Kenn Wouters
ActifRésumé
Kenn Wouters est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 239 079 € et un résultat net de 106 865 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 239 079 €
- Bénéfice
- 106 865 €
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,10, trésorerie 205 699 €Taille : total du bilan 473 426 €Capitaux propres 239 079 € (50,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Nomination : Ine Dullaert (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 4,4 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 2 307 € | 9 979 € | 15 123 € | 15 071 € | 17 146 € | ▲ 13,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 081 € | 4 130 € | 1 546 € | 1 634 € | 2 961 € | ▲ 81,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 749 € | 140 488 € | 130 336 € | 51 400 € | 35 661 € | 51 510 € | 173 501 € | ▲ 237 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 60 044 € | 140 086 € | 126 948 € | 37 291 € | 18 991 € | 34 805 € | 153 394 € | ▲ 341 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 111 € | 256 € | 2 035 € | 506 € | 999 € | ▲ 97,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 46 € | 111 € | 256 € | 2 035 € | 506 € | 999 € | ▲ 97,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 955 € | 3 410 € | 2 687 € | 2 556 € | 2 645 € | ▲ 3,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 44 € | 86 € | 955 € | 3 410 € | 2 687 € | 2 556 € | 2 645 € | ▲ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 60 000 € | 140 046 € | 126 103 € | 34 136 € | 18 340 € | 32 755 € | 151 748 € | ▲ 363 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 844 € | 24 252 € | 25 136 € | 9 540 € | 5 460 € | 9 497 € | 44 883 € | ▲ 373 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 156 € | 115 794 € | 100 967 € | 24 597 € | 12 880 € | 23 259 € | 106 865 € | ▲ 359 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 52 156 € | 115 794 € | 100 967 € | 24 597 € | 12 880 € | 23 259 € | 106 865 € | ▲ 359 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 76 597 € | 235 193 € | 391 179 € | 428 853 € | 394 781 € | 389 188 € | 473 426 € | ▲ 21,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 82 729 € | 150 160 € | 163 781 € | 163 980 € | 159 931 € | ▼ 2,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 82 729 € | 150 160 € | 163 781 € | 163 980 € | 159 931 € | ▼ 2,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 77 501 € | 140 211 € | 151 052 € | 142 738 € | 143 901 € | ▲ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 3 811 € | 4 626 € | 6 658 € | 5 458 € | 3 895 € | ▼ 28,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 418 € | 5 323 € | 6 072 € | 15 783 € | 12 134 € | ▼ 23,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 76 597 € | 235 193 € | 308 450 € | 278 692 € | 230 999 € | 225 208 € | 313 495 € | ▲ 39,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 20 915 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 20 915 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 541 € | 673 € | 20 980 € | 79 956 € | 36 421 € | 58 746 € | 83 284 € | ▲ 41,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 17 471 € | 76 201 € | 24 200 € | 52 402 € | 66 178 € | ▲ 26,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 3 508 € | 3 755 € | 12 221 € | 6 344 € | 17 106 € | ▲ 170 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 75 056 € | 227 394 € | 283 286 € | 193 728 € | 139 597 € | 159 018 € | 205 699 € | ▲ 29,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 4 184 € | 5 008 € | 54 981 € | 7 444 € | 3 598 € | ▼ 51,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 76 597 € | 235 193 € | 391 179 € | 428 853 € | 394 781 € | 389 188 € | 473 426 € | ▲ 21,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 956 € | 123 524 € | 224 491 € | 249 088 € | 254 838 € | 249 860 € | 239 079 € | ▼ 4,3 % |
| Apport10/11 | - | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | 19 956 € | 108 524 € | 209 491 € | 234 088 € | 239 838 € | 234 860 € | 224 079 € | ▼ 4,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 209 491 € | 234 088 € | 239 838 € | 234 860 € | 224 079 € | ▼ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 41 641 € | 111 669 € | 166 688 € | 179 765 € | 139 943 € | 139 328 € | 234 348 € | ▲ 68,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 59 567 € | 105 756 € | 98 566 € | 91 224 € | 83 735 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 59 567 € | 105 756 € | 98 566 € | 91 224 € | 83 735 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 625 € | 111 669 € | 105 989 € | 60 238 € | 41 377 € | 47 940 € | 149 491 € | ▲ 212 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 7 190 € | 7 054 € | 7 191 € | 7 342 € | 7 490 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 151 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 151 € | - |
| Dettes commerciales44 | 892 € | 35 797 € | 8 379 € | 6 301 € | 3 384 € | 1 568 € | 696 € | ▼ 55,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 8 379 € | 6 301 € | 3 384 € | 1 568 € | 696 € | ▼ 55,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 86 450 € | 44 422 € | 18 397 € | 2 887 € | 15 433 € | ▲ 435 % |
| Impôts450/3 | - | - | 86 450 € | 44 422 € | 18 397 € | 2 887 € | 15 433 € | ▲ 435 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3 971 € | 2 461 € | 12 405 € | 36 144 € | 125 721 € | ▲ 248 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 132 € | 13 771 € | 0 € | 163 € | 1 122 € | ▲ 589 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 156 € | 115 794 € | 100 967 € | 24 597 € | 12 880 € | 23 259 € | 106 865 € | ▲ 359 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 2 307 € | 9 979 € | 15 123 € | 15 071 € | 17 146 € | ▲ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 156 € | 115 794 € | 103 275 € | 34 576 € | 28 003 € | 38 330 € | 124 011 € | ▲ 224 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -77 411 € | -28 744 € | -15 270 € | -13 096 € | ▲ 14,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 152 338 € | 55 892 € | -89 559 € | -54 131 € | 19 421 € | 46 681 € | ▲ 140 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00306166 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00200830 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-08-2024 | 2024-00353332 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00273782 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20426316 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34600090 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38300154 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ine Dullaert |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Nomination : Ine Dullaert (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-12-2024
- Nomination d'administrateur, Ine Dullaert (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46019B0331/00E000 | Flandre | 145 m² | 1 · 88 m² | - |