Keraf
ActifRésumé
Keraf est active depuis 1962 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,8 M € et un résultat net de 66 877 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 6 158 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 64 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -66 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 14 132 € | 1 240 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 317 145 € | 277 304 € | 289 505 € | 285 725 € | 342 900 € | ▲ 20,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 111 € | 34 122 € | 33 800 € | 29 418 € | 28 804 € | 22 144 € | 16 001 € | 16 819 € | ▲ 5,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | -120 100 € | -113 708 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 143 € | 3 134 € | 9 766 € | 3 412 € | 3 100 € | ▼ 9,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 592 288 € | 596 591 € | 373 312 € | 657 053 € | 709 390 € | 559 551 € | 563 218 € | 455 522 € | ▼ 19,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 154 765 € | 132 484 € | 78 983 € | 305 346 € | 520 248 € | 351 844 € | 258 080 € | 92 703 € | ▼ 64,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 13 669 € | 14 638 € | 19 335 € | 10 227 € | 10 251 € | ▲ 0,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 15 548 € | 12 553 € | 9 049 € | 13 669 € | 14 638 € | 19 335 € | 10 227 € | 10 251 € | ▲ 0,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 265 € | 11 905 € | 12 427 € | 420 € | 9 577 € | ▲ 23× |
| Charges financières récurrentes65 | 10 916 € | 15 786 € | 17 131 € | 15 265 € | 11 905 € | 12 427 € | 420 € | 9 577 € | ▲ 23× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 159 397 € | 129 250 € | 70 901 € | 303 749 € | 522 982 € | 358 751 € | 267 887 € | 93 377 € | ▼ 65,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 53 000 € | 44 611 € | 23 259 € | 83 551 € | 138 203 € | 93 802 € | 68 330 € | 26 500 € | ▼ 61,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 106 397 € | 84 639 € | 47 643 € | 220 198 € | 384 779 € | 264 949 € | 199 557 € | 66 877 € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 106 397 € | 84 639 € | 47 643 € | 220 198 € | 384 779 € | 264 949 € | 199 557 € | 66 877 € | ▼ 66,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 15,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 19,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 32,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 44,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 30,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 25,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | ▼ 15,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 12,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 12,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 21,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 125 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 40,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 349 € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 30,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 15,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 75,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 75,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | ▼ 84,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | ▼ 84,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 4 € | 4 € | 4 € | 4 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 11,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 27,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 14,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 106 397 € | 84 639 € | 47 643 € | 220 198 € | 384 779 € | 264 949 € | 199 557 € | 66 877 € | ▼ 66,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 111 € | 34 122 € | 33 800 € | 29 418 € | 28 804 € | 22 144 € | 16 001 € | 16 819 € | ▲ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 129 508 € | 118 761 € | 81 442 € | 249 616 € | 413 582 € | 287 093 € | 215 558 € | 83 696 € | ▼ 61,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 423 € | 4 591 € | -36 718 € | -19 047 € | -55 048 € | -4 846 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -82 086 € | 30 983 € | 2 851 € | 5 343 € | 15 913 € | 29 844 € | -60 217 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 46 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00313198 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-05-2025 | 2025-00113839 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00222746 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 06-07-2023 | 2023-00220278 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20246648 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-06-2021 | 2021-29600305 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34800308 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-22500239 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 21-06-2018 | 2018-21400078 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-25200440 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.