KAZOR
ActifRésumé
KAZOR est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 25 777 € et un résultat net de 333 317 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 39 152 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 25 777 €
- Bénéfice
- 333 317 €
Pourquoi 93augmente le risqueCapitaux propres 25 777 € (4,6 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 555 323 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 1,7 M € ▲628%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 81 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 875 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 875 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 21,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 0,006 M € | 0,001 M € | 387 € | 412 € | ▲ 6,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | ▼ 81,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | ▼ 81,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 31 € | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 56,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | - | 7 € | 31 € | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 56,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 87,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,002 M € | 265 € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 87,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | ▼ 81,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | ▼ 80,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | ▼ 80,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 326 195 € | 449 253 € | 721 420 € | 896 905 € | 411 233 € | 314 717 € | 444 006 € | 555 323 € | ▲ 25,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 4 274 € | 12 111 € | 3 871 € | 26 998 € | ▲ 597 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 4 274 € | 12 111 € | 3 871 € | 26 998 € | ▲ 597 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 031 € | 636 € | 242 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 3 243 € | 11 475 € | 3 629 € | 26 998 € | ▲ 644 % |
| Actifs circulants29/58 | 326 195 € | 449 253 € | 721 420 € | 896 905 € | 406 959 € | 302 606 € | 440 135 € | 528 326 € | ▲ 20,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 553 € | 26 213 € | 23 221 € | 79 098 € | 165 936 € | 60 156 € | 217 904 € | 19 863 € | ▼ 90,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 79 098 € | 156 970 € | 41 128 € | - | 19 863 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 8 966 € | 19 028 € | 217 904 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 299 408 € | 422 173 € | 697 407 € | 817 459 € | 241 023 € | 241 781 € | 222 231 € | 108 463 € | ▼ 51,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 348 € | - | 669 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 326 195 € | 449 253 € | 721 420 € | 896 905 € | 411 233 € | 314 717 € | 444 006 € | 555 323 € | ▲ 25,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 186 525 € | 353 176 € | 556 573 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 25 777 € | ▲ 26,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 172 265 € | 338 916 € | 542 313 € | - | - | - | - | 5 317 € | - |
| Dettes17/49 | 139 671 € | 96 077 € | 164 847 € | 876 445 € | 390 773 € | 294 257 € | 423 546 € | 529 547 € | ▲ 25,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 139 671 € | 96 077 € | 164 847 € | 876 445 € | 390 425 € | 294 257 € | 423 546 € | 529 547 € | ▲ 25,0 % |
| Dettes commerciales44 | 1 127 € | - | 578 € | 1 210 € | 63 434 € | 8 478 € | 2 085 € | 21 595 € | ▲ 936 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 210 € | 63 434 € | 8 478 € | 2 085 € | 21 595 € | ▲ 936 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 167 423 € | 83 303 € | 48 849 € | 421 461 € | 456 242 € | ▲ 8,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 167 423 € | 83 303 € | 48 849 € | 421 461 € | 456 242 € | ▲ 8,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 707 811 € | 243 689 € | 236 930 € | - | 51 709 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 348 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | ▼ 80,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 21,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | ▼ 80,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | -0,01 M € | 0 € | -0,03 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,6 M € | 0,001 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | ▼ 482 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-04-2026 | 2026-00075666 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00339777 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00308803 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00155500 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-08-2022 | 2022-20267937 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-38700159 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-44900584 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-07-2019 | 2019-35100245 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ALVINO Guido |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- ALVINO Guido toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 26-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-06
Acte du Moniteur
Démission : ALVINO Guido (gérant)Nomination : ALVINO Guido (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire22 constatations ▸
- Démission d'administrateur, ALVINO Guido (gérant)
- Nomination d'administrateur, ALVINO Guido (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, ALVINO Guido
- Siège statutaire, 1170 Watermael-Boitsfort,Boulevard du Souverain 6/D 41
- Autre disposition, unanimité, toutes prises à l’unanimité des voix
- Autre disposition, intérêts contradictoires ou engagements disproportionnés, droit de désigner librement un autre notaire ou se faire assister par un conseil
- Conservation des documents, étude, notaire instrumentant
- Autre disposition, IZIMI-coffre-fort numérique-accès NABAN, plateforme www.izimi.be
- Autre disposition, droit d’écriture, 100
- Autre disposition, POUR EXPEDITION CONFORME, Etterbeek,en l’Etude
- Assemblée générale, 22-06-2023
- Autre disposition, secrétaire et scrutateur, président
- +10 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21652E0180/00T000 | Bruxelles | 7 200 m² | 1 · 2 340 m² | 17,3 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- KAZOR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, simple décision de l’organe d’administration pour sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts,succursales en…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d'administrationCeux que loi et statuts réservent à assemblée générale, totalité des pouvoirs d'administration avec faculté d'en déléguer partieFixe ou proportionnelle, portée aux frais généraux,indépendamment frais éventuels de représentation,voyages et déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions requises par Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, organe qui procède à l'émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 6 juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l’assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, administrateurs en fonction désignés comme liquidateur(s) en…