KeyCoTex
ActifLe dossier de KeyCoTex comporte 2 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-138 395 €) et un résultat net de 45 035 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 22 479 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025).
Aperçu
- Capitaux propres
- -138 395 €
- Bénéfice
- 45 035 €
Pourquoi 53augmente le risqueRéorganisation judiciaire dans l'historique (2 publications, dernière 10-03-2020)Capitaux propres négatifs -138 395 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 9 454 €Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 72 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 45 035 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 1 563 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 72 186 € | 62 278 € | 55 874 € | 55 022 € | 52 843 € | 40 792 € | 40 686 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 170 € | 9 960 € | 15 639 € | 8 278 € | 14 333 € | ▲ 73,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 118 835 € | 107 310 € | 32 558 € | 35 715 € | 99 437 € | 163 725 € | 55 328 € | 120 195 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 963 € | 38 432 € | -31 560 € | -28 476 € | 36 634 € | 107 294 € | 6 364 € | 105 862 € | ▲ 1 563 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 993 € | 1 006 € | 2 376 € | 1 262 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 490 € | 1 532 € | 1 801 € | 1 993 € | 1 006 € | 2 376 € | 1 262 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 37 632 € | 34 258 € | 44 275 € | 20 657 € | 41 630 € | ▲ 102 % |
| Charges financières récurrentes65 | 41 396 € | 39 922 € | 38 591 € | 37 632 € | 34 258 € | 44 275 € | 20 657 € | 41 630 € | ▲ 102 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 057 € | -105 054 € | -68 349 € | -64 116 € | 3 382 € | 65 395 € | -13 030 € | 64 232 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | 19 198 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 057 € | -105 054 € | -68 349 € | -64 116 € | 3 382 € | 65 395 € | -13 030 € | 45 035 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 057 € | -105 054 € | -68 349 € | -64 116 € | 3 382 € | 65 395 € | -13 030 € | 45 035 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 739 944 € | 587 292 € | 504 266 € | 414 627 € | 382 710 € | 282 728 € | 205 307 € | 9 454 € | ▼ 95,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 547 041 € | 484 763 € | 428 889 € | 373 867 € | 321 024 € | 210 330 € | 169 644 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 547 041 € | 484 763 € | 428 889 € | 373 867 € | 321 024 € | 210 330 € | 169 644 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 373 867 € | 321 024 € | 210 330 € | 169 644 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 192 903 € | 102 528 € | 75 378 € | 40 760 € | 61 686 € | 72 398 € | 35 664 € | 9 454 € | ▼ 73,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 43 199 € | 20 676 € | 16 979 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 43 199 € | 20 676 € | 16 979 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 169 772 € | 91 970 € | 73 976 € | 35 201 € | 246 € | 36 322 € | 18 450 € | 6 445 € | ▼ 65,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 35 201 € | 246 € | 36 322 € | 18 450 € | 6 445 € | ▼ 65,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 130 € | 10 558 € | 1 401 € | 5 559 € | 18 242 € | 14 583 € | 235 € | 3 009 € | ▲ 1 181 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 818 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 739 944 € | 587 292 € | 504 266 € | 414 627 € | 382 710 € | 282 728 € | 205 307 € | 9 454 € | ▼ 95,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 658 € | -106 712 € | -175 061 € | -239 177 € | -235 795 € | -170 399 € | -183 430 € | -138 395 € | ▲ 24,6 % |
| Apport10/11 | 19 398 € | 19 398 € | - | 19 398 € | 19 398 € | 19 398 € | 19 398 € | 19 398 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -21 056 € | -126 110 € | -194 459 € | -258 575 € | -255 193 € | -189 798 € | -202 828 € | -157 793 € | ▲ 22,2 % |
| Dettes17/49 | 741 602 € | 694 003 € | 679 327 € | 653 804 € | 618 505 € | 453 128 € | 388 737 € | 147 850 € | ▼ 62,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 684 229 € | 631 652 € | 623 720 € | 607 264 € | 550 572 € | 379 711 € | 330 312 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 607 264 € | 550 572 € | 379 711 € | 330 312 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 307 € | 61 347 € | 54 034 € | 45 632 € | 67 433 € | 71 964 € | 57 190 € | 146 700 € | ▲ 157 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 39 792 € | 56 693 € | 46 807 € | 53 397 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 5 289 € | 7 529 € | 5 878 € | 5 840 € | 10 740 € | 5 052 € | 3 794 € | 13 806 € | ▲ 264 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 840 € | 10 740 € | 5 052 € | 3 794 € | 13 806 € | ▲ 264 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 2 238 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 17 868 € | 0 € | 132 893 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 907 € | 500 € | 1 453 € | 1 235 € | 1 150 € | ▼ 6,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 057 € | -105 054 € | -68 349 € | -64 116 € | 3 382 € | 65 395 € | -13 030 € | 45 035 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 72 186 € | 62 278 € | 55 874 € | 55 022 € | 52 843 € | 40 792 € | 40 686 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 243 € | -42 776 € | -12 475 € | -9 094 € | 56 226 € | 106 188 € | 27 656 € | 45 035 € | ▲ 62,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 69 901 € | 0 € | 169 644 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 572 € | -9 157 € | 4 158 € | 12 683 € | -3 659 € | -14 348 € | 2 774 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00371999 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00482332 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00188895 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00442359 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-08-2022 | 2022-20284371 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-56200308 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-10-2020 | 2020-61800080 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-49900013 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-49600236 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-49100475 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Charles-edouard de COOMAN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-02
Acte du Moniteur
Nomination : Charles-edouard de COOMAN (administrateur statutaire)Démission : Charles-edouard de COOMAN (gérant statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Nomination d'administrateur, Charles-edouard de COOMAN (administrateur statutaire) (2 fois)
- Démission d'administrateur, Charles-edouard de COOMAN (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, Charles-edouard de COOMAN
- Siège statutaire, 1300 Limal,rue Hubin,6
- Procuration, Olivier WATERKEYN
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25055D0095/00F000 | Wallonie | 5 201 m² | 1 · 108 m² | 8,5 m · 2 |
| 23403G0188/00D000 | Flandre | 1 787 m² | 1 · 141 m² | 8,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KEYCOTEX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, établir ou supprimer sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales en Belgique et à étranger par simple…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, Article 9Fixe ou proportionnelle si rémunéré, Article 11
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, Article 7
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement nombre acquis, tenus solliciter agrément mêmes formalités
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 20 juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments