299 € | ▼ 41,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 879 € | 56 562 € | 62 315 € | 36 260 € | ▼ 41,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 39 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 101 513 € | 80 412 € | 111 485 € | 159 757 € | 137 028 € | 147 726 € | 38 618 € | ▼ 73,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 77 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 117 662 € | 139 004 € | 130 053 € | 180 820 € | 216 932 € | 230 759 € | 86 829 € | ▼ 62,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 71 514 € | 78 363 € | 66 929 € | 113 054 € | 100 619 € | 88 308 € | 58 444 € | ▼ 33,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 51 860 € | 59 360 € | 59 360 € | 94 454 € | 94 454 € | 69 708 € | 39 844 € | ▼ 42,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 92 594 € | 92 594 € | 69 708 € | 39 844 € | ▼ 42,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 054 € | 403 € | -11 031 € | - | -12 435 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 46 148 € | 60 641 € | 63 123 € | 67 766 € | 116 313 € | 142 451 € | 28 385 € | ▼ 80,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 458 € | 57 951 € | 60 433 € | 65 076 € | 113 623 € | 139 761 € | 28 385 € | ▼ 79,7 % |
| Dettes commerciales44 | 12 301 € | 19 014 € | 15 614 € | 4 146 € | 62 945 € | 105 789 € | 7 595 € | ▼ 92,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 146 € | 62 945 € | 105 789 € | 7 595 € | ▼ 92,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 35 614 € | 31 365 € | 9 656 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 30 467 € | 22 115 € | 2 861 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 147 € | 9 250 € | 6 795 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 315 € | 19 312 € | 24 316 € | 20 789 € | ▼ 14,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 690 € | 2 690 € | 2 690 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 141 € | 6 849 € | -11 434 € | 46 125 € | -12 435 € | -12 311 € | -29 864 € | ▼ 143 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 661 € | 1 199 € | 1 087 € | 1 016 € | 1 035 € | 1 065 € | 769 € | ▼ 27,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 802 € | 8 048 € | -10 347 € | 47 141 € | -11 400 € | -11 246 € | -29 095 € | ▼ 159 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 349 € | 0 € | -6 661 € | -4 391 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 101 € | 31 073 € | 48 273 € | -22 729 € | 10 697 € | -109 108 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00018441 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00020742 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 11-01-2024 | 2024-00000257 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-12-2022 | 2022-20549793 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-12-2021 | 2021-81800037 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 07-01-2021 | 2021-00400477 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 07-01-2020 | 2020-00500271 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 11-01-2019 | 2019-01100146 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 10-01-2018 | 2018-00900336 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-12-2016 | 2016-71700521 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Autres fonctions 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Christel SCHRAM |
|
| Jean-Paul POSSEMIERS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 titulaires de fonctionsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
Démissions : Jean-Paul POSSEMIERS (gérant) et Christel SCHRAM (gérant)Nominations : Jean-Paul POSSEMIERS (gewonebestuurder) et Christel SCHRAM (gewonebestuurder) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire12 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2900Schoten,JozefHendrickxstraat197, zesdebesluit-zetel » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jean-Paul POSSEMIERS (gérant)
- Démission d'administrateur, Christel SCHRAM (gérant)
- Décharge d'administrateur, Jean-Paul POSSEMIERS
- Décharge d'administrateur, Christel SCHRAM
- Nomination d'administrateur, Jean-Paul POSSEMIERS (gewonebestuurder)
- Nomination d'administrateur, Christel SCHRAM (gewonebestuurder)
- Autre disposition, « website-en-emailadres, achtstebesluit » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11442C0305/00S007 | Flandre | 291 m² | 1 · 272 m² | 11,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten in de meest ruime zin van alle soorten eet- en drankgelegenheden, verbruikssalons, cafés, bistro's, brasserieën… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten in de meest ruime zin van alle soorten eet- en drankgelegenheden, verbruikssalons, cafés, bistro's, brasserieën, drankslijterijen, danszalen, dancings en ontspanningslokalen.
- De uitbating van speelautomaten vallende onder de vergunning klasse C van de kansspelwetgeving.
- De organisatie, het opzetten, besturen, promoten en uitvoeren van feesten, bijeenkomsten, bals, galabals en allerhande vrijetijdsevenementen in de meest ruime zin.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KFEE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, aantal,duur opdracht,bevoegdheid bij meerdere » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal aandelen, Inbreng… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte