KALLAGRI
ActifRésumé
KALLAGRI est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 538 043 € et un résultat net de -40 293 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 3 700 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 43 219 € en 2025 contre 15 750 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2 644 € | 274 € | 3 216 € | 401 € | ▼ 87,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 684 € | 11 982 € | 8 080 € | 12 092 € | 16 009 € | 14 761 € | 15 559 € | ▲ 5,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 898 € | 912 € | 1 003 € | 1 031 € | ▲ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 633 € | 21 216 € | 16 427 € | 19 657 € | 13 835 € | 3 230 € | -26 229 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 927 € | 7 883 € | 4 392 € | 4 022 € | -3 360 € | -15 750 € | -43 219 € | ▼ 174 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 572 514 € | 2 491 € | 2 975 € | ▲ 19,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | - | 572 514 € | 2 491 € | 2 975 € | ▲ 19,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 41 € | 44 € | 44 € | 49 € | ▲ 11,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 328 € | 223 € | 31 € | 41 € | 44 € | 44 € | 49 € | ▲ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 255 € | 7 661 € | 4 361 € | 3 982 € | 569 110 € | -13 303 € | -40 293 € | ▼ 203 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 51 737 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 255 € | 7 661 € | 4 361 € | 3 982 € | 517 372 € | -13 303 € | -40 293 € | ▼ 203 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 255 € | 7 661 € | 4 361 € | 3 982 € | 517 372 € | -13 303 € | -40 293 € | ▼ 203 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 167 784 € | 177 406 € | 144 810 € | 109 091 € | 682 322 € | 597 448 € | 551 138 € | ▼ 7,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 44 869 € | 32 888 € | 24 849 € | 35 756 € | 62 935 € | 55 417 € | 39 858 € | ▼ 28,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 3 759 € | 2 349 € | 940 € | ▼ 60,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 44 869 € | 32 888 € | 24 807 € | 35 715 € | 59 176 € | 53 067 € | 38 918 € | ▼ 26,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 35 715 € | 59 176 € | 53 067 € | 38 918 € | ▼ 26,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 41 € | 41 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 122 914 € | 144 518 € | 119 961 € | 73 335 € | 619 387 € | 542 031 € | 511 280 € | ▼ 5,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 121 671 € | 118 866 € | 113 010 € | 64 525 € | 15 € | 3 752 € | 4 063 € | ▲ 8,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 025 € | 15 € | 3 005 € | 1 796 € | ▼ 40,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 46 500 € | - | 747 € | 2 267 € | ▲ 203 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 244 € | 25 652 € | 6 951 € | 8 810 € | 619 372 € | 536 880 € | 504 263 € | ▼ 6,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 400 € | 2 954 € | ▲ 111 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 167 784 € | 177 406 € | 144 810 € | 109 091 € | 682 322 € | 597 448 € | 551 138 € | ▼ 7,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 263 € | 65 924 € | 70 285 € | 74 267 € | 591 639 € | 578 336 € | 538 043 € | ▼ 7,0 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | - | - | - |
| Réserves13 | 86 € | 86 € | 86 € | 86 € | 517 458 € | 517 458 € | 517 458 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 86 € | 86 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 86 € | 86 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 517 372 € | 517 458 € | 517 458 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -41 823 € | -34 162 € | -29 801 € | -25 819 € | -25 819 € | -39 122 € | -79 415 € | ▼ 103 % |
| Dettes17/49 | 109 520 € | 111 482 € | 74 525 € | 34 824 € | 90 683 € | 19 112 € | 13 095 € | ▼ 31,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 109 520 € | 111 482 € | 74 525 € | 34 824 € | 90 683 € | 19 112 € | 13 095 € | ▼ 31,5 % |
| Dettes commerciales44 | 24 991 € | 47 623 € | 5 235 € | 2 879 € | 8 103 € | 10 496 € | 2 574 € | ▼ 75,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 879 € | 8 103 € | 10 496 € | 2 574 € | ▼ 75,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 606 € | 54 114 € | 224 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 574 € | 54 114 € | 224 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 32 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 30 339 € | 28 466 € | 8 391 € | 10 521 € | ▲ 25,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 255 € | 7 661 € | 4 361 € | 3 982 € | 517 372 € | -13 303 € | -40 293 € | ▼ 203 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 684 € | 11 982 € | 8 080 € | 12 092 € | 16 009 € | 14 761 € | 15 559 € | ▲ 5,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 429 € | 19 642 € | 12 441 € | 16 074 € | 533 381 € | 1 457 € | -24 734 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -41 € | -23 000 € | -43 188 € | -7 242 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 408 € | -18 701 € | 1 859 € | 610 563 € | -82 492 € | -32 617 € | ▲ 60,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00020108 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00018284 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00016274 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00016686 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-02000275 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-01-2021 | 2021-03200085 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 16-01-2020 | 2020-01200537 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-74700448 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 21-12-2017 | 2017-72400456 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 12-01-2017 | 2017-00900124 |
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