KEY-TEC
ActifRésumé
KEY-TEC est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 8,8 M € et un résultat net de 826 831 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 322 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 56,3 ETP
- Capitaux propres
- 8,8 M €
- Bénéfice
- 826 831 €
- Société mère
- DEKEYSER INVEST · 99,99 %
Pourquoi 81augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 1,50, trésorerie 1,1 M €abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2026 (déposés le 12-10-2026)Constituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Nomination : VCLJ Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Patrick Kilian
Finances · exercice 2026, schéma complet
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2026 se situe 43 % en dessous de 2025 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 887 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,9 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 887 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 43,3 M € | 50,0 M € | 59,0 M € | 55,4 M € | 51,5 M € | ▼ 7,0 % |
| Chiffre d'affaires70 | 36,6 M € | 42,1 M € | 36,0 M € | 42,1 M € | 49,3 M € | 57,0 M € | 52,8 M € | 49,3 M € | ▼ 6,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 15 754 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 40,1 M € | 46,4 M € | 55,0 M € | 52,9 M € | 50,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 34,6 M € | 40,3 M € | 48,0 M € | 44,6 M € | 41,3 M € | ▼ 7,4 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 32,4 M € | 47,1 M € | 56,9 M € | 40,5 M € | 34,0 M € | ▼ 16,3 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 2,2 M € | -6,8 M € | -8,8 M € | 4,0 M € | 7,3 M € | ▲ 81,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,9 M € | 4,2 M € | 4,8 M € | ▲ 15,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,09 M € | - | 0,02 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 49,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 150 € | 0 € | 0,04 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,0 M € | 0,8 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | 2,5 M € | 1,4 M € | ▼ 42,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6,1 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 14,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,08 M € | 2,2 M € | 6,1 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 14,4 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,7 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 16,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 5,3 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 67 € | 0,01 M € | ▲ 14 761 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 53,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 53,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 54,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 0,6 M € | 3,6 M € | 8,9 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 1,8 M € | 1,1 M € | ▼ 37,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 2,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 37,1 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 2,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 37,1 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,4 M € | 2,5 M € | 6,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 37,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,009 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,4 M € | 2,6 M € | 6,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 37,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 19,0 M € | 25,3 M € | 29,4 M € | 21,6 M € | 22,3 M € | 31,6 M € | 26,2 M € | 22,0 M € | ▼ 16,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,8 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 4,6 M € | ▲ 44,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | ▲ 634 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,7 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,8 M € | ▲ 23,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 1,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 39,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 64,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 29,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 31,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 14,0 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 14,0 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 14,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 15,2 M € | 21,3 M € | 25,6 M € | 18,2 M € | 19,8 M € | 28,8 M € | 23,0 M € | 17,3 M € | ▼ 24,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 14,8 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 14,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 1,2 M € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8,8 M € | 11,2 M € | 6,4 M € | 4,1 M € | 11,4 M € | 20,2 M € | 15,8 M € | 8,5 M € | ▼ 46,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4,1 M € | 11,4 M € | 20,2 M € | 15,8 M € | 8,5 M € | ▼ 46,2 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 4,1 M € | 10,9 M € | 19,8 M € | 15,4 M € | 8,2 M € | ▼ 46,8 % |
| Acomptes versés36 | - | - | - | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 18,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,2 M € | 5,5 M € | 4,8 M € | 12,4 M € | 5,8 M € | 6,8 M € | 4,7 M € | 6,8 M € | ▲ 43,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5,4 M € | 5,0 M € | 6,0 M € | 4,5 M € | 6,0 M € | ▲ 35,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 190 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 13,9 M € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 4,6 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 22,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 120 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 19,0 M € | 25,3 M € | 29,4 M € | 21,6 M € | 22,3 M € | 31,6 M € | 26,2 M € | 22,0 M € | ▼ 16,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 3,1 M € | 5,7 M € | 5,3 M € | 5,4 M € | 8,0 M € | 8,0 M € | 8,8 M € | ▲ 10,4 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 2,7 M € | 3,1 M € | 5,6 M € | 5,3 M € | 5,4 M € | 8,0 M € | 8,0 M € | 8,8 M € | ▲ 10,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 5,3 M € | 5,4 M € | 8,0 M € | 8,0 M € | 8,8 M € | ▲ 10,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 16,2 M € | 22,1 M € | 23,7 M € | 16,2 M € | 16,8 M € | 23,6 M € | 18,2 M € | 13,1 M € | ▼ 27,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | ▼ 20,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | ▼ 20,0 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,5 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 18,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13,2 M € | 19,2 M € | 20,2 M € | 13,3 M € | 14,0 M € | 21,1 M € | 15,9 M € | 11,5 M € | ▼ 27,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 4,3 M € | 12,8 M € | 9,4 M € | 3,9 M € | ▼ 59,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 4,3 M € | 12,8 M € | 9,4 M € | 3,9 M € | ▼ 59,0 % |
| Dettes commerciales44 | 4,6 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | 3,7 M € | 4,7 M € | 7,3 M € | 4,0 M € | 5,4 M € | ▲ 36,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,7 M € | 4,7 M € | 7,3 M € | 4,0 M € | 5,4 M € | ▲ 36,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,4 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7,0 M € | 2,5 M € | 0 € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 24,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 414 € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 89,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,4 M € | 2,5 M € | 6,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 37,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,3 M € | 1,4 M € | 3,5 M € | 7,6 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 6,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,2 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,2 M € | -1,3 M € | -1,2 M € | -2,6 M € | ▼ 107 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3,4 M € | -4,1 M € | 1,1 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | 0,7 M € | -0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 12-10-2026 | 2026-00554212 |
| 31-03-2025 | schéma complet | 29-10-2025 | 2025-00560460 |
| 31-03-2024 | schéma complet | 07-10-2024 | 2024-00500338 |
| 31-03-2023 | schéma complet | 09-10-2023 | 2023-00480715 |
| 31-03-2022 | schéma complet | 12-10-2022 | 2022-20458696 |
| 31-03-2021 | schéma complet | 01-10-2021 | 2021-70700194 |
| 31-03-2020 | schéma complet | 19-10-2020 | 2020-61900331 |
| 31-03-2019 | schéma complet | 07-10-2019 | 2019-68700533 |
| 31-03-2018 | schéma complet | 27-09-2018 | 2018-65300383 |
| 31-03-2017 | schéma complet | 26-10-2017 | 2017-67800307 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 44 278 € octroyés · 11 455 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 3 284 € | 3 284 € |
| 2024 | 2 | 36 575 € | 3 752 € |
| 2023 | 2 | 3 107 € | 3 151 € |
| 2022 | 1 | 1 312 € | 1 268 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Commissaire 1
Historique des mandats
- Commissaire
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VCLJ BEDRIJFSREVISOREN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- DEKEYSER INVEST
- KEY-TEC
Société mère ultime connue : DEKEYSER INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
99,99 %
- Sven Dekeyserpersonne physique0,01 %
Selon les comptes annuels au 31-03-2026 de KEY-TEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-05
Acte du Moniteur
Nomination : VCLJ Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Patrick Kilian3 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-02-2025
- Nomination du commissaire, VCLJ Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Patrick Kilian
22-04
Acte du Moniteur
Siège social · Autres adressesTransfert de siège2 constatations ▸
- Transfert de siège, 9180 Lokeren, Papdijk 16 bus A
- Réunion du conseil, 04-03-2025
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
5 agréments en cours · 8 terminésAfficher 8 agréments terminés
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44045I0618/00D000 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 3 857 m² | 9,3 m · 3 |
| 44045I0617/00T000 | Flandre | 2 477 m² | 1 · 233 m² | 6,0 m · 1 |