KEYCOACHING
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 39 040 €, après une perte de 4 145 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 85. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 0 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 678 € | - | 5 377 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 518 € | 964 € | 1 002 € | 998 € | 975 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que KEYCOACHING : « Autres formes d'enseignement » (NACE 85599). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 77 300 € et 348 000 €, constituées entre 1996 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KEYCOACHING Mortsel | 1996 | 106 243 € | 61 665 € | 43 091 € | 38 871 € | 0 | 2025 |
| Agio Group Antwerpen | 2007 | 86 836 € | 19 017 € | 13 718 € | 13 093 € | 0 | 2025 |
| DYNAMIC DATA ASSISTANCE Herent | 2002 | 257 032 € | 32 215 € | 53 959 € | 21 255 € | 0,6 | 2025 |
| HEFCO Maasmechelen | 1996 | 347 972 € | 28 092 € | 53 214 € | 17 837 € | 0 | 2025 |
| IN DEN PAARDENHANDEL Sint-Katelijne-Waver | 2001 | 281 404 € | -453 143 € | 83 097 € | -9 749 € | 1 | 2025 |
| Dr. D. Violon - COMED Antwerpen | 1997 | 77 263 € | 64 243 € | 43 922 € | 35 607 € | - | 2025 |
| HOGI Bornem | 2003 | 347 175 € | 54 981 € | 74 361 € | -6 155 € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 379 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que KEYCOACHING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KEYCOACHING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour KEYCOACHING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0 € | - | 500 € | 0 € | 5 375 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 841 € | 24 761 € | 8 518 € | 964 € | 1 002 € | 998 € | 975 € | ▼ 2,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | -12 652 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 785 € | 281 € | 753 € | 738 € | 623 € | ▼ 15,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 1 053 € | 0 € | 726 € | 299 € | 2 453 € | ▲ 720 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 118 € | 50 216 € | -20 750 € | 47 500 € | 10 624 € | -2 110 € | 43 091 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 73 570 € | 11 241 € | -19 453 € | 46 255 € | 8 144 € | -4 145 € | 39 040 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 259 € | 332 € | 372 € | 162 € | ▼ 56,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 104 € | 0 € | 259 € | 332 € | 372 € | 162 € | ▼ 56,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 468 € | 332 € | 353 € | 153 € | 307 € | ▲ 101 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 718 € | 2 869 € | 1 468 € | 332 € | 353 € | 153 € | 307 € | ▲ 101 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 70 857 € | -96 524 € | -20 921 € | 46 183 € | 8 123 € | -3 926 € | 38 895 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 529 € | 120 € | 43 € | 149 € | 132 € | 137 € | 24 € | ▼ 82,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 327 € | -96 643 € | -20 964 € | 46 033 € | 7 991 € | -4 063 € | 38 871 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 59 327 € | -96 643 € | -20 964 € | 46 033 € | 7 991 € | -4 063 € | 38 871 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 244 327 € | 88 590 € | 43 062 € | 87 608 € | 82 631 € | 60 981 € | 106 243 € | ▲ 74,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 140 323 € | 10 562 € | 2 669 € | 1 706 € | 5 003 € | 3 706 € | 2 730 € | ▼ 26,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 323 € | 10 562 € | 2 669 € | 1 706 € | 5 003 € | 3 706 € | 2 730 € | ▼ 26,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 669 € | 1 706 € | 5 003 € | 3 706 € | 2 730 € | ▼ 26,3 % |
| Immobilisations financières28 | 105 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 104 004 € | 78 028 € | 40 393 € | 85 903 € | 77 628 € | 57 275 € | 103 512 € | ▲ 80,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 82 109 € | 24 413 € | 29 645 € | 51 816 € | 27 477 € | 12 373 € | 30 901 € | ▲ 150 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 13 355 € | 50 680 € | 26 871 € | 11 253 € | 25 369 € | ▲ 125 % |
| Autres créances41 | - | - | 16 290 € | 1 137 € | 606 € | 1 120 € | 5 531 € | ▲ 394 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 200 € | 52 545 € | 9 860 € | 33 552 € | 49 643 € | 43 760 € | 71 700 € | ▲ 63,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 888 € | 534 € | 508 € | 1 142 € | 911 € | ▼ 20,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 244 327 € | 88 590 € | 43 062 € | 87 608 € | 82 631 € | 60 981 € | 106 243 € | ▲ 74,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 90 440 € | -6 204 € | -27 167 € | 18 866 € | 26 857 € | 22 794 € | 61 665 € | ▲ 171 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 71 810 € | 6 310 € | 6 310 € | 6 310 € | 6 310 € | 4 194 € | 43 065 € | ▲ 927 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 0 € | - | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | 6 197 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 4 082 € | 42 953 € | ▲ 952 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 30 € | -31 113 € | -52 077 € | -6 044 € | 1 947 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 153 887 € | 94 794 € | 70 230 € | 68 743 € | 55 774 € | 38 186 € | 44 578 € | ▲ 16,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 37 623 € | 15 144 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 116 264 € | 79 650 € | 70 230 € | 68 743 € | 55 774 € | 38 186 € | 44 578 € | ▲ 16,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 15 144 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 77 € | 140 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 77 € | 140 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 271 € | 18 401 € | 16 829 € | 340 € | 1 401 € | 26 € | 2 117 € | ▲ 83× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 16 829 € | 340 € | 1 401 € | 26 € | 2 117 € | ▲ 83× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 1 461 € | 149 € | 6 348 € | 137 € | 4 462 € | ▲ 33× |
| Impôts450/3 | - | - | 1 461 € | 149 € | 6 348 € | 137 € | 4 462 € | ▲ 33× |
| Autres dettes47/48 | - | - | 36 719 € | 68 113 € | 48 024 € | 38 024 € | 37 999 € | ▼ 0,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 327 € | -96 643 € | -20 964 € | 46 033 € | 7 991 € | -4 063 € | 38 871 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 841 € | 24 761 € | 8 518 € | 964 € | 1 002 € | 998 € | 975 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 168 € | -71 883 € | -12 446 € | 46 997 € | 8 993 € | -3 065 € | 39 846 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 105 000 € | -625 € | 0 € | -4 299 € | 299 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 345 € | -42 685 € | 23 692 € | 16 091 € | -5 883 € | 27 940 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 28-04-2026 | 2026-00089978 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 14-04-2025 | 2025-00068942 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00075522 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 27-04-2023 | 2023-00067735 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 11-04-2022 | 2022-20002024 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-13500270 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-04-2020 | 2020-10800407 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 08-04-2019 | 2019-09200078 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 16-04-2018 | 2018-10000010 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 10-04-2017 | 2017-09100127 |