Dépôts
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 27 à 46 jours avant la fin du délai.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 27 à 46 jours avant la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 10-09-2026 · 2 en fonction.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 360 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Kaupanda aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Kaupanda : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Kaupanda. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 65,48, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,5 % et la trésorerie 54,6 % du total du bilan. 1,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kaupanda Putte | 263 537 € | -10 702 € | 98,5 % | - |
| iLLumoo Anvers | 274 156 € | -29 312 € | 35,2 % | 0 |
| Aumaje Geel | 241 748 € | -20 976 € | 93,2 % | - |
| PLOTNIK Anvers | 298 061 € | -641 € | -5,8 % | - |
| Codatoz Kontich | 238 108 € | -5 659 € | 89,7 % | - |
| ProBuy Expertise Lierre | 265 159 € | -75 € | 25,1 % | - |
| YOTSUME Anvers | 302 984 € | -11 445 € | 99,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Kaupanda : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 238 000 € et 303 000 €, constituées entre 2014 et 2016.
Kaupanda dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 987 € en 2016 à -10 702 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 31 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
263 537 | 247 892 | 251 282 | 249 996 | 268 862 | 244 546 | 121 719 | 63 006 | 23 338 | 4 420 | |
21/28 |
- | - | - | - | 4 821 | 10 254 | 1 225 | - | - | - | |
22/27 |
- | - | - | - | 4 821 | 10 254 | 1 225 | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | 4 821 | 10 254 | 1 225 | - | - | - | |
29/58 |
263 537 | 247 892 | 251 282 | 249 996 | 264 041 | 234 291 | 120 494 | 63 006 | 23 338 | 4 420 | |
3 |
- | - | - | - | 594 | 3 796 | 275 | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | 594 | 3 796 | 275 | - | - | - | |
40/41 |
112 | 3 719 | 1 186 | 8 258 | 10 861 | 100 531 | 57 378 | 25 963 | 7 169 | 416 | |
40 |
- | - | - | 8 258 | 10 861 | 100 531 | 57 378 | 25 963 | 7 169 | - | |
41 |
112 | 3 719 | 1 186 | - | - | - | - | - | - | 416 | |
50/53 |
119 532 | 171 326 | 136 039 | 93 706 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
143 892 | 72 848 | 114 057 | 147 214 | 251 958 | 128 954 | 62 840 | 37 043 | 16 169 | 4 004 | |
490/1 |
- | - | - | 818 | 628 | 1 011 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
263 537 | 247 892 | 251 282 | 249 996 | 268 862 | 244 546 | 121 719 | 63 006 | 23 338 | 4 420 | |
10/15 |
259 512 | 246 573 | 251 072 | 244 339 | 259 188 | 207 385 | 84 318 | 38 941 | 18 584 | 3 202 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | |
13 |
240 912 | 240 588 | 240 588 | 240 588 | 240 588 | 188 785 | 65 718 | 20 341 | - | - | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
133 |
240 912 | 240 588 | 238 728 | 238 728 | 238 728 | 186 925 | 63 858 | 18 481 | - | - | |
14 |
- | -12 615 | -8 116 | -14 849 | - | - | - | - | -16 | -2 998 | |
17/49 |
4 025 | 1 319 | 210 | 5 657 | 9 674 | 37 161 | 37 401 | 24 065 | 4 754 | 1 218 | |
42/48 |
4 025 | 1 319 | 210 | 5 472 | 9 466 | 36 842 | 37 071 | 23 852 | 4 693 | 1 218 | |
44 |
198 | - | - | 2 268 | 454 | 552 | 13 879 | 1 579 | 868 | 18 | |
440/4 |
198 | - | - | 2 268 | 454 | 552 | 13 879 | 1 579 | 868 | 18 | |
45 |
3 542 | 1 319 | - | 768 | 4 510 | 29 321 | 14 462 | 16 190 | 1 408 | - | |
450/3 |
3 542 | 1 319 | - | 768 | 4 510 | 29 321 | 14 462 | 16 190 | 1 408 | - | |
47/48 |
285 | - | 210 | 2 436 | 4 502 | 6 969 | 8 730 | 6 084 | 2 418 | 1 200 | |
492/3 |
- | - | - | 185 | 209 | 319 | 330 | 213 | 60 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
