KEEP GOING
ActifRésumé
KEEP GOING est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 642 858 € et un résultat net de 280 469 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 380 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00442804.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente près de 27 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 96, Services personnels : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 1 253 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 46 083 € | 47 759 € | 53 197 € | 28 170 € | 44 € | ▼ 99,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 77 278 € | 81 662 € | 58 471 € | 65 433 € | 74 132 € | 76 199 € | 70 725 € | 634 € | ▼ 99,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 950 € | 6 455 € | 7 183 € | 7 232 € | 14 030 € | ▲ 94,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 103 103 € | 95 540 € | 417 922 € | 38 132 € | 85 906 € | 86 670 € | 121 545 € | 425 618 € | ▲ 250 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 567 € | 5 496 € | 345 656 € | -81 334 € | -42 440 € | -49 909 € | 15 418 € | 410 910 € | ▲ 27× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 148 € | - | 19 € | 206 € | 3 084 € | ▲ 15× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 1 € | 12 € | 148 € | - | 19 € | 206 € | 3 084 € | ▲ 15× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 281 € | 9 674 € | 7 340 € | 7 165 € | 7 663 € | ▲ 7,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 605 € | 16 655 € | 19 987 € | 5 281 € | 9 674 € | 7 340 € | 7 165 € | 7 663 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -37 € | -11 158 € | 325 681 € | -86 466 € | -52 114 € | -57 230 € | 8 459 € | 406 331 € | ▲ 48× |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 5 435 € | 6 498 € | 94 526 € | 4 152 € | 12 267 € | ▲ 195 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | 26 € | 176 € | 165 € | 164 € | 2 110 € | 138 129 € | ▲ 65× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 159 € | -4 962 € | 251 130 € | -81 207 € | -45 781 € | 37 132 € | 10 501 € | 280 469 € | ▲ 27× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 11 777 € | 15 468 € | 279 552 € | 8 429 € | 25 286 € | ▲ 200 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 739 € | 7 618 € | -6 300 € | -69 430 € | -30 313 € | 316 684 € | 18 930 € | 305 755 € | ▲ 16× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,001 M € | ▼ 99,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,001 M € | ▼ 99,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 94,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | ▲ 848 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 29× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 314 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | 294 € | 163 € | 172 € | 0,3 M € | ▲ 1 472× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | - | 0,05 M € | - | 0,009 M € | 15 € | - | 0,4 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 81,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 77,4 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 280 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,05 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 74,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 33,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 116 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 116 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 11× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 11× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | ▼ 69,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 5,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 159 € | -4 962 € | 251 130 € | -81 207 € | -45 781 € | 37 132 € | 10 501 € | 280 469 € | ▲ 27× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 77 278 € | 81 662 € | 58 471 € | 65 433 € | 74 132 € | 76 199 € | 70 725 € | 634 € | ▼ 99,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 83 437 € | 76 700 € | 309 601 € | -15 774 € | 28 351 € | 113 331 € | 81 226 € | 281 103 € | ▲ 246 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 181 € | 290 443 € | -166 380 € | -87 469 € | -7 495 € | -3 137 € | 691 854 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | -9 272 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00442804 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-09-2025 | 2025-00532676 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-08-2024 | 2024-00449962 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00387037 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20367768 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-53000235 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-08-2020 | 2020-41100410 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55200173 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-57900366 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-08-2017 | 2017-45300145 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.