KAYALI TRANSPORT
ActifDes registres officiels : BCE 10 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de KAYALI TRANSPORT sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 26 895 € et un résultat net de 1 682 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 5 879 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 20-02-2015 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Rue de la Laiterie 141, 1080 Molenbeek-Saint-Jean
- Activité
- Transport non régulier de voyageurs par route NACE 49320et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.305.606.262 1080 Molenbeek-Saint-Jean, depuis le 01-01-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2025
Administration et actionnariat
- KAYALI NecmettinAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,0 %
- Marge brute
- 34 291 €
- ▼ 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 100 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 682 €
- Capitaux propres
- 26 895 €
- ▲ 6,7 %
- Total du bilan
- 39 196 €
- ▼ 20,8 %
- Personnel
- ≈ 0,6 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)1 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 2,60, trésorerie 71 €Taille : total du bilan 39 196 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 08-06-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00150574
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 5,3 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que KAYALI TRANSPORT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à KAYALI TRANSPORT est plus élevée : 2,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur KAYALI TRANSPORT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour KAYALI TRANSPORT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 15 408 € | 20 766 € | 21 253 € | ▲ 2,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 360 € | 11 360 € | 11 360 € | - | 10 664 € | 4 400 € | 1 650 € | 2 200 € | ▲ 33,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 850 € | 5 900 € | 7 779 € | 7 513 € | 3 934 € | ▼ 47,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 3 164 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 920 € | -11 559 € | 26 583 € | 5 860 € | 13 320 € | 42 686 € | 34 395 € | 34 291 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 297 € | -28 719 € | 8 704 € | -990 € | -3 245 € | 15 099 € | 1 301 € | 6 904 € | ▲ 430 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 17 € | 0 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 17 € | 0 € | ▼ 98,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 299 € | 1 028 € | 3 163 € | 1 486 € | 1 397 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 463 € | 1 414 € | 624 € | 299 € | 1 028 € | 3 163 € | 1 486 € | 1 397 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 834 € | -30 133 € | 8 080 € | -1 289 € | -4 273 € | 11 935 € | -168 € | 5 508 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 827 € | 3 082 € | 3 562 € | - | 7 614 € | 6 214 € | 648 € | 3 826 € | ▲ 491 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 007 € | -33 215 € | 4 518 € | -1 289 € | -11 887 € | 5 722 € | -815 € | 1 682 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 007 € | -33 215 € | 4 518 € | -1 289 € | -11 887 € | 5 722 € | -815 € | 1 682 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 122 172 € | 80 936 € | 74 457 € | 56 640 € | 41 022 € | 43 656 € | 49 474 € | 39 196 € | ▼ 20,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 44 184 € | 32 823 € | 21 329 € | 21 329 € | 10 664 € | 6 264 € | 9 350 € | 7 150 € | ▼ 23,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 44 049 € | 32 688 € | 21 329 € | 21 329 € | 10 664 € | 6 264 € | 9 350 € | 7 150 € | ▼ 23,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 800 € | 4 400 € | 6 264 € | 9 350 € | 7 150 € | ▼ 23,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 12 529 € | 6 264 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 77 988 € | 48 113 € | 53 128 € | 35 311 € | 30 357 € | 37 391 € | 40 124 € | 32 046 € | ▼ 20,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 888 € | 26 418 € | 35 428 € | 28 377 € | 29 983 € | 37 017 € | 39 699 € | 31 632 € | ▼ 20,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 28 377 € | 29 983 € | 37 017 € | 33 245 € | 29 566 € | ▼ 11,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 6 455 € | 2 066 € | ▼ 68,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 957 € | 6 552 € | 2 557 € | 6 590 € | 31 € | 31 € | 81 € | 71 € | ▼ 12,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 344 € | 344 € | 344 € | 344 € | 344 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 122 172 € | 80 936 € | 74 457 € | 56 640 € | 41 022 € | 43 656 € | 49 474 € | 39 196 € | ▼ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 178 € | 28 963 € | 33 481 € | 32 193 € | 20 306 € | 26 028 € | 25 212 € | 26 895 € | ▲ 6,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 8 060 € | 8 060 € | 8 060 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 8 060 € | 8 060 € | 8 060 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 8 060 € | 8 060 € | 8 060 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 54 118 € | 20 903 € | 25 421 € | 24 133 € | 12 246 € | 17 968 € | 17 152 € | 18 835 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes17/49 | 59 994 € | 51 973 € | 40 976 € | 24 447 € | 20 716 € | 17 628 € | 24 262 € | 12 302 € | ▼ 49,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 157 € | 19 366 € | 12 752 € | 7 314 € | 2 709 € | - | 1 982 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 314 € | 2 709 € | - | 1 982 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 837 € | 32 607 € | 28 224 € | 17 133 € | 18 007 € | 17 628 € | 22 280 € | 12 302 € | ▼ 44,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 083 € | 2 302 € | - | 7 617 € | 1 982 € | ▼ 74,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 5 785 € | 7 837 € | 8 223 € | 4 438 € | 3 107 € | ▼ 30,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 5 785 € | 7 837 € | 8 223 € | 4 438 € | 3 107 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes commerciales44 | 6 595 € | 10 682 € | 1 975 € | 1 781 € | 2 832 € | 10 € | 539 € | 128 € | ▼ 76,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 781 € | 2 832 € | 10 € | 539 € | 128 € | ▼ 76,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 630 € | 4 504 € | 9 395 € | 9 685 € | 7 085 € | ▼ 26,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 630 € | 4 504 € | 9 395 € | 8 954 € | 7 085 € | ▼ 20,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 731 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 854 € | 532 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 007 € | -33 215 € | 4 518 € | -1 289 € | -11 887 € | 5 722 € | -815 € | 1 682 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 360 € | 11 360 € | 11 360 € | - | 10 664 € | 4 400 € | 1 650 € | 2 200 € | ▲ 33,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 367 € | -21 855 € | 15 878 € | -1 289 € | -1 222 € | 10 122 € | 835 € | 3 882 € | ▲ 365 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 € | 134 € | 0 € | 0 € | 0 € | -4 736 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 595 € | -3 995 € | 4 033 € | -6 559 € | 0 € | 50 € | -10 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00150574 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00537393 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-02-2024 | 2024-00028738 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00143698 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20097247 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 03-09-2021 | 2021-66800179 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 04-12-2020 | 2020-74800214 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-03-2020 | 2020-07100153 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 10-03-2020 | 2020-06500267 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-59700401 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que KAYALI TRANSPORT : « Transport non régulier de voyageurs par route » (NACE 49320). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 29 900 € et 49 100 €, constituées entre 2011 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KAYALI TRANSPORT Molenbeek-Saint-Jean | 2015 | 39 196 € | 26 895 € | 34 291 € | 1 682 € | 2025 |
| GENERAL SPORTS NUTRITION Bruxelles | 2011 | 45 333 € | 41 559 € | 23 646 € | -4 546 € | 2025 |
| LIMO CABS Bruxelles | 2017 | 39 772 € | 28 433 € | 50 881 € | 10 880 € | 2025 |
| TZ BUSINESS Bruxelles | 2017 | 45 920 € | 21 426 € | 16 712 € | 126 € | 2025 |
| Z. LIMO Bruxelles | 2018 | 49 142 € | 41 883 € | 23 689 € | 13 807 € | 2025 |
| L'ETOILE DU RIF Charleroi | 2017 | 47 912 € | -3 771 € | 42 693 € | -4 389 € | 2025 |
| CHACHA VOYAGES Liège | 2016 | 29 865 € | -94 306 € | 21 863 € | -72 758 € | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 797 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KAYALI Necmettin |
|
| Yurukoglu Guldane |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Article 14. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Avec ou sans limitation, organe d'administrationGratuit sauf décision contraire assemblée générale, assemblée à majorité absolue ou actionnaire unique fixe montant fixe ou proportionnel
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, administrateurs en fonction désignés comme liquidateurs en vertu statuts si…
Statuts, acte du 11-01-2024
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata si plusieurs, cession d'actions
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Compte de capitaux propres statutairement indisponible, apports des fondateursAppels de fonds sur actions non entièrement libérées, organe d’administrationActions nouvelles à souscrire en numéraire offertes par préférence aux actionnaires existants, apport en numéraire avec émission d'actions…Nominatives, nature des actionsValeur d'actif net selon derniers comptes annuels approuvés, démission à charge du patrimoineObligations, limites prévues par Code des sociétés et des associationsGestion journalière, un ou plusieurs membres titre administrateur-délégué ou un ou plusieurs directeursTrois ans,rééligibles, contrôlePouvoirs assemblée générale, exerce pouvoirs conférés par loiAssemblée par voie électronique, voie électronique indiquée en convocationQuestions écrites avant assemblée générale, actionnairesAdministrateur,à défaut actionnaire présent détenant le plus actions,à parité le plus âgé, séances-procès-verbaux assemblée généraleTout actionnaire peut donner procuration écrite à toute personne actionnaire ou non par tout moyen transmission, délibérations assemblée…Séance tenante par organe administration, toute assemblée générale ordinaire ou extraordinaireRépartition-réserves, chaque action confère droit égal dans répartition bénéficesPaiement dividendes et acomptes sur dividendes, article 5:141 du Code des sociétés et associationsRépartition du boni de liquidation : Après apurement dettes,charges et frais liquidation ou consignation montants nécessaires, actif net réparti entre actionnaires en proportion…Élection de domicile, exécution des statutsTribunaux du siège compétence exclusive, compétence judiciaireDroit commun, dispositions Code des sociétés et des associations auxquelles pas licitement dérogé réputées inscritesEncore 2 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 11-01-2024
Statuts, acte du 11-01-2024
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de KAYALI TRANSPORT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Démission : KAYALI Necmettin (gérant)Nomination : KAYALI Necmettin (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital7 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Démission d'administrateur, KAYALI Necmettin (gérant)
- Nomination d'administrateur, KAYALI Necmettin (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, KAYALI Necmettin
23-01
Acte du Moniteur
Démission : Yurukoglu Guldane (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 31-12-2022
- Démission d'administrateur, Yurukoglu Guldane (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21524C0257/00T000 | Bruxelles | 164 m² | 1 · 66 m² | 9,7 m · 3 |