-10 702 | -11 040 | -10 056 | -6 624 | 83 654 | 200 747 | 64 152 | 34 204 | 3 175 | -2 987 | |
630 |
- | - | - | 4 821 | 5 433 | 5 433 | 612 | - | - | - | |
640/8 |
787 | 889 | 824 | 787 | 881 | 1 074 | 96 | 94 | 92 | - | |
9901 |
-11 489 | -11 929 | -10 881 | -12 231 | 77 339 | 194 240 | 63 443 | 34 110 | 3 083 | -2 987 | |
75/76B |
26 099 | 26 237 | 23 966 | 1 774 | 3 | 4 | - | - | - | - | |
75 |
4 175 | 6 691 | 3 287 | 290 | 3 | 4 | - | - | - | - | |
76B |
21 924 | 19 546 | 20 679 | 1 484 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
-3 650 | 15 492 | 6 226 | 4 073 | 281 | 501 | 370 | 290 | 89 | 11 | |
65 |
-3 650 | 15 492 | 6 226 | 4 073 | 281 | 501 | 370 | 290 | 89 | 11 | |
9903 |
18 260 | -1 184 | 6 859 | -14 530 | 77 062 | 193 743 | 63 073 | 33 820 | 2 994 | -2 998 | |
67/77 |
5 322 | 3 315 | 126 | 319 | 25 258 | 70 676 | 17 697 | 13 463 | 12 | - | |
9904 |
12 938 | -4 499 | 6 733 | -14 849 | 51 803 | 123 067 | 45 377 | 20 357 | 2 982 | -2 998 | |
9905 |
12 938 | -4 499 | 6 733 | -14 849 | 51 803 | 123 067 | 45 377 | 20 357 | 2 982 | -2 998 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
324 | -12 615 | -8 116 | -14 849 | 51 803 | 123 067 | 45 377 | 20 341 | -16 | -2 998 | |
14P |
-12 615 | -8 116 | -14 849 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
324 | - | - | - | 51 803 | 123 067 | 45 377 | 20 341 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6921 |
324 | - | - | - | 51 803 | 123 067 | 45 377 | 18 481 | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 16-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 16-12-2025 | 2025-00583556 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 19-12-2024 | 2024-00625714 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-01-2024 | 2024-00544156 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 04-01-2023 | 2023-20552464 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 04-01-2022 | 2022-00400383 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 22-12-2020 | 2020-76700361 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 03-01-2020 | 2020-00100519 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-75100536 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 13-12-2017 | 2017-72100338 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-12-2016 | 2016-69600090 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | -7 410 | 82 772 | 199 673 | 64 056 | - | - | - | ||
| - | - | - | -10 028 | 57 237 | 128 500 | 45 989 | - | - | - | ||
| - | - | - | 0 | 0 | 14 463 | 1 837 | - | - | - | ||
| 71 045 | -41 210 | -33 157 | -104 744 | 123 004 | 66 114 | 25 798 | 20 874 | 12 165 | - | ||
| 259 512 | 246 573 | 251 072 | 244 524 | 254 576 | 197 449 | 83 423 | 39 154 | 18 645 | 3 202 | ||
| 98,5 % | 99,5 % | 99,9 % | 97,7 % | 96,4 % | 84,8 % | 69,3 % | 61,8 % | 79,6 % | - | ||
| 65,48 | - | - | 45,69 | 27,89 | 6,36 | 3,25 | 2,64 | 4,97 | - | ||
| 65,48 | - | - | 45,69 | 27,83 | 6,26 | 3,24 | 2,64 | 4,97 | - | ||
| 0,02 | 0,01 | 0,00 | 0,02 | 0,04 | 0,18 | 0,44 | 0,62 | 0,26 | - | ||
| 5,0 % | -1,8 % | 2,7 % | -6,1 % | 20,0 % | 59,3 % | 53,8 % | 52,3 % | 16,0 % | - | ||
| 4,9 % | -1,8 % | 2,7 % | -5,9 % | 19,3 % | 50,3 % | 37,3 % | 32,3 % | 12,8 % | - | ||
| - | - | - | -1,82 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 489 €, plus faible que la perte de 11 929 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,5 % à 1,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Kaupanda n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Kaupanda n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Paalstraat 1 siège 2580 Putte | 20-07-2015 | 2.244.397.777 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12029C0225/00G000 | 2 082 m² | 1 · 190 m² | 9,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.